누군가는 ‘소외’되는 세상이 아닌 모두가 함께 더불어 ‘성장’하는 세상을 만드는 사람, 이것이 저의 브랜드이자 신념입니다.
패스트푸드점 무인 키오스크에서 햄버거를 주문할 당시의 일이었습니다. 어느 할머님께서 제 건너편에 있는 키오스크를 이용하기 위해 한참을 서계시다 주문하지 못하자 뒤에서 기다리던 젊은 여성분의 호통에 당황하며 사과하시는 모습을 보았습니다. 처음 이용하였던 저도 당황했기 때문에 어려움에 매우 공감이 갔고 할머님께 다가가 같이 버튼을 눌러 주문을 도와드리며, 사람 없이 기계로 주문하는 환경이 익숙하지 않고 방법을 몰라 어려움을 겪고 계시다는 사실을 깨달았습니다. 다양한 소비자의 상황을 고려하지 않은 기술의 변화가 오히려 기존의 차이를 부각시킨 것이죠.
신념을 세운 건 바로 이 때부터 였습니다. 이에 따라, 가장 이용의 어려움을 호소하는 고속버스 발매, KFC 주문 앱을 실제와 흡사하게 구현하여 그 할머님이 계신 서대문구노인종합복지관에 찾아가 30명의 어르신분들과 직접 눌러보며 방법을 익힐 수 있는 교육을 진행하였습니다. 어떤 부분이 실제로 가장 어려운지 직접 보고 들으며, 그에 맞는 도움을 드리고 싶어 3시간 동안 어르신 한 분 한 분과 천천히 소통하였고 그 과정에서, '배움'을 통해 사회에 적응하고자 하는 욕구는 매우 높고 다양하지만 실제 행해지는 노인 핀테크 교육의 수가 매우 적을 뿐 아니라 노인의 학습에 대한 부정적인 사회적 분위기로 인해 다양한 학습 욕구를 실현하지 못하고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 동시에, 어르신분들의 눈높이와 속도에 맞추어 진행한 수업에서의 경험이 실제 매장에서 홀로 키오스크를 접할 때의 두려움을 해소시켜주었고 배움을 통해 할 수 있다는 자신감을 갖게 해주어 고맙다는 이야기를 들으며, 모두의 더 나은 세상을 위해 노력하는 누군가가 단 한 사람이라도 있다면 세상은 더 좋은 방향으로 성장할 수 있음을 깨달았습니다.
이처럼 기업과 소비자의 삶을 긍정적으로 이어주는 연결고리 역할을 통해 ‘너’ 혹은 ‘나’만이 아닌, 우리 ‘모두’가 함께 웃을 수 있는 더 나은 세상을 앞으로 팀화이트에서 더 배우고 성장하며, 같은 곳을 바라보는 사람들과 함께 멋지게 만들어 나가고 싶습니다. 그 빛나는 설렘을 팀화이트에서 함께 나눌 수 있는 그 날을 기다리겠습니다.
지금까지 예비 팀화이트 20기 정아현이었습니다. 감사합니다.
2020-12-21 23:59:19
서민경
[왜 사람마다 선호하는 브랜드가 있는 것일까?]
브랜드의 이미지가 소비자의 의사결정에 지대한 영향을 끼친다는 사실을 반복적으로 체험하게 되면서 브랜드 마케팅의 가치와 의의에 대해 관심을 가지게 되었습니다.
누구나 선호하는 브랜드가 하나쯤은 있을 것입니다. 교복을 벗고 대학교에 와서 더 많은 사람들과 매체를 접하게 되며 이 사실을 더 확실하게 깨닫게 되었습니다.
제게 특히 흥미롭게 다가온 사실은 소비자로서 특정 브랜드를 선호하는 데에는 물건의 디자인이나 성능뿐만 아니라 해당 브래드가 쌓아온 이미지가 큰 영향을 끼친다는 것이었습니다. 자연을 보호하고자 하는 가치관이 마음에 들어 스텔라 맥카트니 의류를 선호하는 이가 있고, 오랫동안 우수한 선수들에게 사랑받아온 이미지가 마음에 들어 테일러메이드 골프 공 만을 선택하는 이도 있고, 운동선수가 격하게 사용해도 괜찮은 견고함이 마음에 들어 리차드 밀 시계를 사기 위해 돈을 모으는 이도 있었습니다. 지난 학기에 수강한 미시경제학 수업에서도 ‘Consumer Preference’단원에서 이와 유사한 것을 배운 적이 있습니다. 소비자의 의사결정에 재화의 가격 외 요소가 미치는 영향을 그래프를 그려가며 배우면서 시장이 어떻게 돌아가고 있는지, 기업은 어떤 의사결정 과정을 통하여 소비자에게 공급할 물건을 정하고 홍보하는지 배우고자 하는 마음이 더욱 커졌습니다.
