팀 화이트가 저의 자랑이 되고 또한 제가 가진 즐거움을 통해 팀 화이트의 가치를 빛내고 싶은 김영근입니다.
‘함께’의 가치
사람들과 공통된 목표를 위해 협업하는 과정이 저에게 즐거움으로 다가왔습니다. 어렸을 때부터 축구와 농구처럼 친구들과 함께할 수 있는 운동을 즐겼고 교내 밴드부에 들어가 고등학교 축제에서 공연할 수 있었습니다. 미디어커뮤니케이션학과에 입학하게 된 이유도 사람들과 함께할 시간이 많을 것으로 생각했기 때문입니다. 실제로 조원들과 광고와 캠페인을 구상할 수 있었고 문제 해결을 위해 아이디어를 내고 기획하는 것에 흥미를 갖게 되었습니다.
혼자 악기를 연주하는 것보다 각각의 악기가 모여 함께 노래를 만들어갈 때, 혼자 리포트를 쓰는 것보다 아이디어가 모여 하나의 기획으로 완성되었을 때, 결과물 그 이상의 가치를 느낄 수 있습니다. 그것은 모두가 같은 목표를 위해 노력했을 때 얻을 수 있는 성취감이자 즐거움입니다. 팀 화이트에서 사람들과 함께하고 ‘팀’의 가치를 배우고 싶습니다.
변화는 ‘왜?’로부터
캠페인을 기획할 때, 가장 중요한 것은 왜?에 대한 답을 찾아가는 과정이라고 생각합니다. 미디어커뮤니케이션학과를 전공하면서 다양한 캠페인을 기획할 수 있었습니다. 무에서 유를 창조하는 막막한 과정에서 소비자들은 왜 이 브랜드에 부정적일까? 소비자들은 왜 이 상품을 구매할까? 혹은 사람들은 왜 나쁜 행동을 멈추지 않을까? 같은 질문을 통해 길을 찾아갈 수 있었습니다. 이를 통해 기획에 근거를 부여할 뿐만 아니라 사람들의 태도 혹은 행동 변화를 위한 당위성을 자연스럽게 설명할 수 있었습니다.
최근에는 커뮤니케이션 이론 수업에서 가족 소통 증진 캠페인 ‘우리 가족을 부탁해!’를 주도적으로 기획하였습니다. 본 캠페인은 많은 가족이 소통의 중요성을 인지하고 있지만 왜 실천하지 않을까라는 의문을 가지고 접근하였습니다. 그들은 마주할 시간이 없고 공감대 형성이 어려워 행동으로 옮기지 못하고 있다는 것을 발견할 수 있었습니다. 이에 가족들이 집에서 편하게 활동할 수 있는 키트(kit)와 대화를 쉽게 이어갈 수 있는 문답지를 매달 배송해 주는 구독 서비스를 기획하여 최우수 캠페인으로 선정될 수 있었습니다.
왜?에 대한 궁극적인 답은 사람들의 심층 동인 즉, 인사이트를 찾아가는 것입니다. 수많은 정보에서 필요한 자료를 찾는 것 특히. 인사이트를 찾아 사람들을 변화시키는 것은 어려운 일이지만 그 과정이 저에게는 숨겨진 보물을 찾는 듯한 느낌이 들었습니다. 브랜드에 대해서 배우고 직접 브랜딩을 기획하는 것은 소중한 경험입니다. 팀 화이트에서 한층 더 성장하고 긍정적으로 변화하는 저의 모습을 경험하고 싶습니다.
2020-07-09 18:03:53
강승진
<자기소개, 지원동기>
안녕하세요, 팀 화이트 19기 지원자 강승진입니다. 어렸을 때 잠깐 농구를 했습니다. 농구를 배우기 위해 농구 유니폼과 농구화 등을 준비해야 했습니다. 수많은 브랜드 중 코치님의 적극적인 추천으로 나이키 브랜드를 선택했습니다. 나이키 브랜드가 타 브랜드에 비해 가격이 더 비싸 망설였지만 후에 농구를 하며 타 브랜드를 접해 보니 차이점(더 좋은 점)을 직접 느꼈습니다. 그 당시에 농구쪽으로 나이키를 따라올 브랜드가 없었고 지금 역시 그렇습니다. 나이키 브랜드가 농구쪽 1위로 자리매김한 것은 조던 브랜드 영향이 크다고 생각합니다. 마이클 조던은 전 세계 사람이 모두 인정하는 농구황제로 조던=농구라는 등식이 성립할 정도로 사람들 머릿속에 깊게 자리 잡혀 있습니다. 때문에 조던의 힘(인지도)을 받아 나이키가 농구 브랜드 1위 기업이 되고 많은 사람들의 응원에 힘 입어 더 나은 제품을 만들고 더 좋은 서비스를 제공하게 된 것이 아닌가 생각합니다.
