2학기 휴학을 결정하면서, 이 시간동안에는 온전히 내가 하고 싶은 일과 또 미래를 구체적으로 설계하는 시간을 가져야 겠다고 다짐했습니다. 그동안은 제가 시간을 보낸게 아니라 시간이 저를 시간의 흐름 속에 던져 놓은 듯한 기분이었기 때문입니다. 따라서 현재 도전정신과 열정, 흥미로 무장한 제가 하고 싶은 일 바로 브랜딩,홍보,마케팅에 관련한 활동들을 한마리의 하이에나 처럼 찾던 와중, 소개글을 읽자마자 가슴이 두근두근 거리게 만든 이 심장폭행 유발자 "팀화이트 모집"을 발견했습니다.
팀 화이트의 활동내용들 및 후기들을 읽으면 읽을수록 그 떨림은 더욱 거세졌습니다. 제가 평소 해보고 싶었던 활동들의 총집합체란 느낌이 들었기 때문입니다. 솔직히 아직 경험들은 많이 부족하지만 넘치는 열정으로 부족한 부분만큼 다른 분들보다 곱배로 노력하고, 활동을 통해 얻는 좋은 점들은 스펀지처럼 빨아들여 무궁무진한 가능성을 보여드리겠습니다.
<새로운 자본주의를 꿈꾸며>
저는 건강한 사회를 만들어가는 체험 마케팅 전문가를 목표로 하고 있습니다. 이런 저의 목표는 ‘건강한 사회가 되려면 건강한 사람들이 필요한데, 현대인들을 지치게 하는 것은 무엇일까?’ 라는 질문에서 시작되었습니다. 저는 그 답을 ‘쳇바퀴처럼 반복되는 일상’이라고 생각했고, 그 일상에서의 변화를 만드는 사람이 되고자, 체험 마케팅 전문가를 꿈꾸게 되었습니다. 즐거운 비일상적 경험은 매일을 힘차게 살아가는 원동력이 될 것이고, 활기찬 사람들로 채워진 사회가 곧 제가 꿈꾸는 사회이기 때문입니다.
저의 가장 큰 장점으로는 ‘오픈 마인드’를 꼽고 싶습니다. 저는 새로운 시각을 접하고 기존의 편협했던 생각을 타파하는 그 순간을 사랑합니다. 팀 화이트에서는 우리 시대에 걸 맞는 ‘새로운 자본주의’에 대한 생각을 나누고 싶습니다. 한국 사회의 과도한 경쟁 시스템은 우리를 병들게 한다고 느낍니다. 최근에는 몸이 아픈 친구로부터 '자본주의 사회에서는 자기 몸뚱아리를 관리하는 것도 능력이다'라는 말을 들었는데, 주객이 완전히 전도되었다는 기분이 들었습니다. 자본주의가 경쟁을 통한 분배가 정의라는 믿음으로 발전했듯이, 이 사회를 이끌어 가는 모든 이념은 우리가 함께 잘 살아보자는 ‘선함’에 그 토대를 두고 있다고 생각합니다. 더 나은 미래를 꿈꾸는 사람들로 이루어진 팀 화이트는 선한 영향력을 주고받기에 적합한 교류의 장일 것입니다. 팀원들과 다양한 관점을 나누면서 어떤 사회가 더 나은 사회일지 알아가고 싶고, 또 그런 사회를 만들어가는 사람으로 성장하고 싶습니다.
우리는 주변에서 쉽게 다양한 브랜드를 접할 수 있습니다. 수많은 브랜드들 사이에서 각각의 브랜드는 사람들의 마음에 제품 그 자체를 넘어선 하나의 상징으로 자리잡고자, 소비자와 사회에 민감하게 반응하며 변화합니다. 많은 브랜드 중 사람들에게 오랫동안 사랑받는 브랜드들의 특징은 상황에 맞게 변화하되, 자신들의 본질을 유지하는 것이라고 생각합니다. 자신들의 뚜렷한 가치와 본질을 정확히 파악하고 있는 브랜드는 변화에 자신을 잃지 않고 각자가 세운 기준에 따라 발전해 나아갈 수 있기 때문입니다. 또한 이러한 자세가 소비자의 입장에서도 ‘진심’으로 전달되는 것입니다.