사람들에게 ‘잘’ 알려진 브랜드가 되고, 그 알려진 이미지에 부합한 행동만을 하는 것은 생각보다 더 어려운 작업임을 직접적으로 체험했던 경험이 있었습니다. 초등학생을 대상으로 하는 프랜차이즈 어학원에 6-7명의 선생님들과 함께 선생님으로 일 할 기회가 있었는데, 제가 근무한지 약 9개월쯤 지난 뒤 바로 맞은편 건물에 똑같은 커리큘럼과 이미지의 학원이 오픈을 한 적이 있었습니다. 새로운 어학원의 등장이 저와 제가 근무하는 학원의 선생님들에게 더욱 충격적으로 다가온 점은 학원이 홍보하는 학원의 전체적인 이미지가 저희 학원과 같았기 때문입니다. 학원 주변 학생 수는 정해져 있고, 두 학원이 밀고 있는 “미국식 교육”, “영어 원서 쉽게 접하기”, “1:1 첨삭”, “학원 내 영어 사용 원칙 엄수” 등 키워드들이 겹치다 보니 원장 선생님께서 고민하시는 것을 보았고, 저는 그럼 비슷한 이미지의 브랜드 사이에서 경쟁력을 확보하기 위해선 좋은 이미지 외에 학부모들과 학원 사이의 신뢰, 조금 더 구체적인 가치관 등이 필요함을 깨달았습니다.
저는 이번 팀화이트 활동을 통하여 브랜드 마케팅에 있어 중요한 점들을 배우며, 팀 화이트 팀원들과 함께 생각하고, 세상을 바라보는 시각을 넓히고 싶습니다. 제가 생각하는 기업의 이미지와, 팀원들이 생각하는 기업의 이미지가 어떻게 다른 지부터 시작해, 함께 기업 강연을 듣고 효과적인 브랜드 마케팅에 대해 함께 고민해보며 심도 있는 대화를 나누고 싶습니다. 그 후 실제 브랜드 서포터즈 활동을 해보며 어떻게 하면 소비자에게 더 와닿는 내용을 전달할 수 있는지 체험해보며 직접적인 시장 경험을 쌓아보고자 팀 화이트에 지원하게 되었습니다.
2020-12-23 00:31:52
박호준
<“나” 라는 브랜드를 만들어가는 과정>
세상에 존재하는 수많은 명품 브랜드들, 그들의 공통점은 무엇일까요? 바로 저마다의 뚜렷한 ‘목표’와 이를 잃지 않고 끊임없이 추구해온 ‘역사’가 있다는 것입니다. 자신만의 목표와 신념을 지키며 꿋꿋이 살아가는 개개인 또한 ‘나 자신’ 이라는 브랜드이며, 삶은 더 나은 브랜드로 성장하기 위한 역사라고 생각합니다.
“다양한 사람들과 함께, 가지각색의 경험들을, 나만의 것으로 녹여내는 것”, 저라는 브랜드의 가장 뚜렷한 목표의식입니다. 이러한 저에게 이름, 상품, 디자인, 가치관 등 다양한 요소들을 하나의 것으로 표현하는 ‘브랜드’ 라는 개념은 너무나도 매력적으로 다가왔습니다. 자연스레 제 가치관에 맞는 브랜드들에 흥미를 갖기 시작했고, 흥미는 점차 쌓여, 내가 선호하는 브랜드를 사람들에게 알리고 싶다는 열망으로 바뀌었습니다. 이것이 바로 제가 브랜드 마케터를 꿈꾸는 이유이며, 팀 화이트 20기에 지원하게 된 계기입니다.
저라는 브랜드는 뚜렷한 목표의식을 가지고 지금도 꾸준히 성장 중입니다. 그 역사 속에서 지금이 가장 중요한 시점이라고 생각합니다. 팀 화이트에 지원한 이유는 바로 여기에 있습니다. 팀 화이트라는 공동체 안에서 “나” 라는 브랜드의 방향성과 정체성을 확고히 하고 싶습니다. 또한 다양한 브랜드가 협업을 통해 시너지를 일으키듯이, 같은 목표를 가진 다양한 분들과 소통하고 경험하며, 함께 이루고, 상생하고 싶습니다.
2020-12-21 23:53:38
최혜린
팀 화이트 20기 지원자 최혜린입니다 !
#10년동안 삶에서의 스포츠
저는 10살때부터 리듬체조를 시작해 20살까지 선수생활을 이어왔습니다.
운동선수를 은퇴하기 전까지 제 인생은 리듬체조라는 스포츠로 가득 차 있었습니다. 많은 경우 선수들은 은퇴를 하고 나면 코치로 전향하는 것이 일반적이고 안정적인 진로입니다. 하지만 저는 그동안 걸어왔던 길보단 더 넓은 세상을 몸으로 마음으로 느껴보고 싶었습니다. 그렇기에 언제나 새로운 것에 대한 호기심이 가득했고 배움에 대한 갈망이 넘쳤습니다.