비슷한 경험으로 CGV 미소지기 활동을 말할 수 있겠습니다. 당시에 CGV는 타 영화관과 다르게 좌석별 차등 요금제를 시행하고 있었습니다. 그럼에도 불구하고 많은 사람들이 영화를 보러 왔습니다. CGV가 다른 영화관에 비해 가격이 비싸도 영화관 브랜드 1위라는 가치에 의해 관객들이 찾아와 줬습니다. CGV는 CJ 계열사다 보니 문화생활 부문에서 혜택을 받을 수 있는게 많아 조금 더 비싸도 충분히 방문할만한 이유가 된 것 같습니다. 위 두 사례 외에도 '브랜드 파워'를 느낀 적이 많습니다. 특정 분야의 1위 브랜드는 그에 알맞는 타당한 이유가 있습니다. 품질, 서비스, 혜택 등등 많은 부분에서 타회사에 앞서는 것 같습니다. 팀 화이트 활동을 하며 '브랜드'의 모든 것을 알고 싶습니다. 브랜드 아카데미를 통해 마케팅 지식의 확장을 경험하고 브랜드 서포터즈 활동을 통해 실전에 적용해 보고 싶습니다. 소비자가 원하는 브랜드는 무엇인지, 기업은 어떤 브랜드를 만들어야 하는지 알아가고 싶습니다. 성공한 브랜드의 차별점부터 배우며 결국에는 팀 화이트 19기만의 '브랜드', '정체성'을 만들고 싶습니다.
팀 화이트에 걸맞는 사람이 될 준비가 되어 있습니다. '공존'과 '상생'이라는 키워드에 알맞게 저는 항상 모두가 '함께' 잘 되는 방법을 추구합니다. 고등학교 시절에는 3년 내내 학급반장을 하며 리더로서 문의사항, 개선해 나갈 점 등을 체크하며 어제보다 더 나은 학급이 되기 위해 발전을 노력했습니다. 군대에 있을 때는 분대장 역할을 하며 훈련 도중 낙오자 없이 모두 안전하게 임무를 수행할 수 있게 도왔습니다. 때로는 리더로, 때로는 조력자로, 때로는 친구, 형으로 제가 속한 팀이 목표를 달성하기까지 발전을 거듭했습니다. 온화하고 차분한 성격으로 어느 그룹에 속해도 별 문제 없이 적응하며 긍정적인 에너지를 발산해 팀원들의 활력을 북돋아 줄 수 있습니다.
2020-07-09 17:50:20
이유진
[누구나 브랜드가 될 수 있다.]
안녕하세요 저는 광고 브랜드 디자인과에 재학 중인 이유진입니다.
브랜드, 마케팅, 기획, 이 모든 것에 공통점은 사람의 행동을 바꿀 수 있다는 것입니다. 한 브랜드로 인해 사람들이 선택을 바꾸고 올바른 선택으로 인도하며 세상이 점점 변해가는 것을 보며 나의 이야기로도 세상을 바꿔보고 싶다는 생각을 하게 되었고 그런 생각을 가지고 브랜드에 대해 공부하고 있습니다.
학교에서 수도 없이 들은 단어 ‘브랜드’
‘브랜드’ 단어의 의미는 너무나도 광범위해 배울 때마다 새로운 의미를 알게 되었습니다.
그래서 제가 정의한 브랜드의 의미는 세상에 있는 모든 것은 브랜드가 될 수 있고, 사람들에게 그 브랜드의 가치를 전하고 세상을 움직일 수 있게 하는 것이라고 생각했습니다.