인생도 이와 마찬가지라고 생각합니다. ‘나’의 본질과 가치에 대해 끊임없이 질문하고 이에 대해 나만의 기준을 세우는 것. 팀화이트 활동에서 다양한 브랜드의 사례를 배움으로써, ‘나’라는 브랜드의 가치를 발견할 수 있는 눈을 갖고, 인생의 기준을 세우는 기회를 가져보고 싶습니다.
안녕하세요, 팀화이트 19기에 지원하는 항상 꿈꾸는 이유진입니다.
다양한 사람들과 함께 팀화이트에서 활동하며 성장하고 싶어, 이번 19기 팀화이트에 지원하게 되었습니다.
저는 제 자신을 항상 꿈꾸는 사람이라고 표현하고 싶습니다. 잠이 많은 것도 ‘꿈꾼다는 점’에 어느 정도 기여하지만, 꿈꾼다고 표현한 가장 큰 이유는 목표를 만들고 그것을 이루기 위해 항상 달리고 있기 때문입니다. 저는 마케터를 꿈꾸고 있습니다. 그렇기 때문에 ‘팀화이트’의 일원이 되어 활동하게 된다면, 브랜드를 만들고 팀원들과 협동하면서 많은 것을 배울 수 있을 것 같아 지원하게 되었습니다. 또 배움을 얻는 것 뿐만 아니라 ‘팀화이트’의 일원으로 제가 적합한 ‘힘’들을 가지고 있다고 생각합니다.
저는 ‘관계를 지속하는 힘’을 가지고 있습니다.
취미생활을 함께 공유하며 친해진 사람들, 대외활동을 통해 함께 활동했던 사람들, 학업을 함께 했던 선배나 친구들 모두 오랜 시간 동안 연락하며 지내고 있습니다. 항상 먼저 연락해 안부를 묻고, 만남을 유지하는 동안에는 그들의 이야기를 잘 들어주었던 것이 최소 2년 이상의 관계를 지속할 수 있었던 중요한 키가 되었습니다. 이렇게 많은 사람들과 오랜 관계를 유지하는 것은 제 삶을 가꾸는데 있어서도 좋은 동기부여가 되었습니다.
그리고 저는 ‘상황에 대처하는 힘’을 가지고 있습니다.
한 번은 마스크를 구매한 손님이 불량이 생겨 교환을 요구한 적이 있었습니다. 그러나 교환한 마스크에도 불량이 있었고, 또 다른 것으로 교환해야하나 고민하던 찰나, 개봉한 마스크에서 정상제품만을 골라 개수에 맞게 지급해 큰 불만없이 상황을 해결했던 적이 있습니다. 빨리 문제가 발생한 상황에서 당황하지 않고 침착하게 해결할 수 있다는 점은, 활동하면서 예상치 못한 상황에 대응할 때 그 힘을 발휘할 것입니다.
이제 저는 ‘팀화이트 19기’를 꿈꿉니다. ‘팀화이트’가 지향하는 가치관에 공감하기 때문에 더욱 의미있는 활동을 할 수 있지 않을까 기대합니다. 여행에 가면 남는 것은 사진 뿐이라는 말처럼, 저는 팀화이트 활동을 통해 적어도 사람만은 남도록 후회없는 활동을 경험하고 싶습니다.
['브랜드는 사람이다.']
'브랜드는 사람이다.' 제가 처음 소비자학을 전공한 이후 전공책에서 본 가장 인상 깊은 말이자 공감되는 말이었습니다.
우리가 매력적인 사람에게 자연스럽게 빠져들듯이, 브랜드도 매력적이어야 소비자를 이끌 수 있기에 브랜드는 사람이라고 표현할 수 있습니다.
우리는 이 세상에 태어나 가족, 그리고 친구, 사회 생활에서 만난 수많은 타인들을 통해 영향을 받으며 '나'라는 한 사람을 다채롭게 완성해갑니다. 브랜딩도 마찬가지 입니다.
단 한사람이 아닌 여러 사람이 모여 이룬 하나의 '팀'이 그 브랜드의 가치와 매력을 구성해 나갑니다. 다양한 사람들의 다양한 매력이 모여 예상치 못한 새로운 가치를 지닌 브랜드가 탄생하고, 우리는 이 과정을 팀플레이라고 말합니다.
['커뮤니케이션 능력'의 중요성을 가르쳐준 마케팅 학회 활동]
코로나-19로 인해 비대면으로 온라인 회의를 진행하며 다소 어렵게 활동을 이어나갔던 지난 2020년 1학기 동안의 마케팅 학회 활동은 저에게 '나의 성공보다는 팀 전체가 함께 이루는 성취의 짜릿함'을 경험할 수 있게 해주었습니다.