#브랜드라는 프리즘
리듬체조 선수 생활이 지나고 중심점을 제 안에 맞추고 무엇이 나의 가슴을 뛰게 하는지 세상에 눈을 둘러보았습니다. 그리고 저는 어느샌가 브랜드라는 프리즘을 통해 세상을 보고 있었다는 사실을 깨달았습니다. 세상적인 현상에 투영되는 결과물이 브랜드이고 매 순간 흘러가는 트렌드 속 세상과 교감하는 브랜드들은 저에게 굉장히 흥미로웠습니다.
세상속에 있는 저를 바라보며 세상으로부터의 끊임없는 자극 ,변화되는 의미 들을 느껴보았고 브랜드에 대해 더 자세히 알아가고 싶었습니다.
저는 선수 생활 때 육체적인 움직임보다 작품을 짜고 구성하는 그런 창의적인 생각과 독특함이 더 좋았습니다. 그때는 몸의 움직임을 통해 사람들에게 감동을 주었지만 이제는 메세지로 소비자들에게 감동을 전달하고 싶었습니다.
그래서 저는 스포츠 마케팅 동아리와 학술대회 , 브랜딩 동아리등 다양한 대외활동을 통해 브랜드에 대해 공부하고 브랜드를 통해 세상을 읽는 법을 배우고 있습니다. 배움은 저를 살아있음을 느끼게 해주었고 더욱 가슴뛰게 해주었습니다. 그래서 언제나 더 배우고 싶고 경험해보고 싶습니다.
#공동체의 힘
저는 10년 동안 13미터라는 작은 매트안에서 희노애락 행복, 슬픔, 성취, 실패 모든것을 느끼며 자라왔습니다. 제 인생의 모든 배움은 이 매트 안에서였습니다. 다신 돌아가고 싶지 않을정도로 고통의 시간도 있었지만 그 안에서는 어디에도 느낄 수 없었던 것들을 배웠습니다.
그것은 인생을 대하는 태도와 관련이 있습니다. 목표치를 정하면 끝까지 갈 수 있는 끈기와 정신력 그리고 노력의 대가와 공동체의 힘에 대해 배웠습니다. 저는 선수생활때 팀원들과의 협동을 유동적으로 잘 이끌어가는데 큰 장점이 있었습니다. 그 이유는 운동선수 생활에서도 단체생활은 성공의 본질이었기 때문입니다. 팀원가의 협력은 또 다른 시너지를 내고 지치지 않는 힘을 줍니다.
모든 브랜드 또한 공동체의 힘으로 구축된다고 생각합니다. 세상에 어떤 기발한 아이디어도 좋지만 그 시작은 공동체입니다. 그리고 그 공동체의 힘을 아는 사람.
또한 그 공동체의 열쇠는 소통입니다. 팀원이 가고자 하는 방향을 소통을 통해 공유하지 않으면 팀원을은 다음 단계로 목표된 바를 이룰 수 없습니다. 그러기에 같이 바라보는 한 지점을 공동체는 소통을 통해 나아가야한다고 생각합니다. 그리고 저는 그 공동체를 위한 소통에 자신이 있습니다.
#변하는 것들 속 변하지 않는 것들
마지막으로 저희는 모든 것이 급변하는 사회속 세상의 흐름을 따라가지 않으면 살 수 없는 세상에 살고 있습니다. 하지만 그 안에 생각해야 하는 것은 본질이라고 생각합니다.
빠르게 변하는 매 순간 세상 속에 존재하는 유동적인 시대 그리고 이 세상속 변하지 않는 본질 이 합쳐진다면 브랜딩을 만들 수 있는 파워 , 이것이 브랜드를 만드는 원동력이라 생각합니다. 그리고 그 본질은 무엇으로 보느냐에 따라 생각과 행동이 달라집니다. 저는 팀 화이트에서 팀원들과 우리만의 가치있는 본질에 대해 생각하고 브랜드를 만들어 가고 싶습니다.
모든 것은 변하지만 아무것도 변하지 않는다. 저는 이 문구가 참 좋습니다. 수없이 변화하는 것들 속 변하지 않는 그 본질을 보겠다는 것입니다. 그 본질이 공동체이고 사람들의 마음이 그것입니다.팀 화이트를 통해 세상 속 본질에 대해 그리고 팀원들과 혁신적인 브랜드를 만들고 싶습니다.
2020-12-21 23:55:57
민진성
<나의 색깔은>
초록색.
제가 가장 좋아하는 색입니다.
초록은 저의 현실이자 미래입니다.
그리고 꿈입니다.