저는 제가 브랜드 자체가 될 수 있게 노력할 것입니다.
브랜드에 대해서 공부하다 보니 브랜드의 힘은 대단하다는 것을 느꼈고, 대단한 힘을 가진 브랜드들은 사람들을 매료시키는 터치 포인트와 차별점이 있다고 느꼈습니다. 그래서 저도 사람들을 끌 수 있는 그런 브랜드로서 성장하기 위해 저만의 차별점과 가치를 구축하기 위해 노력할 것입니다.
그러기 위해서는 많은 경험과 저를 성장시킬 수 있는 재료들이 필요합니다. 그래서 그런 재료들을 얻기 위해 팀 화이트 19기에 지원하였습니다. 팀 화이트에서 제공하는 이론수업, 전문가 멘토링, 실무 교육 등 소중한 경험들은 저를 브랜드로서 한 단계 성장시킬 좋은 원동력이 될 것입니다. 이번 활동을 하게 된다면 항상 열정적으로 한 단계 성장할 수 있도록 노력해서 세상에 선한 영향력을 줄 수 있는 브랜드가 될 수 있도록 노력하겠습니다. 감사합니다.
2020-07-09 17:50:17
김채연
안녕하세요, 저는 이화여자대학교 경영학부 2학년에 재학 중인 김채연이라고 합니다.
저는 명확한 꿈이 아직 없습니다. 경영학부에 소속되어 있지만, 인사, 마케팅, 회계 등 경영학의 다양한 부문에서 각자 명확한 꿈을 가지고 나아가는 몇몇 동기들과 달리 저는 아직 평생의 업으로 삼을 만한 열정을 쏟아 부을 수 있는 부문이 무엇인지 혼란스럽기만 합니다. 하지만 저에겐 한 가지 모토가 있는데요, 앞으로 어떤 직종에 종사하게되든, 제 열정과 전문성을 통해 세상을 보다 바람직한 방향으로 바꾸고 싶다는 것입니다. 개인이 하기 어려울 수 있는 일들에 대해, 개인 여럿이 모인 총합보다 더 큰 영향력을 행사할 수 있는 주체인 ‘브랜드’에 대해 열정적으로 탐구해보고 싶어 지원하게 되었습니다.
저는 대범함이 상대적으로 부족한 성격이라, 뭔가를 도전하기까지 큰 결심이 필요한 사람이라고 생각합니다. 하지만 이는 다시 말해, 무언가를 한번 실행에 옮기기로 결심한다면 그 누구보다 책임감 있게, 끈기 있게 해내는 사람이라는 뜻이기도 합니다. 이번 팀 화이트 활동을 통해 끈기 있는 사람이라는 가장 큰 장점을 살리되, 무언가를 도전하는 데에도 주저하지 않는 등 다방면으로 저의 한계 역시 극복해보고 싶습니다. 또한 저는 팀에 잘 섞인다는 장점 역시 가지고 있습니다. 사실 저는 자기주장이 센 편이 아니지만, 잘못된 부분에 대해서는 표현하기를 마다하지 않고, 집단에 매우 잘 섞이고 갈등 상황 역시 제 주장만을 내세우지 않고 이성적으로 해결한다는 점에서 이번 팀 화이트 활동에도 잘 적응하고 제 역할을 다할 자신이 있습니다.
기업은 이윤을 추구하는 하나의 주체입니다. 당연히 이윤창출이 기업 설립의 본질적인 목적이 될 수밖에 없습니다. 기업은 고객에게 경쟁자보다 더 큰 가치와 편익을 제공해야 하는 목표를 가지고 활동하며 고객 만족을 통한 이윤추구를 도모합니다. 하지만 최근에는 생산개념의 마케팅철학, 즉 소비자들이 편리하게 그리고 싸게 구매할 수 있는 상품을 선호한다고 믿는 철학이나 제품개념의 마케팅철학, 다시 말해 소비자들이 최고의 품질과 성능을 가진 제품을 선호한다고 믿어 기술적으로 우수한 혁신적 제품을 만들고 개선하는 데에 주력했던 기존의 철학과는 다른 현상들을 확인할 수 있습니다. ‘브랜드 네임’ 그 자체가 가진 역할이 얼마나 큰 지 알 수 있습니다. 아무리 기술적으로 혁신적인 제품이어도, 가격이 저렴해도 소비자들이 브랜드에 대해 인식하지 못한다면 의미가 없기 때문입니다. 즉, 이윤창출이라는 기업의 본질적 목적에도 브랜드가 하는 역할이 너무나도 큼을 깨달았습니다.
