최근 마케팅의 경향은 생산 지향적 마케팅에서 제품 지향의 단계, 유통 지향의 단계를 거쳐 마케팅 위주의 단계로 진화했습니다. 이런 경영 환경 속에서 브랜드는 제품에 부착하는 단순한 표식의 단계를 넘어 이제는 무형의 자산으로 평가됩니다. 브랜드 이미지가 대중들에게 유명해지면 덩달아 기업의 가치도 올라갑니다. 현대에서 잘 알려진 기업들이 기업의 제품뿐만 아니라 기업의 브랜드도 유명한 데에서 이 사실을 쉽게 알 수 있습니다. 하지만 브랜드의 가치를 파악하는 일이 쉽지는 않습니다. 브랜드의 가치가 중시되는 사회에서 "팀 화이트 서포터즈"는 브랜드의 가치를 배우고, 이 브랜드 가치를 통해 현대 사회의 경영 트렌드를 파악하는 데 최적화된 활동이라고 생각합니다. 또한 "팀 화이트 서포터즈" 활동을 통해 브랜드 네이밍 활동도 해보고 싶어 지원하게 되었습니다. 직접 브랜드 네이밍을 하면서 브랜드의 가치를 더 실감해보고 싶습니다. 이외에도 브랜드에 대한 더 많은 내용을 활동을 통해 알아가보고자 지원하였습니다.
2020-06-21 19:24:16
이지수
-상생을 꿈꾸다
지금의 저는 사회적 기업가를 꿈꿉니다.
몸집이 큰 국가나 대기업이 해결하기 힘든 개인이나 지역 사회 차원의 문제들을 지속가능한 비즈니스 모델로 해결함과 동시에 누군가에게 삶의 기회가 되는 사회적 기업의 발전을 주도하는 사람이 되고 싶다는 뚜렷한 꿈이 있습니다. 지역사회와 함께 고민하며 더불어 성장하는 것이 사회적 기업의 목표인만큼 '사회적 경제'의 핵심가치입니다. 기업이 소비자와 근로자를 착취하여 이윤을 추구하는 시대는 막이 내렸으며 행복한 근로자와 소비자를 만드는 것이 기업의 목표로 떠오르는 지금 사회적 기업은 사회적 각광을 받고 있습니다. 사회적 기업의 발전의 선두자가 되고 싶은 만큼 그 누구보다도 더 상생의 가치를 느끼고 있습니다. 상생의 원리가 깨지면 사회적 기업 역시 존립하지 못하기 때문입니다.
고등학교 때 친구들과 소셜벤처 아이디어 경영대회를 준비하면서 행복한 소비자를 만드는 것이 굉장히 어려운 일이라는 것을 깨닫게 되었습니다. 이윤추구라는 기업의 원초적인 목적과 순수하게 행복한 소비자를 만드는 것을 동시에 달성하기란 쉬운 일이 아니었습니다. 하지만 결국 상생의 원리에 부합하는 비즈니스모델을 도출해냈을 때 느꼈던 성취감은 아직도 생생합니다. 이 가치의 중요성에 대해 고민하고 몸소 느꼈던만큼 팀 화이트에서의 활동은 저에게 의미있는 배움의 시간이 될 것이며 사회적 기업가로서의 뚜렷한 비전을 디자인하는 기회가 될 것입니다.
상생의 원리는 기업과 소비자간의 관계에서 뿐만 아니라 팀 안에서도 적용되고 있다고 볼 수 있습니다. 운동을 즐기는 저에게 팀은 중요한 의미를 가지고 있습니다. 학교 플로어볼 대표팀에서 활동했던 2년이라는 시간동안 저는 팀에 소속 되는 그 순간부터 모두가 팀의 발전과 성취를 위해 노력하게 되며 개인의 성취나 실적보다 팀 안에서 개인이 수행하는 역할이 우선시 된다는 점에서 팀이라는 공동체가 가진 힘을 느낄 수 있었습니다. 개별 능력의 발휘보다 팀원 간 능력의 조화가 이루어져야 팀의 발전으로 이어진다는 사실 역시 대표팀 활동을 통해 배울 수 있었습니다.