초록색을 좋아하게 된 것은 순전히 우연이었습니다. 고등학교 2학년 당시 공책을 다 써서 학교 앞 서점에 공책을 사러 간 적이 있습니다. 그 때 집어든 책의 표지 안면이 초록색으로 되어있었습니다. 그리곤 그 면 아래 작은 글씨로 초록색은 눈의 피로를 덜어주는 색이라고 적혀있었습니다. 그래서 생각했습니다. 초록색 옷을 사서 입어야지. 그러면 내 주변 친구들의 눈 건강에 도움이 되겠지? 초록색 옷을 하나둘씩 사입기 시작했고 어느새 저의 트레이드마크가 되었습니다. 도서관을 자주 갔기에 저를 모르는 사람들도 저를 '도서관초록저지'라고 부를 정도였습니다. 그러다 그런 생각이 들더군요. 초록색같은 사람이 될 수 있다면 얼마나 좋을까. 초록색처럼 누군가 살아가다 느낀 피로나 고통을 덜어줄 수 있는 사람이 될 수는 없을까. 그래서 결심했습니다. 공부해야겠다. 내가 더 많은 것을 할 수 있게. 내가 더 많은 것을 볼 수 있게. 내가 더 많은 사람을 도울 수 있게. 18살의 저는 그렇게 꿈을 키웠습니다. 모두에게 사랑을 받고 싶었고, 모두가 저를 좋아했으면 하는 소망을 키웠습니다. 그리고 저도 그들을 사랑하고 좋아하고 싶었습니다.
하지만 현실은 이상만으로는 살아갈 수 없는 곳인가 봅니다. 초록은 청정을 상징하기도 하지만, 부족함을 상징하기도 합니다. 덜 익은 열매의 색이 그것인 것에서 유래했다고 합니다. 거듭해서 입시를 실패했고, 연애를 실패했으며, 인간관계는 멀어져갔습니다. 그렇게 저의 초록은 또다른 초록으로 물들어갔습니다. 모두를 포용하기에 저는 생각보다 대단한 사람이 아니었고, 부족했습니다. 항상 주기만 했지 받는 법을 몰랐기에 편하게 이야기할 곳도, 의지할 곳도 없었습니다. 스스로에게 자괴감과 모멸감이 들었고, 수치스럽게 생각하기도 했습니다. 그래서 일기를 쓰고 책을 읽었습니다. 그러다 문득. 부족한 것은 당연하다는 생각이 들었습니다. 세상 모두가 완벽을 향해 살아가지만 결국 모두가 부족할 수 밖에 없습니다. 누구나 부족과 결핍은 지니고 있고 그것은 필연적으로 집착과 열망을 낳는다. 제 일기장 표지에 적어놓았던 말입니다. 저는 부족한 사람입니다. 그래서 18살의 꿈을 품고 있는 것조차도 너무 버겁습니다. 하지만 부족하기에 포기하는 법조차 알지 못합니다. 부족하기에 더 열망합니다. 꿈을 위해서는 수많은 시행착오와 도움, 경험이 필요합니다. 저는 이상주의자입니다. 몽상가일지도 모릅니다. 말도 안 되는 꿈을 꾸며 살아갑니다. 더 많은 사람들이 더 행복한 사회를 만들고 싶습니다. 제 힘으로 그것이 불가능하다면, 저와 같은 꿈을 꾸는 후세에게 도움을 줄 수 있는 일을 하고 싶습니다. 적어도 토대를 쌓거나 준비는 해두고 죽고 싶습니다. 상상만으로는 세상이 바뀌지 않습니다. 행동해야 합니다. 이것을 이루는 방법에는 굉장히 다양한 방향이 존재합니다. 저는 크게 두가지의 방향을 생각했습니다. 지역 간 교육격차를 해소하고 싶습니다. 또, 조금이라도 더 많은 사람이 행복할 수 있는 이데올로기를 탐색하고 싶습니다. 항상 치열하게 배우고 생각하며, 성장하고 여러 사람을 만나야 하는 이유입니다.
