경영학과를 전공하면서, 기업과 소비자가 원활하게 소통하고 그들이 상생할 수 있는 방법에 대해 배우고 싶었습니다. 학교 수업에서 브랜드의 역할과 가치에 관한 지식을 얻을 수 있었지만, 실제로 브랜드의 가치를 어떻게 상생할 수 있는 방법으로 전달할 수 있을지 알기에 부족했습니다. 동아리에서 광고 기획서를 제작해봄으로써 어떤 브랜딩을 해야하는지에 대해 고민하는 시간이 있었지만. 제대로 기초부터 배워보고 싶다고 생각했습니다. 팀 화이트를 통해 브랜드에 대해 다시 배우고 다른 팀원들과 브랜딩에 대해 고민함으로써 브랜드의 가치를 잘 전달할 수 있는 마케터로 성장하고 싶습니다.
2020-06-25 14:43:02기업의 사회적책임(CSR)을 통해서 브랜드 이미지를 개선하는데 성공 혹은 실패하는 주변의 사례를 보며, 소비자에게 실질적으로 효과적인 영향을 미치는 브랜딩, 마케팅은 그저 겉핥기식의, 보여주기식의 기획으로는 되지 않음을 느꼈습니다. 팀화이트 브랜드 아카데미의 비전인 ‘목적과 일관성을 통한 탁월한 성공 브랜드’를 만들기란, 목적과 일관성 2가지 요소 뿐이지만 매우 어렵다고 느낀 것이죠. 디지털 마케터의 꿈을 가지고 준비 계획을 세우고자 하였지만, 당장 어떤 경험을 하기에 앞서 제 자신이 브랜드를 어떻게 접근해야하는지 모르고 있음을 알게 되었습니다. 학교에서 마케팅을 공부하며 배운 개념들을 브랜드에 효과적으로 적용하기 위해서는 그 기본적 접근법에 대한 뚜렷한 이해가 뒷받침되어야 하는데, 팀화이트의 교육/활동이 그 목적에 최적화되어 있다고 생각합니다. 7Ways(이유, 의지, 진심, 발견, 수렴, 다름, 일관) 등을 소재로 교육하는 프로그램 등에서 저는 팀화이트가 지금 제게 가장 필요한 자원이라는 확신이 생겼습니다. 저 역시 팀화이트에게, 그간 해온 동아리 활동 및 들어온 경영 수업 내용을 바탕으로 가치 있는 자원이 될 것이라 생각합니다. 팀화이트 일원으로서 브랜딩에 있어 가장 근본적이자, 가장 중요하고 실질적인 브랜드 교육/활동에 최선을 다해 임하고자 신청하였습니다.
2020-06-25 13:18:12주변 사람들과 공감하고 소통하는 것을 좋아하는 사람으로서, 팀화이트에서는 소비자에게 공감시키고 소통하는 법을 배울 수 있다는 점이 상당히 매력적으로 다가왔습니다. 저는 혼자서 무언가를 해나가는 것도 좋지만 공동체로서 다른 사람들과 함께 공동의 목표를 이룰 때 더욱 성취감을 느낍니다. 하나의 목적을 가진 팀원들과의 공감대와 동료애를 좋아하고, 함께 어우러져 무언가를 이루고자 할 때 합동하는 과정에서 모두에게 시너지 효과가 발생한다고 생각하기 때문입니다.
팀화이트에서 저의 팀을 만나 함께 브랜드에 대하여 배우고 서로에게 선한 영향을 주며, 나아가 팀의 선한 영향력으로 브랜드를 사람들에게 널리 알려보고 싶습니다.
평소에 광고나 홍보 쪽으로 관심이 많았고 현재 배우는 창업과 관련된 수업에서도 여러 자신만의 브랜드를 만들어보고 계획해보는 과제를 수행하면서 더욱 작은 브랜드에 대한 홍보 혹은 경영을 어떻게 해내야지만 자리를 잡고 브랜드를 이끌어 나갈 수 있을지에 대해 관심을 많이 갖게 되었습니다.
2020-06-25 02:08:01브랜드를 공부하고싶고 팀원과 소통능력을 통해 좋은 작업을 해보고 싶습니다.
2020-06-25 01:48:22많은 기업이 비전으로 사람들의 행복을 내세우지만 기업의 비전을 파악하는 소비자는 많이 않습니다. 세상을 바꾸어 나갈 예비마케터로써 브랜드이해도를 높이고 더 나아가 다양한 브랜드를 세상에 알리고자 지원하게 되었습니다.
팀화이트 19기의 목표를 함께 실현하며 다양한 프로그램을 통해 브랜드 전문가로 반드시 성장하고 싶습니다!