특히 현대백화점 그룹 계열사인 'H패션몰'과의 산학협력을 진행했던 4주 동안 매주 팀원들과 머리를 싸매고 새로운 아이디어를 도출해내고 설득력 있는 발표를 위한 논리 구조를 구상하면서 혼자가 아닌 함께의 힘, 그리고 서로 다른 사람이 모여 자유롭게 각자의 생각을 펼치고 의견을 조율하는 과정에서 발생하는 시너지를 직접 보고 듣고 느끼면서 성장할 수 있었습니다.
팀원 모두가 고생해서 만든 결과물은 매주 본사 직원분들의 쓴소리와 칭찬을 밑거름 삼아 점점 더 성장해나갔고, 마지막주 본사 대면 발표에서는 본사 직원분들께 극찬을 받아 팀원들의 노력이 빛을 발하는 뜻깊은 순간까지 경험할 수 있었습니다.
이같은 경험은 마케터를 꿈꾸는 저에게 팀원들과의 상생을 위한 '커뮤니케이션 능력'의 가치를 가르쳐 주었습니다. 한 브랜드에 대한 획기적인 마케팅 전략이 탄생하기까지 단 한사람만의 능력으로 가능한 것이 아니기에 마케팅 전반에 걸쳐 팀원들과의 의견 교류 과정이 지니는 가치를 가장 높게 여기는 마음가짐이 중요함을 배울 수 있었습니다.
제가 학회 활동을 통해 느낀 매력적인 브랜드를 만드는 매력적인 마케터의 제 1가치인 '커뮤니케이션 능력'이 바로 '팀화이트'가 추구하는 브랜드 아이덴티티와 맞닿아 있다고 생각합니다. '팀' 자체가 지니는 가치에 주목하고, 나아가 소비자와 기업이 함께 웃을 수 있는 따뜻한 대한민국을 만들고자 하는 팀화이트의 목표는 저에게 건강하고 신선한 시선과 태도를 지닌 마케터로 성장할 좋은 기회로 작용할 수 있을것이라 생각합니다.
['팀화이트'로 배우고 싶습니다]
'팀화이트'를 통해 각기 다른 개성을 지닌 팀원들과 커뮤니케이션하면서 제가 평소에 경험해보지 못한 새로운 시각과 사고의 틀을 새롭게 보고 배우고 싶습니다.
또 이 과정에서 쌓은 다양한 사람들과의 좋은 추억, 좋은 경험들을 바탕으로 훗날 소비자를 행복하게 만드는 매력적인 브랜드를 이끄는 마케터가 되어 '우리'의 가치가 무엇보다 우선시 되는 따뜻한 대한민국을 만들기 위한 팀화이트의 움직임에 힘을 싣고자 하는 것이 제가 팀화이트 활동을 통해 이루고자 하는 최종 목표이자 포부입니다.
[ '김나경'이라는 세 글자를 브랜딩하기 위하여]
안녕하세요. MD를 꿈꾸고 있는 23살 김나경입니다.
1. 내가 생각하는 브랜딩이란.
어린 시절로 거슬러 올라가 보면, 저는 항상 '특별한 나만의 것'을 만들기 위하여 노력했던 것 같습니다. 가끔은 주변에서 '쓸데없는데 신경쓴다.'라고 했지만, 모두가 똑같은 것을 갖고 있더라도 작은 특별한 점 하나라도 찾아내고 부여해 어떻게든 특별한 것으로 만들고 싶어했습니다.
예를 들어 그냥 수업시간에 필기할 때 쓰는 공책에 제가 아끼는 캐릭터 스티커들을 붙인다거나, 직접 이름 스티커를 제작해 붙여 누가봐도 '김나경의 필통', '김나경의 공책'으로 탈바꿈 시켜놔야 직성이 풀리곤 했습니다. 그래서 친구들은 물론, 선생님들도 제 물건을 알아보시곤 하셨습니다.
타고난 성정이 그런 것일 수도 있고, 살면서 깨닫게 된 '세상은 대가없이 무언갈 주지 않는다'라는 불안정한 사실에 맞서고 싶은 오기로 더더욱 나만이 온전하게 가질 수 있는 가치를 쫓은 것일 수도 있지 않을까 싶습니다.
사실 저는 브랜딩에 대해 체계적으로 배워본 적은 없기 때문에, 브랜딩에 대한 정확한 답을 내릴 순 없습니다. 하지만 누군가 브랜딩이란 어떤 것인지 묻는다면 이렇게 대답할 것 같습니다.