최근에 조직행동론이라는 수업에서 사례연구를 하는 그룹 프로젝트를 진행하였습니다. 모두 처음 뵙는 분들이었지만 지금까지의 팀 프로젝트들 중에 가장 성공적이고 배운 점이 많았습니다. 이는 개별 부원의 열정과 능력뿐만 아니라 서로에 대한 존중의 태도 덕분이었습니다. 보통 팀에서 빛나는 사람을 뽑게 되면 한 명이나 특정 소수인 경우가 많지만 이번 프로젝트를 통해서 팀원 모두가 빛나는 사람이 될 수 있다는 것을 깨달았습니다. 팀원으로서 팀의 성장에 기여하고 많은 것을 배워나가는 것에서 느껴지는 보람과 성취감을 팀 화이트 활동을 통해 다시금 느끼고, 함께일 때 빛나는 사람이 되고 싶습니다.
-컨셉 장인
성공한 기업은 제품을 잘 만들 뿐만 아니라 구성원들로 하여금 공동의 목적을 가지고 나아갈 수 있게 하는 능력 역시도 출중합니다. 저는 이를 위해 필요한 것이 견고한 '컨셉'이라고 생각합니다. 기업의 컨셉, 즉 소비자들에게 전달하고자 하는 이미지를 효과적인 방식으로 소비자들에게 각인시키는 작업을 브랜딩이라고 정의하고 싶습니다. 브랜딩은 ‘차별’의 의미를 담고 있으며 기업과 제품의 가치를 담는다는 측면에서 단순 ‘구분’을 의미하는 네이밍과 구분됩니다. 소비자가 기업이나 제품에 대해 아무런 가치를 느끼지 못한다면 진정한 의미의 브랜딩이라고 할 수 없는 것입니다. 그렇기 때문에 이 가치를 창출하고 전달하는 매개인 컨셉은 어떤 기업에게나 중요하다고 생각합니다. 이를 위해 저 스스로가 '컨셉 장인'이 되고 싶습니다. 팀 화이트 활동이 '컨셉 장인'의 자질을 키울 수 있는 배움의 장이 될 것이라고 확신합니다.
건강 상의 이유로 18기 면접까지 함께하지 못했지만, 병을 이기고 한층 건강해진 지금, 팀화이트 19기로서 꼭 활동하고 싶습니다.
2020-06-21 15:51:04
인지원
경영학을 복수전공하고 있는 인지원입니다. 저는 팀 화이트의 포스터를 보기 전까지는 브랜드란 그저 기업의 이익추구를 위한 이미지라는 생각이 더 강했습니다. 그런데 포스터 속 ‘사람들의 삶을 응원하고 도전하는 이들’ 이라는 문구는 제 생각의 틀을 완전히 뒤집어 놓았습니다. 팀 화이트에서 추구하는 ‘상생’의 가치를 이번 기회를 통해 배워보고 싶습니다. 이 활동은 제게 있어서 브랜드의 올바른 가치관을 형성해주고, 앞으로는 어떤 방향으로 경영학을 다뤄야 할지 알려주는 중요한 계기가 될 것이라고 생각합니다.
경영학은 팀플과는 뗄래야 뗄 수 없는 학문이라고 생각합니다. 그래서 ‘팀’ 화이트라는 이름은 제게 더 매력적으로 다가왔습니다. 서로의 피드백을 통해 상호작용하여 더 나은 결과물을 이끌어내고, 같이 발전해 나갈 수 있는 시간이 되었으면 좋겠습니다. 또 이론 위주의 전공 지식을 실무교육을 통해 브랜드에 대한 실제적인 이해를 기르고 부족한 부분을 채우고 싶어 지원하게 되었습니다.