해남에서 자랐고, 전주에서 고등학교를 다녔습니다. 고등학교 특성 상 수도권에 거주하는 친구들이 많이 내려와서 함께 생활했습니다. 지역 간 교육격차를 몸으로 느꼈던 시간이었습니다. 사교육을 받아본 적이 없었고 중학교 내신 경쟁이 약했던 분위기 속에서 자란 저는 친구들에 비해 특히나 영어가 약했습니다. 많은 시간과 노력을 쏟았음에도 쉽게 따라잡을 수 없었습니다. 이로 인해 영어는 두려움과 트라우마의 대상이 되었습니다. 일단 제가 처한 상황은 어쩔 수 없다고 생각했습니다. 노력으로 극복해보기로 결심했습니다. 내신과 수능 점수에서는 극복을 했지만 아직 회화에는 어려움이 있습니다. 이 때 느낀 교육격차는 지역 간 교육격차를 해소하고 싶다는 꿈을 만들었습니다. 과거는 어쩔 수 없지만, 제 이후의 세대들은 보다 공정한 기회를 얻길 바랍니다. 처해진 환경이 완전히 공평할 수는 없다고 생각합니다. 하지만 공정한 경쟁이 이뤄질 수 있는 환경을 만들고 싶습니다. 아직 분명하지 못하지만 몇가지 나아갈 방향에 대해 고민해보았습니다. 먼저 교육격차가 발생하는 가장 큰 이유는 부모의 경제력 차이라고 생각합니다. 현재의 공교육 시장은 그 공정한 경쟁의 충분한 장이 되어주지 못합니다. 사교육의 영향을 크게 받는 형편이기 때문입니다. 사교육에 대한 욕구가 가열될수록 그러한 수요를 반영하는 질 좋은 사교육 시장이 근처에 성장할 것이고, 의무교육을 바탕으로 막대한 수요가 존재하는 한 수요에 비해 공급이 작을 수 밖에 없어 자연스럽게 사교육비가 증가하게 됩니다. 교육을 통한 사회적 계급재생산이나 계급상승을 인지하고 있는 기존 기득권층 혹은 부유층의 교육열이 상대적으로 높을 것이고, 그곳에 사교육 시장이 성장하고 사교육경쟁 속에서 질적인 성장과 가격 성장 등이 지속적으로 반복되는 과정. 그리고 돈을 지불한 만큼 좋은 성적을 받아오길 바라는 보상심리를 바탕으로 한 공교육에 대한 압박 등등이 모여 학군을 형성하게 된다고 생각합니다. 즉, 결국 경제적인 수준이 낮으면 그 자녀가 교육의 경쟁에서 불리한 입지를 가질 수 밖에 없는 행태입니다. 하지만 이것이 옳지 못한 현상이라고 단정지을 수는 없을 것 같습니다. 부모의 입장에서는 자녀의 미래를 위해 지원을 해주는 것이고, 사교육시장은 자본주의 논리 속에서 자연스럽게 태생하고 성장한 것이기 때문입니다. 자연스러움을 해치지 않고, 교육의 공정성을 강화하기 위해서는 경제적 수준과 교육의 수준이 낮은 환경 속에서 자라는 학생들에 대한 장학금 지원과 공교육의 역할 강화가 있다고 생각합니다. 장학금 지원을 위해서는 장학재단을 설립하는 방법이 있을 것이라 생각합니다. 너무 어려운 일이겠지만, 저와 뜻을 함께 하고 신뢰할 수 있는 사람들을 많이 만날 수 있다면. 또 저의 능력이 된다면 미래에 교육을 지원하는 장학재단을 설립하고 싶습니다. 공교육 강화를 위해서는 아직 분명한 방안을 떠올리지 못했습니다. 좀 더 교육현장에 다가가 그곳에 종사하시는 분들의 이야기도 듣고, 공교육을 받고 있는 이들의 이야기도 들어보기도 해야 합니다. 전체적인 틀에 대한 이해, 법적 논의, 발달과정에 대한 공부 등도 필요할 것입니다. 교육은 발달에 대한 접근이 반드시 수반되어야 하는 분야라고 생각합니다. 최소한 교육과정은 발달과정에 맞추어 나가야 하기 때문입니다. 이러한 이유로 교육에 대한 이해를 넓히기 위해 인간의 전생애에 대해 탐구하는 아동가족학과에 진학하였습니다.
우리나라는 자본주의 국가입니다. 역사적으로 자본주의는 사회주의와 정반의 논리로 경쟁을 하였습니다. 현재는 수정자본주의를 거쳐 신자유주의의 흐름 속에 있습니다. 이로 인해 수많은 책임들이 개인에게 부여되고 있습니다. 사회적, 경적 실패는 개인의 탓이고, 과잉 스펙 사회로 나아가고 있습니다. 인간성보다는 이용가능성이 판단의 척도로 작용되고 있습니다. 이러한 이데올로기 속에서 인간의 행복은 얼마나 커질 수 있을까 의심스러웠습니다. 기본적으로 개인의 노력을 바탕으로 그것에 합당한 보상을 받는 경쟁 구조는 찬성을 합니다. 하지만 그것이 지나치게 과잉되는 것으로 인해 사회적으로 많은 문제가 발생하고 있다고 생각합니다. 현재 사회에 만연한 혐오정서에도 이러한 과잉경쟁 분위기가 영향을 미친 부분이 있다고 생각합니다. 따라서, 근본적인 사회의 구조 변화가 필요하다고 생각합니다. 이데올로기 자체의 변화가 필요합니다. 하지만 그렇다고 사회주의를 옹호하지는 않습니다. 과잉경쟁을 비판하는 것이지 경쟁 자체는 효율적인 기제로 작용할 가능성이 우수하다고 생각합니다. 약간의 수정할 수 있는 정책적 보완이 필요할지 아니면 자본주의 너머의 새로운 이데올로기가 등장할 수 있는 것인지는 아직 잘 판단되지 않습니다. 많은 학자들이 자본주의 너머의 이데올로기는 없을 것이라 예상합니다. 하지만 인간은 항상 새로운 돌파구를 찾아왔습니다. 새로운 이데올리기를 찾는 탐색 과정은 굳이 새로운 이데올로기의 창조가 아니더라도 현재의 문제를 해결할 수 있는 제도적 장치를 찾는 데 도움이 될 것입니다. 때문에 이러한 이데올로기에 대해 연구하고 미래를 탐색해 나갈 연구단체나 NGO 혹은 포럼을 설립하고 싶습니다. 너무나 이상적이고 터무니없는 꿈이라는 것을 압니다. 하지만 원합니다. 그렇기에 절실히 노력해볼 것입니다. 그 끝이 실패이더라도, 이미 수없이 많은 실패를 경험해봤기에 괜찮습니다. 저의 실패는 다른 누군가에게 좋은 본보기가 될 것이고 저의 사례는 후세들이 더 나은 미래를 만들어가는 좋은 밑거름이 될 것입니다. 그것으로 만족할 수 있습니다. 그렇게라도 되기 위해서는 정말 치열하게 노력하며 살아가야 할 것입니다.