문화콘텐츠를 전공하면서, 콘텐츠를 기획하고 만드는 것이 힘든 일이지만, 보람있다는 것을 알게 되었습니다. 더 나아가 브랜드를 기획하고 그에 맞는 전략을 짜는 것을 배워보고 싶었습니다. 팀'화이트'이기 때문에, 팀원들과의 교류가 가장 우선시 되어야한다고 생각합니다. 저는 리더십이 돋보이는 사람이 아니라 여러 의견들을 조율하는 것을 좋아하고 잘하는 사람입니다.팀을 이끌어 나아가는 것도 중요하지만, 팀원으로서 자신의 역할을 충실히 이행하는 것도 중요하다고 생각합니다.뿐만 아니라, 자신의 의견을 적극적으로 제시하면서 팀원들과 함께 브랜드의 방향성을 찾아간다면, 더 나은 브랜딩을 할 수 있을 것입니다.저의 재능 혹은 능력을 개선시키는 것도 필요하지만, 팀 '화이트'의 일원으로서 서로 부족한 점을 보완해줬으면 좋겠습니다.
또 전문가들의 멘토링과 아카데미 수업을 통해서도 브랜드의 마케터로서 기본적으로 갖추어야할 요소들을 채워나가는 계기가 되었으면 좋겠습니다.
저는 마케팅을 싫어합니다. 마케팅은 솔직함의 겉면만을 보기좋게 포장하는 도구일 뿐이라고 생각했습니다. 단순히 기업의 이익 추구를 위한 전략이라는 생각이 들었습니다.
하지만 "과연 마케팅이 없다면, 기업이 더 솔직해보일까?"라는 의문점이 들었습니다. 그동안 저는 팀화이트 활동 공고를 위해 한국소비자포럼에 접속하기 전까지는 마케팅의 단면만을 보았을 뿐이었습니다. 마케팅은 상생을 도모합니다. 상생은 기업과 소비자를 모두 웃게 만들 수 있습니다. 즉, 기업과 개인은 각자의 브랜드를 알릴 수 있고, 상호간의 긍정적인 제안이 가능합니다.
저는 꼭 팀화이트의 일원으로서, 깨어있는 소비자와 동시에 기업들이 공동선을 추구할 수 있도록 장려하는 동반자가 될 것입니다. 단지 공생이 아닌 상생을 꿈꿀 수 있는 깨어있는 소비자이자 마케터가 되고 싶습니다.
<자기(브랜드) 소개>
PKs 는 1997년 대한민국 서울에서 탄생한 브랜드로 '江과 山을 아우르는 멋진 인재가 되어라' 라는 깊은 의미를 내포하고 있습니다. 정식명칭이 Park Kangsan (박강산)인 이 브랜드는 2008년부터 2014년까지 베트남 및 중국에서 활동한 경험이 있으며 브랜드 특징으로는 높은 소통 및 공감 능력, 책임감, 열정 등이 있습니다. ' Constantly Develop Yourself' 라는 브랜드 철학에 따라 브랜드의 내적, 외적 발전을 위해 꾸준히 힘쓰고 있으며 韩国问我 라는 어플의 서포터즈, OVAL이라는 한•중•일 합동 창업경연대회 등의 프로모션(대외활동)을 통해 경험치를 쌓아 브랜드의 가치를 끌어올렸습니다.
현재 PKs는 롯데백화점에 입점해 있으며 수많은 브랜드들이 즐비한 이 곳에서 현장학습중에 있습니다. 팀 화이트 19기라는 좋은 프로모션 기회로 브랜드에 관한 전문성을 길러 궁극적으로 널리 인정받는 프리미엄 브랜드로 입지를 다지는 것이 이 브랜드의 목표입니다.
<지원동기 및 포부>
(리테일 MD)
리테일 MD, 미래 희망하는 직무이자 누구보다 빠르게 시대의 흐름을 읽어내며 고객유도 및 소속된 기업의 매출극대화를 위해 유행을 이끌어나갈 수 있는 경쟁력 있는 브랜드를 입점시키고 관리하는 일을 하는 직무입니다. 목표를 위해 체계적으로 플랜을 짠 후 일을 진행해야하는 스타일이다 보니 MD가 되기 위해서는 무엇을 준비하고 어떤 활동을 해야할지 많은 고민을 하며 계획을 세웠습니다. 우선 무엇보다 현장 분위기 파악이 중요하다고 생각한 저는 백화점에서 아르바이트를 구하기로 하였고 현재 매장에서 파트타임으로 근무하고 있는 중입니다. 제 다음 목표는 브랜드 및 브랜딩에 관한 전문성을 기를 수 있는 대외활동이나 동아리활동을 하는 것입니다. 브랜드를 발굴하고 입점시키는 MD가 되기 위해서는 '안목'이 필수적이라고 생각합니다. 그리고 이러한 안목은 브랜드•브랜딩에 관한 높은 이해도 없이는 불가능하다고 느꼈습니다.