'이 세상에서 유일하게 우리가 가진 가치를 찾아내는 과정'
'가치'가 아니라 가치를 찾아내는 '과정'이라고 답한 이유는 이 세상에는 너무나도 많은 가치들이 존재하기 때문입니다. 그 가치를 바라보는 시선이 누구의 것이냐, 그 가치가 어디서 존재하느냐에 따라 그 가치는 빛나기도, 사라지기도 합니다.
하지만 그렇기 때문에 역설적으로 사람들은 '그럼에도 불구하고 특별한' 가치를 찾아내려 합니다. 마치 제가 수많은 비슷한 공책들 중에 저만의 특별한 것을 가지고 싶어 했던 것처럼 말입니다. 붙였던 스티커가 생각보다 공책과 어울리지 않을 수도 있고, 유행이 지나버려 더이상 맘에 들지 않을 수도 있습니다. 그렇지만 결과적으로 맘에 들지 않는다고, 그것들이 의미없는 과정이 되는 것은 절대 아닙니다. 이것저것 시도해보았기 때문에 그 다음번에는 더 나은 결과를 나을 수 있는 가능성이 생기며, 그러한 과정들이 축적되어 하나의 브랜드가 된다고 생각합니다.
이렇게 더 나은 내가 되기 위해, 더 나은 미래를 위해, 더 나은 가치를 위해 시도하고 노력하는 과정이 바로 '브랜딩' 아닐까요?
2. 내가 생각하는 팀이란.
지금보다 더 나은 것들을 위한 과정이 브랜딩이라면, 그러한 과정을 위해 함께 손을 잡고 달려나가는 동료들이 바로 팀이라고 생각합니다. 그 과정은 마치 2인 3각 달리기 같아서 함께 박자도 맞춰야 하고, 호흡도 맞춰야 넘어지지 않고 골을 향해 나아갈 수 있습니다. 더 잘하고 싶고, 앞서나가고 싶다는 욕심에 혼자 속도를 내버리거나, 다른 팀을 견제하고 신경쓰느라 나의 동료를 등한시하다보면 우리 팀은 지쳐 나가떨어질 수도 있고 결국에는 넘어질 수도 있을 것 입니다.
"빨리 가고 싶으면 혼자 가라. 하지만 멀리 가고 싶다면, 함께 가라"
이 속담처럼 팀이라는 공동체는 혼자가 아닌 '상생'을 통한 저 너머의 가치로 향하는 운명공동체이자, 같은 목표를 가진 개인의 합 그 이상의 것 입니다.
사실, 저는 이렇게 팀이란 좋은 것이고, 상생을 통한 긍정적인 에너지를 창출해 내는 집단이라는 것을 알고 있으며, 또한 학생회를 비롯한 여러 공모전에 참가하며 좋은 경험을 쌓고, 팀원들에게 많이 배우기도 했습니다.
하지만 그와 반대로 '팀'에 대한 그리 긍정적이지 못한 경험들도 많이 해왔고, 보아왔습니다. 전공 조별과제를 진행하는 중에 소통이 잘 되지 않아 의견충돌이 일어나는 경우도 있었고, 무책임한 팀원으로 인해 혼자하는 것보다 배로 힘이 들었던 경우도 있었습니다. 그래서 한 때는 이것이 실패라고 생각했던 적도 있습니다.
그렇지만, 위에서 말씀 드렸듯, 이 세상에는 수많은 가치들이 있고 사람들은 모두 그 가치들에 대한 우선 순위가 다를 수 밖에 없습니다. 저는 제가 '실패'했다고 생각했던 팀 활동에서 조차 배움을 얻었습니다. 제가 중요하다고 생각하는 가치들과 다른 사람들이 생각하는 중요한 가치가 다를 수도 있다는 사실을 깨달았고, 제가 미처 바라보지 못했던 시각으로 문제에 다시 접근해 볼 수 있는 계기도 되었습니다. 또한 소통의 방식을 좀 더 유연하게 바꾸려 노력하기도 했습니다.
제가 함께 해왔던 팀 활동들이 모두 성공하고 좋은 결과만을 냈다면, 저에 대한 반성과 성찰도 없었을 것이며, 그렇게 된다면 개인의 성장도 이룰 수 없었을 것입니다. 때문에, 그 결과가 어떠하든 팀이란 그 과정에서 일어나는 모든 상호작용과 교류로 저를 한발짝 나아가게 해주는 고마운 존재라고 생각합니다.