조금 더 현실적ㅇ로 생각해보면 이 일들을 이루기 위해서는 여러 자산이 필요합니다. 경제적인 자산, 정치적인 자산, 사람이라는 자산. 여기서 정치는 국정을 운영하는 것 외에도 집단에서 영향력을 행사할 수 있는 능력과 실제로 그것의 가능성을 이야기합니다. 그것을 위해서는 자신을 브랜딩하는 능력이 중요하다고 생각합니다. 실제 정당에서도 마케팅 관련 직무의 전문가와 협업하여 정당을 브랜딩하는 것으로 알고 있습니다. 그것처럼 제 자신을 브랜딩하는 능력을 향상시키고 싶습니다. 그리고 그 과정에서 향상심을 갖고 자신의 미래를 설계해가는 사람들과 교류하고 싶습니다. 브랜딩은 혼자서 수행할 수 있는 일이 아니라고 생각합니다. 많은 사람과 교류하며 배우고 싶습니다. 또한, 그 과정에서 다른 이들에게 저의 능력이나 경험들이 도움이 될 수 있을 것이라 생각합니다.
2020-12-21 23:45:33
이정빈
안녕하세요 사람이 공존하면 더 나은 세상을 만들 수 있다고 생각하는 20기 지원자 이정빈입니다 !
사람들의 삶을 응원하고 도전하는 이들이 브랜드이다. 라는 문구를 보며 많은 생각을 하게 되었습니다.
일상 속 자연스레 녹아있는 것이 브랜드이고, 사람들의 소비 욕구를 불러일으키고 행복하게 만드는 것이 브랜드라고만 생각했던 저에게는 새로운 발상의 전환이 되었습니다. 어쩌면 내가 하나의 브랜드이지 않을까 ?
내가 브랜드라면 많은 사람들에게 지금보다 더 선한 영향을 끼치는 사람이 될 순 없을까 ? 라는 생각을 하던 저는 팀화이트에 지원해야겠다고 생각하는 계기가 되었습니다.
도전을 하는 것은 시행착오를 겪어가며 더 나은 내가 될 수 있게 만드는 계단이라는 신념을 갖고 있는 저에겐 브랜드란 사람이 있어야 존재할 수 있는 것이고 그 생각을 하는 이들로 부터 더 나은 브랜드가 될 수 있다고 생각합니다.
많은 사람들과 함께 생각을 공유하며 다양한 활동들을 하며 배우기 위해 팀화이트에 지원합니다 !
2020-12-21 23:45:19
문수영
안녕하세요 팀 화이트 20기에 지원하게 된 문수영이라고 합니다.
#첫인상
고등학교 직업 시간, 우연히 마주한 마케터는 저에게 '나도 저런 일을 하고싶어! 멋있다!'라는 첫인상을 만들어 주었습니다. 이후 저는 막연히 마케터, 브랜드 매니저가 되겠다는 꿈을 안고 해당 대학,학과에 진학하게 되었습니다. 하지만 막상 학교를 다니다 보니 제가 생각했던 마케팅이라는 행위와 괴리감이 들었고 이 진로를 계속 희망해도 되는지에 대해 혼란스러웠습니다. 이런 상태에서 접하게 된 팀화이트의 글은 제가 몇년 전 느꼈던 감정을 다시 들게 만들었습니다. 제가 처음 느꼈던 첫인상이 맞는지 다시 확인해보고 싶습니다. 팀화이트에서 하고 싶습니다.