2020-06-21 13:23:41
김주현
마케팅을 공부하며 이익추구를 넘어선 브랜드의 가치에 대한 중요성을 느끼던 시점에서 팀 화이트를 접하게 되었습니다. 저는 팀 화이트가 추구하는‘상생’의 가치에 설득되었고 그러한 가치를 함께하며 나아가는 팀 화이트의 일원이 되고 싶어졌습니다. 그 어느 때보다 저희는 연결이 강화된 사회에서 살아가고 있습니다. 때문에 소비자들은 넘쳐나는 브랜드들 속에서 자신과 함께 성장할 브랜드를 선택합니다. 소비자와 상생하며 앞으로 살아갈 사회를 더 나은 방향으로 만들어가는 기업이 시장에서 존재할 가치를 갖는 것입니다. 팀 화이트로서의 활동은 제가 이에 맞는 브랜드 역할과 중요성을 바른 가치관 속에서 배워갈 수 있는 기회라고 생각합니다.
‘팀으로서의 상생' 역시 팀 화이트에 지원하게 된 중요한 이유입니다. 마케팅 분야에서 일하기 원한다면 팀원으로서 동료들과 함께 프로젝트를 완성해 나가는 능력이 필수적이라는 것을 배웠습니다. 소수가 주도하는 팀플, 무임승차가 있는 팀플, 하나의 팀이라는 것을 잊지 않고 좋은 결과를 만들어낸 팀플 등 많은 팀플과제의 경험을 통해 ‘상생’하는 팀원으로서의 능력이 얼마나 중요한 것인지 배웠습니다. 팀 화이트는 팀을 이용 대상이 아닌 함께 이루는 성취의 대상이라는 원칙을 확실히 하고 있습니다. 이러한 팀 화이트의 팀원이 되어 개인보다 팀의 성취를 위하여 모인 동료들과 함께 하는 활동은 저를 크게 성장시킬 것이라고 믿습니다.
이전에 팀 화이트에 지원하였지만 탈락한 경험이 있습니다. 오리엔테이션을 통해 팀 화이트가 전하는 정체성과 가치를 함께하고 싶다는 마음이 확실해졌기에 아쉬움이 많이 남았었습니다. 또한 면접 때 만났던 분들의 열정과 마음가짐에 많은 긍정적인 자극을 받았기에 저는 다시 한번 팀 화이트에 지원하게 되었습니다.
2020-06-25 00:54:03
김유민
어릴 때부터 마트나 편의점등을 갔을 때 본 상품들, 각종 음식점들의 상호명들, 그리고 화장품 상품들을 보면서 항상 '왜 이 브랜드는 다른 브랜드랑 다 똑같은데 더 비싸지?'라는 생각을 했었습니다. 가장 대표적인 예로는 화장품이 있겠네요. 백화점 브랜드와 일반 로드샵 브랜드의 색, 그리고 지속력, 여러 면에서 정말 비슷한데도 가격차이는 굉장히 크고, 유투브에는 이러한 것들을 컨텐츠로 제작해 영상을 올리는 사람들도 많아졌습니다. 저는 이것이 브랜드의 차이라고 생각합니다. 로드샵, 저렴한 제품이 나쁘다는 것이 아니라, 브랜드 가치와 이름에 따라 가격 차이가 발생한다고 생각합니다. 우리는 유명 브랜드만이 브랜드가 되는 것이 아니라, 사람 자체가 브랜드가 되기도 하는 시대에 살고 있습니다. 그렇기에, 저는 팀 화이트 19기 활동을 통해 브랜드가 무엇인지, 그리고 사람들에게 더 많은 도움을 주고, 긍정적인 방향으로 영향을 미치는 브랜드를 만들기 위해선 어떠한 노력들이 필요한지 직접 경험하면서, 브랜드에 대해 더 잘 알게 되는 기회를 마련하고, 이 기회를 통해 제가 직접 '나'라는 사람의 긍정적인 영향력을 담은 브랜드를 기획하고 싶습니다.