3. 내가 생각하는 내 자신이란.
사실 저는 제 자신을 평범하다고 생각합니다. 남들보다 키가 큰 것도, 유별나게 예쁜 것도, 월등한 재능을 가진 것도 아니기 때문입니다. 그래서 예전엔 이런 제 평범함이 단점으로 느껴질 때도 있었습니다. 나는 왜 남들처럼 무언가를 잘하지 못할까, 왜 엄청나게 예쁘지 태어나지 못했을까 등등 부정적인 생각도 많이 했었습니다.
그러다 어느날 유튜브 영상을 보는 중에, 제가 좋아하는 메이크업 유튜버가 하는 말이 참 감명깊게 다가왔습니다. 그 유투버는 여러 사람이나 캐릭터 등을 자신의 얼굴로 커버메이크업을 하는 컨텐츠로 유명했는데, 한 때는 자신의 이목구비가 무척 평범해서 속상했던 적이 있었으나, 지금 자신이 이렇게 여러 다양한 사람들을 메이크업으로 따라할 수 있는 것은 자신의 이목구비가 뚜렷하지 않고 조금 평범하고 흐릿하기 때문이라는 얘기를 해주셨습니다.
그 말을 들으니까 제가 생각하는 저의 평범한 점들이 무궁무진한 가능성을 품고 있는 엄청난 장점으로 생각되기 시작했습니다. 평범 하기에 특별함을 꿈꾸며 노력할 수 있는 것이고, 부족하기에 더 발전할 수 있는 것이라고 생각합니다. 또한 평범하기 때문에 팀에 자연스럽게 녹아들어 다양한 사람들과 섞이고 조화롭게 상생할 수 있을 것 입니다. 너무나 특출나다는 것은 어찌보면 좋을 수 있지만 그만큼 독자적이고, 상생할 수 없다는 것일 수 있습니다.
그렇기에 팀 화이트로서 활동하고 싶습니다. 제가 부족한 점이 있다는 것을 분명 알고 있기 때문에, 팀 화이트에서 많은 것을 보고, 듣고, 배워서 더 나은 내가 되고 싶습니다. 제가 생각하는 브랜딩이란 더 나은 내가 되는 과정이기에 저는 팀 화이트에서 '김나경'을 브랜딩하고 싶습니다. 아직은 서툴고 삐뚤빼뚤한 모습일 수 있으나, 팀 화이트에서 사람들과 소통하고 배워가며 저를 다듬어간다면 결코 시작할 때의 모습과 같지는 않을 것 입니다. 제 이름이 곧 브랜드가 되는 그 날까지 항상 노력하는 자세로 임하겠습니다.
읽어주셔서 감사합니다!
[내가 생각하는 브랜드란]
'브랜드'는 무엇입니까? 이 질문에는 수많은 정답이 있습니다. 그리고 저는 브랜드를 곧 '나' 라고 정의하고자 합니다. 브랜드는 기업이나 단체의 스스로를 표현하기도 하지만 브랜드를 사용자 본인의 정체성이 되기도 하기 때문입니다. 브랜드는 때로는 제가 어린시절 친구들과 함께 먹던 아이스크림이기도하고 제가 사고 싶었던 화장품이기도 했습니다. 또 제가 즐기고 있는 취미 또한 브랜드입니다. 이렇게 우리의 추억, 삶 그리고 개인의 기호를 형성하는 것이 브랜드이기에 네임과 금전적 가치 그 이상의 힘을 발휘한다고 생각합니다.
이를 통해 사용자의 <행동>을 이끌어내는 것이 바로 브랜드의 핵심입니다. 저는 이 행동들이 모여서 세상의 변화를 이루어 낼 때 브랜드의 가치가 더 빛을 발한다고 생각합니다. 인기있는 브랜드, 보기 좋은 브랜드, 유명한 스타의 브랜드 모두 우리에게 화려하고 매력적인 선택지입니다. 그러나 모든 브랜드는 지니고 있는 브랜드 파워를 어떻게 활용할 것인가를 깊이 있게 고민해야합니다. 현존하는 브랜드와 미래의 차기 브랜드들이 더 나은 세상의 변화를 주도할 방향성을 탐구하는 것이 우리의 진정한 과제라고 생각합니다.