#유대감
좋은 기회인 만큼 열정있는 사람들이 많이 모일 것이라고 생각합니다. 그들과 서로의 생각을 공유하며 에너지를 교류하고 싶습니다. 여러 대외활동을 해보면서 가장 많이 느꼈던 것은 조직이 함께 열심히 하지 않으면 개인이 아무리 뛰어나봤자 성장을 할 수 없다는 것이었습니다. 팀 화이트에서 저와 비슷한 꿈을 가진 사람들과 소통하며 유대감을 형성하고 싶습니다. 팀화이트라면 가능하다고 생각합니다.
2020-12-21 23:39:15
조아현
애브리타임에서 '팀 화이트'에 관한 모집 공고와 후기 포스팅을 보고 단순한 대외활동이 아닌, 사회를변화시킬 수 있는 의미있는 활동이라는 생각이 들어 그 가치를 공유하고 싶다는 생각에 지원하게 되었습니다. '팀 화이트'가 중요하게 여기는 팀 워크과 상생이 제가 생각하는 브랜딩의 가치와 비슷하다고 생각했기 때문입니다.
현대 사회의 브랜드는 세계화의 흐름에 맞물려 보다 다양해졌습니다. 그에 발맞추어 여러 기업들은 자신들의 브랜드를, 제품을 보다 더 효과적으로 홍보하는 방향을 모색하고 있습니다. 하지만 저를 포함한 현대의 소비자들은 점차 변하고 있습니다. 거위털, 오리털 패딩 대신 웰론 신소재 패딩을, 일반 화장품보다는 동물 실험이 없는 비건 화장품을, 환경을 오염시키는 제품보다는 친환경적인 제품을 선택하고 있습니다. 이제는 브랜드가 단순히 제품을 판매하기 위한 것이 아니라, 소비자들이 가치 소비를 한다는 점을 고려하여 보다 상생할 수 있는, 가치 있는 브랜드 전략을 세워야할 때라고 생각합니다. '팀 화이트'를 통해 다양한 사람들을 만나며, 팀원들과 함께 소통하며 '팀 화이트'가 추구하는 상생하는, 가치 있는 브랜딩에 대해 배워 제가 배운 내용이, 경험했던 것들이 사회에 조금이라도 유용하게 쓰임새가 있었으면 좋겠습니다.
퍼스널 브랜딩도 '팀 화이트'를 신청한 또 다른 이유입니다. '나'라는 사람에 대한 브랜딩을 해보며 누구에게나 함께 일하고 싶은 사람으로 기억되는 것이 제 작은 소망입니다. 함께 배우고, 성장하고, 협력하면서 '저 사람이 아니면 안 되겠다'하는 저만의 브랜드를 만들어나가고 싶습니다. 그 과정에서 팀원들과의 소통과 성장이 필요할 것이고, 팀워크를 진행하다보면 갈등이 생길 수도 있을 것입니다. 하지만 그동안 늘 그랬듯, 각종 프로젝트의 팀장을 맡으면서 원만하게 잘 해결하고 한층 더 성장했던 것처럼, 이번 '팀 화이트'를 통해서도 한층 더 성숙해지고 싶습니다. 팀원들과 진심을 다해 배우고, 깨닫고, 성장하면서 사회에 '선한 영향력'을 끼치는 사람이 되고 싶고, 그 길에 '팀 화이트'가 함께 있으면 더없이 든든할 것 같습니다.
2020-12-25 21:55:38
김가현
안녕하십니까. 배울 준비가 되어있고 열정으로 똘똘 뭉친 사람. 김가현입니다.
저는 현재 동덕여자대학교 사회복지학과 2학년으로 재학중이고, 과학생회 활동을 하고 있습니다. 제가 직접 커리큘럼을 짠 자기설계융합전공으로 마케팅학과를 개설하여 내년부터는 마케팅학과를 복수전공할 계획입니다.
저는 올해 7월부터 인스타그램에 음식 리뷰, 카페 리뷰, 요리 레시피 등 음식을 주제로 계정을 운영하고 있습니다. 팔로워가 증가함에 따라 다양한 업체에서 협찬 문의가 들어와 이를 진행하다 보니, 자연스럽게 ‘마케팅’이라는 것에 관심을 가지기 시작했습니다.
마케팅 관련한 경험을 쌓아보고 싶어서 현재는 맥심커피 서포터즈 5기로 활동하며 설문조사와 시장조사를 바탕으로, 다양한 신제품 아이디어와 광고 아이디어를 담은 기획서를 작성하고 있습니다. ‘마케터’라는 직무에 대해 더 알아보고 싶어서 서울 성동구 일자리카페에서 진행한 ‘마케터의 일과 삶’ 강연과, 서울시 상상산업청년마당에서 진행한 이승희 작가님의 ‘일상에서 영감 얻는 방법’ 강연을 찾아서 듣기도 했습니다. 이 두 강연의 핵심은 바로 ‘기록’이었습니다.