자본주의가 발달함에 따라, 빈부의 격차는 심해지고 이로 인해 여러 문제가 발생했는데, 결과적으로 현재 우리 사회에서 크게 대두되고 있는 것은 ‘상생’의 가치입니다. 상생을 위해서 모든 주체는 사회적 책임을 다할 의무가 있으며, 기업 또한 사회적 책임의 핵심주체가 됩니다. 저는 그 예시로 착한 기업이라 불리는 ‘오뚜기’를 들고 싶습니다. 당장의 제 경험만 보더라도, 제품을 구매할 때 비슷한 가격과 맛이라면 오뚜기를 소비하게 되는데, 이는 뛰어난 맛과 가격의 문제라기보다는, 오뚜기가 사회적 책임을 충실히 다하는 기업이라는 인식이 저에게 강하게 남아있기 때문인 것 같습니다. 이처럼 기업이 사회적 책임을 다할 때, 해당 기업의 상품에 대한 소비자의 소비욕구는 더욱 강해집니다. 즉 다시 말해, 사회적 책임의 이행은, 기업의 경쟁력을 높여주고, 아주 중요한 마케팅 전략이 될 수도 있다는 뜻입니다.
저번 학기 수업에서 조직행위관리(OB)적 관점에서 현재 기업이나 브랜드와 관련된 주제를 잡아 분석하라는 전공 교수님의 지시에 따라 기업에 대해 탐구했던 소중한 경험이 있습니다. 저는 ‘기업의 사회적 공헌 활동이 개인의 조직 몰입에 미치는 영향 탐구’라는 주제를 잡아 소논문을 작성했는데, 이는 저에게 기업과 브랜드가 무엇인지에 대한 본질적인 의문을 가지게 하는 계기가 되었습니다. 제가 분석한 사례는 Apple의 전 CEO인 ‘스티브 잡스’와 현 CEO인 ‘팀 쿡’의 예시였습니다. 스티브 잡스는 소위 ‘엘리트주의’에 팽배해 있던 CEO로서 애플의 성장에만 몰두했다면 팀 쿡은 생태나 환경 등의 문제에 기여하며 애플의 사회적 책임 이행을 중요시한 인물이었습니다. 애플의 현 CEO인 팀 쿡이 내세우고 있는 다른 기업들과 차별화된 사회적 공헌 활동 전략은 직원들의 기부금을 매칭하는 프로그램입니다. 다시 말해, 임직원이 기부하는 금액과 같은 금액을 추가로 기부하는 시스템을 구축한 것인데, 팀 쿡은 직원들의 활동에 따라 애플이 어느 단체에 기부할지 결정했습니다. 이러한 프로그램에서도 알 수 있듯이, 애플은 직원 개인이 기부하는 분야(예 : 에이즈, 환경문제, 물 부족 문제 등)의 활동을 지지하며 힘을 실어주어 직원들로 하여금 기업에 대한 본인의 영향력을 느낄 수 있게 했으며, 조직에 대한 열정과 동기부여를 제공했습니다. 더 나아가, 직원들은 기부를 함으로써 사회적 책임에 관한 인식까지 향상할 수 있었습니다. 이렇듯 애플은 단순한 이윤추구가 아닌 세상과 공존하는 방법에 대해 끊임없이 고민하며 세계 시장에서의 큰 영향력을 이용해 세상을 변화시키는 데 기여하고 있었습니다.