2020-06-21 01:16:47
장효정
안녕하세요 저는 우연히 팀 화이트에 대해 알게 되었습니다. 학과생활을 하던 중 사진 수업 과제로 'public art'라는 주제를 받아 과제를 진행했었던 기억이 납니다. 지하철을 주제로 삼아 공익광고를 만들었는데 학교를 다니며 지하철을 타는 시간 동안 항상 아이디어를 생각하며 시간을 보냈었고 그 시간이 즐거웠었습니다. 그리고 이 시간은 제가 광고에 관심을 갖게 되는 큰 계기가 되었습니다. 이후 공모전도 준비해보았는데 혼자 만들다 보니 현재 진행하고 있는 게 잘 하고 있는 것인지. 또는 이렇게 풀어가도 되는 것인지 등에 대한 의문이 들었습니다. 과 특성상 작가로 나가는 친구들이 많아 광고 쪽으로 얘기를 나눌 기회가 많이 없었습니다. 그러다 얼마 전 공모전에 관심이 있는 친구가 있어 함께 출품작을 만들었는데 아이디어를 공유하고 소통을 통해 진행하니 평소보다 작업 속도도 빠르고 결과물도 만족스러웠습니다. 그렇기에 더 다양한 사람들을 만나 함께 작업해 보고 싶다는 생각이 들었고 많은 사람을 만날 수 있으며 브랜딩에 대해서도 배울 수 있는 팀 화이트 활동을 하고 싶어 지원하게 되었습니다.
2020-06-21 01:04:20
박지영
팀화이트 활동을 통해 저만의 브랜드 마케팅 인사이트를 키우고 싶습니다. '브랜드 개발과 신제품 관리' 전공수업을 들으면서 처음으로 브랜드 마케팅에 관심을 가지게 되었습니다. 하나의 브랜드를 완성시키기 위해 수많은 기술들이 필요하고 이를 위해 이론 공부와 실전연습이 필요하다고 생각했습니다. 수업을 통해 이론의 기본역량을 함양하고 이제는 팀화이트를 통해서 실전에서 활용해보고싶습니다.
2020-06-20 23:40:33
이지연
저는 매사에 완벽을 추구하는 성격을 가지고 있습니다. 일을 처리할 때나 학업을 임하는 과정에서 신중한 태도를 보입니다. 그렇기에 평소 미리 계획을 세우고 이를 따라가려는 습관을 가지고 있습니다. 이러한 습관과 학생회, 동아일보 대외활동 등 카드뉴스를 제작하였던 수많은 경험들이 팀 화이트의 임원으로서 큰 밑받침이 될 수 있다고 생각합니다.
저의 장래 목표는 의류 물류 창업을 하는 것입니다. 팀 화이트 활동을 통해 4차 산업이 활발히 이루어지고 있는 이 시대에 사회와 미디어에 대한 기초적인 지식을 수렴하고 이를 바탕으로 더욱 더 성장하고 싶습니다. 적극적인 성격과 성실함, 그리고 창업에 대한 관심이라는 장점을 발휘할 수 있도록 이와 관련된 활동을 최대한 많이 해보는 것이 저의 목표입니다. 사실상 작년에 동기들과 함께 의류 창업을 도전해보기 위해, 학교 내에서 진행됐던 창업 수업과, 창업 프로그램 강의를 들으며 기초 지식을 쌓을 수 있도록 노력하곤 했습니다. 더 나아가 K-Start 2019 참가하여 스타트 업 기업의 전시회를 직접 보고 들으며 큰 도움을 받곤 했지만, 대학생의 입장으로서 창업으로 나아가기까지 모든 것이 첩첩산중이었습니다. 그렇기에 브랜드에 대한 가치관을 수렴하고자 신청하게 되었습니다. 더 나아가 팀 화이트 활동을 통해 자질을 조금이나마 키우며 저의 꿈을 확신하고 싶어 지원하게 되었습니다.