[팀 화이트에서 나를 찾다]
저는 팀 화이트19기 멤버들과 소통하여 저 자신을 알아가고 또 멤버들의 삶의 이야기를 듣고 싶습니다. 사람은 각자 다양한 스토리를 가지고 있고 누군가의 삶과 닮아 있는 브랜드를 통하여 자연스럽게 동기부여를 받기도 합니다. 저는 그런 삶에 깃든 브랜드의 이야기를 나누고 싶습니다.
제 꿈은 스포츠시장의 마케터입니다. 특별히 스포츠 시장을 희망하는 이유는 첫째로 스포츠 기업 특유의 진취적이고 적극적인 에너지 때문입니다. 저는 글로벌 스포츠 의류 기업에 재직했었고 일반인을 대상으로 한 여러 이벤트를 통해 적극적이고 공격적인 마케팅의 성공적인 사례를 몸소 배웠습니다. 두 번째로 해당 산업에는 소비자와 소통의 전방에서 활동할 수 있는 기회가 많기 때문입니다. 최종 고객으로부터 상품에 대한 가장 직접적인 피드백을 받으며 기업의 전략을 개선해 나아갈 수 있다는 점이 좋았습니다. 저의 삶의 목표와 닮은 브랜드의 가치는 일을 하는 직원으로써 보람과 성취를 느끼게 해주었습니다. 저는 미래에 브랜드 전략을 준수할 뿐만 아니라 구상하고 리드하는 사람으로서 소비자에게 어떻게 감동과 만족을 줄 수 있는지 통계적, 전략적으로 탐구하고 실천하는 일을 하고 싶습니다. 그래서 이 꿈에 앞서 팀 화이트의 멤버가 되어 향후에 브랜드의 리더로서 지녀야할 지식과 마음가짐을 배워 나가고 싶습니다.
[미래의 브랜드 패러다임을 연구하고 싶습니다]
브랜드는 양날의 검과 같은 매력을 지니고 있습니다. 사용자의 인식에 따라 상당한 취약성을 가지고 있으면서도 또 반대로 엄청나게 자율적인 구매력을 당기는 힘도 가지고 있기 때문입니다. 이 변덕스러운 특징때문에 빠르게 변화하는 세상에 적응하기위해 브랜드는 더 많이 관찰되고 연구될 필요가 있습니다. 그리고 이러한 자율적인 구매력을 이용해 다양한 사회문제를 해결하는 것이 기업과 브랜드가 지닌 사회적 임무입니다. 스포츠 브랜드 아디다스의 경우 2021년 100% 재활용이 가능한 TPU소재의 신발을 런칭할 예정입니다. 밑창, 커버 그리고 신발 끈까지 소비자가 사용 후 회수하여 완전히 재활용이 가능합니다. 10년이 넘은 연구기간, 그리고 막대한 연구비용. 이것을 넘어서 이러한 변화를 시도하고 신선한 패러다임으로 세상을 리드하며 자연스럽게 소비자를 동참을 유도하는 것이야말로 진정한 브랜드의 역할이라고 생각합니다. 팀 화이트의 멤버가 되어 이렇게 세상을 변화시켜 온 여러 브랜드의 발자취와 노력들을 더욱 폭넓게 배우고 싶습니다. 또한 과거의 브랜드 역사를 기반으로 다가오는 미래에 우리는 어떤 자세로 브랜드를 창조할 것이며, 사용자에게 어떤 방향을 제시할 것인지 또 우리가 이를 통해 해결한 세계의 문제들은 어떤 것들이 있을지 팀 화이트의 구성원들과 함께 고민하고 싶습니다. 상생이라는 팀 화이트의 목표의식을 잃지 않고 처음처럼 끝까지 열정을 다하겠습니다.
<중소기업을 위한 브랜드리더>
저는 현재 '벤처중소기업학과'에 재학중입니다. 경영학을 기반으로 창업에 대해 배우는 학과이기에 창업을 한 여러 선배님들을 만날 수 있는 기회가 있었습니다. 그 분들과의 대화를 통해 작은 기업이 겪는 어려움을 간접적으로나마 알 수 있었습니다. 그 주된 이유 중 하나는 부족한 브랜드 마케팅이었습니다. 많은 기업이 자신만의 독창적이고 양질의 제품을 가지고 있어도 많은 소비자에게까지 접근하기 어렵다는 점이 매우 안타깝게 느껴졌습니다. 이에 저에게는 중소기업이 자신들만의 브랜드를 구축하는데 기여하고자 하는 목표가 생겼고 팀 화이트의 활동이 그 목표에 부합하는 배움이 될 수 있을거라는 생각에 지원하게 되었습니다. 팀 화이트 활동하는 과정에서 브랜드 구축에 대한 배움을 통해 제 자신의 부족함을 채우고 다양한 사람들과의 소통과 협업을 통해 다양한 생각을 공유하고 싶습니다.