제가 평소에 가장 꾸준하고 열심히 하는 것을 하나 꼽자면, 그것은 바로 '기록'입니다. 인스타그램에는 먹은 음식 사진과 리뷰를 기록하고, 블로그에는 학생회 활동과 서포터즈 활동을 하면서 직접 제작한 카드뉴스, 포스터, ppt 등 다양한 자료를 기록하고 있습니다. 또한 달력에는 모든 일정을 다 적고, 일기장에는 그날에 인상 깊었던 것과 감정을 적습니다. 이러한 기록을 남기고 시간이 지나 그 기록을 다시 꺼내어보면, 그때는 느낄 수 없었던 감정과 보이지 않았던 것들이 보일 때가 참 많습니다. 예를 하나 들어보자면, 저는 저번 달에 시각장애인 유튜버의 영상을 보다가 캔 음료수에 쓰여있는 점자가 그 음료의 이름이 아닌, 단지 ‘음료’라고 쓰여 있다는 것을 알게 되었습니다. 이것을 일기장에 적어놓았는데 당시엔 그냥 안타깝다고 생각하고 끝났던 것이, 최근에 다시 읽어보니 새롭게 깨달은 것이 있습니다. 만약 한 기업에서 자발적으로 이러한 문제점을 개선한다면 기업의 이미지도 좋아지고, 차별 없는 평등한 사회로 나아가는데 이바지하고, 불편을 겪던 시각장애인 소비자에게는 선택할 권리가 주어지고 비장애인에게는 장애인의 불편함에 대해 인지할 수 있는 기회가 될 수 있다는 생각을 했습니다. 이것이 바로 기업-사회-소비자가 윈-윈-윈 할 수 있는 진정한 ‘상생’이라고 생각합니다. 이러한 상생의 가치와 브랜드에 대해서 꼭 팀화이트와 함께 공부하고 싶습니다.
팀화이트의 가장 매력적인 점을 두가지 이야기하자면, 바로 체계적인 커리큘럼과 ‘팀’이라고 생각합니다. 어떤 일이든지 실무 경험은 정말 중요합니다. 그렇다고 이론은 등한시할 수는 없습니다. 팀화이트는 이론교육, 전문가 멘토링, 컨설팅 교육에 심지어 실무 교육까지 완벽한 커리큘럼으로 교육받을 수 있다는 점이 굉장한 장점이라고 생각합니다. 저는 맥심커피 서포터즈 활동 중 팀미션을 진행하며 ‘팀’의 이점에 대해 확실하게 배웠습니다. 나 혼자가 아닌 여러 명이었기 때문에 서로의 아이디어를 공유하고, 각자 다양한 관점에서 피드백을 주고받는 과정을 통해 아이디어를 훨씬 효과적으로 디벨롭할 수 있었고 이는 보다 완성도 있는 기획서로 이어졌습니다. 저는 꼭 팀화이트의 멤버가 되어 브랜딩에 대한 보다 깊은 이해와, 다양한 팀원들과 서로 선한 영향력을 주고받으며 많이 성장하고 싶습니다.
팀화이트의 멤버로 꼭 활동하고 싶습니다. 열심히 하겠습니다. 감사합니다.
2020-12-21 23:36:34
서채령
안녕하세요 저는 팀 화이트 20기의 멤버가 되고 싶은 서채령입니다!
제가 지원하게 된 가장 큰 이유는 기업과 소비자가 '상생'한다는 정신을 앞세운 팀 화이트의 정체성입니다. 소비자학을 공부하는 학생으로서 소비자와 브랜드, 또는 기업 간의 유대와 공존이 얼마나 중요한 것인지 절실하게 깨닫고 있습니다. 서비스 산업이 점차적으로 확대되고 있어 기업은 단지 소비자들에게 어떠한 제품이나 서비스 제품을 제공하는 매개체가 아닌, 소비자와 소통하며 소비자와 함께 소비환경과 시장을 구축해내는 역할이 주어졌습니다. 소비자 또한 더 이상 수동적인 자세가 아닌, 능동적이며 적극적인 자세를 취하며 올곧은 소비 환경을 만들어나갈 의무가 주어졌습니다.
하지만 아직 모두가 이런 건강한 컨슈머 인식을 갖고 있진 않습니다. 따라서 저는 팀 화이트의 멤버가 되어 기업과 소비자가 함께 성장할 수 있도록 화이트 컨슈머의 책임에 대해 알리고 정직한 소비 문화를 퍼뜨리는 데 일조하고 싶습니다. 또한 팀 화이트의 일원이 된다면 이러한 저의 소망을 이론적인 접근 뿐만 아니라 멘토링 및 직접적인 실습으로 현실화할 수 있을 거라는 기대감에 가슴이 두근거립니다. 또한 다양한 미디어와 플렛폼을 활용하고 다양한 사람들과 교류하며 경험을 쌓아 올릴 수 있을 거라 생각합니다. 따라서 큰 관심을 갖고 열정적으로 활동에 참여할 수 있겠다는확신으로 팀 화이트에 지원합니다!