(브랜드-트렌드=달걀-닭)
트렌드-시대의 흐름이나 사회 내외부적 요인에 따라 변화하는 소비자들의 심리를 반영한 소비 양상
브랜드-이 세상에 유일무이한 자기만의 존재성을 어필하기 위한 네이밍&심벌
이는 개인적으로 내린 트렌드와 브랜드의 정의입니다. 이 둘은 사회 전반적으로 막대한 영향력을 행사하며 모든 소비활동의 원인이 됩니다.
우리가 살아가는 일상생활속 당연시 여기는 많은 것들이 사실 잠재고객들을 향한 기업들의 교묘한 구애활동입니다. 시대가 흐르면서 점점 다양•세분화되는 소비자들의 니즈를 충족하기 위한 기업들의 마케팅,브랜딩 전략은 은밀하면서도 공격적이게 소비자의 오감을 자극하며 브랜드아이덴티티 강화 및 충성고객 형성을 유도합니다. 즉 트렌드에 뒤쳐진 브랜드는 결국 잊혀지고 맙니다.
하지만 반대로 브랜드의 명성이 트렌드를 이끌어 나갈수도 있습니다. 브랜드는 기업의 이미지나 가치관, 컨셉을 아울러서 상징하는 '심벌'입니다. 가격이 지나치게 높거나 왜 팔리는지 이해하기 어려운 제품이 이 '심벌'의 힘으로 소비자들의 마음을 끌어 결국 이를 트렌드로 끌고 나갑니다. 기존의 진부함에서 탈피하여 새로운 것을 시도해 트렌드, 즉 새로운 시대를 이끌어내 소비자들의 심리까지 바꾸어버리는 브랜드의 힘. 이 힘에 대해 더욱 알아보고 싶었습니다.
트렌드와 브랜드, 마치 달걀과 닭을 연상시키는 이 둘의 관계를 저만의 말로 정의내릴 수 있을만큼 깊이 배우고 싶습니다. 여러 관련 사례들을 통해 명확한 해답을 얻을 수 있을 때까지 공부하고 팀 화이트에서 진행되는 활동들을 통해 몸소 체험하면서 깨달음을 얻을 수 있으리라 확신합니다.
(팀 화이트가 된다면)
-팀내 조정자가 되겠습니다
팀원들과의 '소통'을 통해 그들과 심리적으로 더욱 가까워지고 '공감'을 통해 그들의 편이라는 인식을 심어 줄 것입니다. 팀내 불화가 생긴다면 옳고 그름을 따지지 않고 중립적인 자세를 취해 양쪽 모두의 입장을 들어보고 공감해주어 이성적인 해결방안을 제시 해 주겠습니다. 자칫 잘못하면 이간질로 변질 될 수도 있는 중간다리 역할을 톡톡히 해낼 수 있습니다.
-배우고 또 배우겠습니다
어딜 가서 무엇을 하든 그곳에서 최대한 얻어가 제 것으로 만드려는 특성이 있습니다. 얻어갈 것 투성이인 팀 화이트 활동에서 받은 것을 최대한 활용하며 지속적으로 배움과 성장을 반복하는 인재가 되겠습니다.
-주어진 업무는 끝까지
업무가 주어진다는 것은 그 사람이 이 만큼의 일을 충분히 해낼 수 있다는 신뢰와 믿음이 있기 때문에 주어지는 것입니다. 업무가 주어진 누군가는 그 믿음에 대한 보답으로 책임감을 가지고 최선을 다해야 한다고 생각합니다. 어떤 과제나 일이 주어지든 항상 '베스트'가 될 수는 없어도 언제나 '굿' 이상은 될 수 있는 성과물을 낼 수 있도록 제게 주어진 모든것에 열의를 가지고 끝까지 해내겠습니다.
'리테일 MD' 라는 최종목표를 달성하기 위해 세워둔 세부 계획들. 그리고 우연히 캠퍼스픽에서 발견하게 된 팀 화이트. 사실 이것은 우연이 아닌 운명이 아닐까라고 생각합니다. 팀 화이트에서 많은 것을 보고 듣고 배우고 경험하며 한 걸음 더 성장해 제 브랜드 가치를 한 껏 더 높일 수 있기를 희망합니다.
감사합니다.