<경험으로 깨달은 상생의 핵심 ‘소통’>
상생을 통해 소비자와 기업 모두의 만족을 추구하는 팀 화이트의 가치관에 매료되어 지원하게 되는 결정적인 계기가 됐습니다. 제가 생각하는 상생의 핵심은 소통이라고 생각합니다. 저는 피자헛 텔레마케터 아르바이트를 한 경험이 있습니다. 일을 하면서 수천, 수만 건의 전화 응대를 통해 다양한 소비자와 직접 소통하였고 그 과정에서 소비자들의 불만과 선호성향을 알 수 있었습니다. 이러한 소통이 쌓이다 보니 ‘왜 이 회사의 전화 응대 메뉴얼은 이 순서로 돼있는거지?’, ‘왜 이 회사는 신제품을 이렇게 광고해서 고객들에게 혼란을 주는거지?’ 등의 의구심을 갖게 되었습니다. 이러한 의구심은 고객 만족에 연관된 것이었고 고객 만족은 곧 기업의 가치 상승을 뜻하기에 소통이 상생의 핵심이라고 생각합니다. 경험을 통해 깨달은 소통의 중요성을 항상 생각하며 상생을 통한 브랜드리더가 되기를 희망합니다.
반년 전 팀 화이트 모집 공고를 보고, 경영 및 브랜드에 스스로 무지했다 생각했던 저는 도전하지 못하고 끝까지 신청을 망설였습니다. 그렇게 놓친 팀 화이트에 참가한 다른 지인 친구를 보고 한 학기를 아쉬워하며 보냈습니다. 도전이라도 해볼걸이라는 생각만 수차례를 했습니다. 이제는 해서 떨어지더라도 후회는 없게 도전하자라는 마음가짐을 가져보려고 합니다. 또한 경영이나 브랜드 지식도 중요하겠지만, 기본적으로 갖추어야 하는 역량을 갖추고 있다고 생각하기 때문에 자신 있게 지원해보려고 합니다.
팀이란 나하나만 잘해서 되는 것이 아닌 모두가 함께 어우러졌을 때 그제야 그 진가가 발휘되는 것입니다. 저는 그 팀 안에서 모든 팀원이 함께 어우러질 수 있게 돕는 역할, coordinator의 역할을 톡톡히 해냅니다. 고등학생 때부터 학교 특성상 조별 과제가 많았습니다. 내신이 중요시되던 시절, 공부할 시간을 많이 뺏는 조별과제는 많은 학생들의 짐이었고, 꺼려지는 과제가 되었습니다. 하지만 조별과제는 저에게 조금 남다르게 다가왔습니다. 친구들과 함께 어떠한 문제에 대하여 깊이 있게 고민하고, 해결방안을 떠올려 토의와 대화를 통해 아이디어를 주고받을 수 있는 과제가 너무 매력적이었습니다. 또한 혼자서 해결할 수 없던 문제들도 친구들과 조를 지어 이야기를 나눠보면 모든 것이 풀려가는 기분이었습니다. 혼자서 하는 과제에는 많은 제약들이 존재했지만, 함께 하는 과제에서는 원하는 많은 것들을 현실에서 실현시켜 구현할 수 있었습니다. UCC를 제작하거나, 발표를 할 때에도 성공적으로 마쳤던 과제들은 혼자가 아닌 '팀'으로 하나 되어 도전했기 때문에 가능했던 것 같습니다. 팀 활동의 매력을 깨닫게 된 저는 팀에서 스스로의 역할에 대하여도 고민해보게 되었습니다. 언급한 바와 같이 저는 팀에서 주로 팀원을 하나로 이끄는 역할을 도맡아 했습니다. 활동을 하며 불화가 단 하나도 없었다는 것은 이상적인 팀 활동이지 현실이 아닙니다. 그럴 때마다 저는 팀원이 분화되지 않도록 돕는 역할을 했고 하나되어 맡은 일을 책임감 있게 끝내기 위해 최선을 다했습니다. 고등학생 때부터 겪어온 수십 번의 조별과 제로인 해 저는 제가 팀 활동에 적합하다는 것을 알게 되었습니다. 대학생이 되고 난 지금도 단순 과제, 암기만을 통해 한 학기를 보내는 것이 아닌 팀플이라고 하는 여러 명이 하나 되어 의견을 공유하고 해결책을 내는 수업을 주로 수강하고 있습니다. 누구보다 적극적으로 팀 활동에 참여하여 열의를 보입니다. 기본적인 적성에 맞다고 생각이 드니 혼자 할 때 보다 훨씬 많은 효과를 볼 수 있었고, 그래서 저는 제가 '팀 화이트'에서 추구하고자 하는 목표를 실질적으로 이끌어 낼 수 있는 역량을 가지고 있다고 생각합니다.