2020-06-20 20:45:51
홍수빈
많은 브랜드를 보고 듣습니다. 좋은 브랜드를 구별하기 위해 안목을 넓히고 배울 필요가 있다고 생각합니다. 브랜드를 보는 안목을 키우고 싶으며, 브랜드가 무엇인지 배우고자 신청하였습니다.
기업과 소비자가 상생하는 사회에는 많은 브랜드가 있습니다. 어떻게 진심을 담아 각 회사의 제품을 잘 전달하는지, 다방면으로 배우고 싶습니다. 또한 다양한 사람들과 소통하며 함께 브랜드를 고민하고 생각을 나누고 싶습니다.
주어진 일에 책임있게 임할 것이며, 팀화이트가 저를 한층 성장시키는 발자국이 될 것이라 생각합니다.
2020-07-02 17:49:00
김가희
역사적 진실을 보다 많은 사람들에게 알리는 것. 이는 제가 중학교 시절 사학과 진학을 처음 꿈꾸었던 시절부터 지금까지 제가 가는 길의 표지판이 되어주고 있는 목표입니다. 중학교 3학년, 한 TV 뉴스에서 사람들의 역사적 무지와 역사 왜곡에 관련된 보도를 하였습니다. 당시 역사에 대한 관심을 가지고 있던 저는 동아리 활동으로 하고 있던 방송부와 연관하여 역사 전문 방송 콘텐츠를 제작하고 싶다는 꿈을 가졌습니다. 이 꿈은 고등학교 진학 후에도 방송부 활동을 계속하며 더욱 공고해졌습니다. 그리고 원하던 대로 사학과에 진학해, 다시 제 꿈을 되돌아보았습니다. 왜곡된 역사를 그대로 믿고 있는 사람들에게 진실을 알려주고, 그 이전에 먼저 역사에 대한 관심을 촉구할 것. 또한 진실이라는 말을 함부로 쓰지 않도록 제작자의 위치인 나부터 역사와 진실에 대한 공부를 최우선으로 둘 것.
그러나 확고한 제 목표 사이로 의문점이 비집고 들어왔습니다. 사람들이 역사에 대해 관심을 갖게 하기 위해서 어떤 노력을 기울일 수 있을까? 역사에 대한 관심과 흥미 추구가, 오히려 역사적 진실과 멀어지게 하는 지름길이 아닐까, 하는 생각들이었습니다. 한 전공 수업에서, 19세기 역사의 전문화를 통해 역사학이 체계화 되었지만, 반대로 대중들의 관심은 떠나갔다는 내용을 배웠습니다. 역사적 진실, 객관적 역사를 추구하려 전문성을 찾으면 역사 콘텐츠를 통해 사람들에게 역사적 진실을 알리겠다는 저의 최초 목표와 어긋날 수 있다는 딜레마에 빠진 것입니다.
이런 고민들은 브랜드와, 문화 산업, 콘텐츠에 대한 고민을 끊임없이 하는 계기가 되었습니다. 대중, 즉 소비자들에게 왜곡되지 않은 역사를 전하는 콘텐츠, 그러면서도 한눈에 눈길을 끌고 재미있어 누구나 쉽게 접근 가능하고 누구나 즐길 수 있을 콘텐츠를 만드는 것. 이는 분명 쉽지 않은 목표입니다. 하지만 그렇기에 팀 화이트에 지원하기로 결심했습니다. ‘Team’으로 모인 사람들과 의견을 공유하고, 브랜드와 소비자에 대한 생각을 나누며 문화산업과 콘텐츠 산업에 대한 시각을 넓히고자 합니다. 저 혼자였다면 좁은 시각과 틀에 갇혀 대중들을 위한 콘텐츠 제작에는 무리가 있을지도 모르지만 다른 사람들과 함께라면 이야기는 달라집니다. 저는 팀화이트에서 사람들과 소통하며 식견을 넓혀, 궁극적으로는 꿈꿔왔던 왜곡 없이 재미있는 역사 문화 콘텐츠를 제작하여, 대중들의 흥미와 교육적 목적을 동시에 잡아낼 것입니다.