경영을 전공하지 않아 비록 남들보다 지식면에서 부족할 수 있지만, '팀 화이트'의 활동은 저 혼자서 할 수 있는 것이 아니라 함께 만들어 나가는 것이라고 생각하기 때문에 망설임 없이 지원하고자 합니다. 다른 팀원들과 함께 하나 되어 기업, 브랜드의 꿈을 이루고 싶습니다.
제가 아직은 다듬어야 할 부분이 많은 원석일 수 있습니다. 하지만 그 속에서 가능성을 발견하고 다듬어 주는 행위만 한다면 언제든지 보석이 될 수 있는 가치가 있다고 생각합니다. 스스로가 아닌 팀으로, 저를 다듬어나가며 팀으로서 보여줄 수 있는 최고의 것들을 보여드리고 싶습니다.
'나'라는 브랜드를 알고 싶습니다.
후회 없는 삶을 살아가고 싶어 지원하였습니다. 지금껏 내가 어떤 사람인지, 어떤 잠재력을 갖췄는지, 나는 어떤 가치가 있는지에 대한 고민은 없이 그저 앞만 보고 달려오기만 했습니다. 그렇게 시간이 흘러 저 스스로를 돌아보니 마치 껍데기만 있고, 그 안은 텅 빈 것처럼 느껴졌습니다. 불과 1년 전까지만 '이만하면 많이 성장했지, 나 정도면 충분한 가치를 가졌지'라는 안일한 생각을 했었습니다. 하지만 다시 돌아보니 앞만 보고 달려왔던 저는 출발선에 있던 저와 다를게 없는 사람이었습니다. 처음부터 시작해야하더라도 이제는 껍데기가 아닌 저의 가치를 채워나가는 사람이 되고 싶습니다. 그리고 그러기 위해서 저 혼자서만은 안된다고 생각합니다. 팀화이트의 정신인, '상생'이라는 단어가 이야기 하듯 타인과 소통하고, 성공과 실패를 함께 겪으며 '사회, 팀 안에서의 나'를 고민할 때 그 가치를 찾을 수 있을 것이라 생각합니다.
'우리'라는 브랜드를 알고 싶습니다.
개인의 목소리를 낼 때보다, 함께 목소리를 낼 때 더 아릅답다는 것을 압니다. 팀 화이트 19기로 활동하면서 '브랜드' 그 자체를 알아가고 싶을 뿐만 아니라, 함께 나아가는 행복을 알아가고 함께하는 것의 가치를 찾아 나가고 싶습니다. 아리스토텔레스가 '인간은 사회적 동물이다'라고 말했듯, 사람들은 언제나 타인과 함께, 타인 속에서 살아가지만 그 사실을 깨우치지 못할 때가 많고, 저 또한 그래왔습니다. 하지만 이제는 '함께하는 우리'의 의미를 찾고, 같이 이루어내는 것에서 교훈과 성취감을 느끼는 사람이 되고자 합니다.
'브랜드'를 알고 싶습니다.
세상에 존재하는 것은 각기 저마다 다양한 브랜드를 가지고 있고, 브랜드를 통해서 세상은 변화합니다. 아직은 브랜드의 'ㅂ'도 제대로 알지 못하지만, 하얀 도화지에는 뭐든 그려낼 수 있는 무한한 가능성이 존재하는 것처럼 팀 화이트를 통해 브랜드에 대해 배우고, 상생에 대해 배우고, 세계를 배움으로써 제가 가진 무한한 가능성을 실현시킬 수 있다고 생각합니다. 그만큼 언제 어디서나 배우는 자세로 임하겠습니다. 2020년 하반기 팀화이트 19기가 되어 브랜드 리더의 일원으로 꼭 활동하고 싶습니다.