즉, 브랜드는 이러한 사회적 책임을 다하고, 애플이 직원들의 기부 분야를 파악해 개인의 관심사를 지지하듯 기업에 소속된 개인을 존중할 때 가치를 높일 수 있습니다. 저는 마케터가 되지 않더라도, 팀 화이트의 설립 목적처럼 ‘팀’의 중요성과 ‘화이트’가 의미하는 상생의 가치를 배우는 일련의 과정을 통해 열정을 가지고 브랜드의 본질과 역할, 나아가야 할 방향에 대해 열정을 가지고 고민해보고 싶습니다. 제가 쓴 소논문의 내용처럼, 개인의 생각과 가치를 중요시 하되, 자신의 이용수단으로 브랜드, 기업을 이용하는 것이 아닌, 조직 구성원들로 하여금 진정으로 팀에 몰입하게 해서 팀과 함께 이루는 성취를 추구하는 바람직한 브랜드에 대해 실질적으로 탐구해보려고 합니다. 이러한 ‘바람직한’ 브랜드가 세상을 변화시키는 데에 끼치는 영향력과 그 소중한 힘을 알기에, 이번 활동에 누구보다 책임감 있게 임할 자신이 있습니다. 감사합니다!
2020-07-09 17:37:57
김채연
안녕하세요, 저는 이화여자대학교 경영학부 2학년에 재학 중인 김채연이라고 합니다.
저는 명확한 꿈이 아직 없습니다. 경영학부에 소속되어 있지만, 인사, 마케팅, 회계 등 경영학의 다양한 부문에서 각자 명확한 꿈을 가지고 나아가는 몇몇 동기들과 달리 저는 아직 평생의 업으로 삼을 만한 열정을 쏟아 부을 수 있는 부문이 무엇인지 혼란스럽기만 합니다. 하지만 저에겐 한 가지 모토가 있는데요, 앞으로 어떤 직종에 종사하게되든, 제 열정과 전문성을 통해 세상을 보다 바람직한 방향으로 바꾸고 싶다는 것입니다. 개인이 하기 어려울 수 있는 일들에 대해, 개인 여럿이 모인 총합보다 더 큰 영향력을 행사할 수 있는 주체인 ‘브랜드’에 대해 열정적으로 탐구해보고 싶어 지원하게 되었습니다.
저는 대범함이 상대적으로 부족한 성격이라, 뭔가를 도전하기까지 큰 결심이 필요한 사람이라고 생각합니다. 하지만 이는 다시 말해, 무언가를 한번 실행에 옮기기로 결심한다면 그 누구보다 책임감 있게, 끈기 있게 해내는 사람이라는 뜻이기도 합니다. 이번 팀 화이트 활동을 통해 끈기 있는 사람이라는 가장 큰 장점을 살리되, 무언가를 도전하는 데에도 주저하지 않는 등 다방면으로 저의 한계 역시 극복해보고 싶습니다. 또한 저는 팀에 잘 섞인다는 장점 역시 가지고 있습니다. 사실 저는 자기주장이 센 편이 아니지만, 잘못된 부분에 대해서는 표현하기를 마다하지 않고, 집단에 매우 잘 섞이고 갈등 상황 역시 제 주장만을 내세우지 않고 이성적으로 해결한다는 점에서 이번 팀 화이트 활동에도 잘 적응하고 제 역할을 다할 자신이 있습니다.
기업은 이윤을 추구하는 하나의 주체입니다. 당연히 이윤창출이 기업 설립의 본질적인 목적이 될 수밖에 없습니다. 기업은 고객에게 경쟁자보다 더 큰 가치와 편익을 제공해야 하는 목표를 가지고 활동하며 고객 만족을 통한 이윤추구를 도모합니다. 하지만 최근에는 생산개념의 마케팅철학, 즉 소비자들이 편리하게 그리고 싸게 구매할 수 있는 상품을 선호한다고 믿는 철학이나 제품개념의 마케팅철학, 다시 말해 소비자들이 최고의 품질과 성능을 가진 제품을 선호한다고 믿어 기술적으로 우수한 혁신적 제품을 만들고 개선하는 데에 주력했던 기존의 철학과는 다른 현상들을 확인할 수 있습니다. ‘브랜드 네임’ 그 자체가 가진 역할이 얼마나 큰 지 알 수 있습니다. 아무리 기술적으로 혁신적인 제품이어도, 가격이 저렴해도 소비자들이 브랜드에 대해 인식하지 못한다면 의미가 없기 때문입니다. 즉, 이윤창출이라는 기업의 본질적 목적에도 브랜드가 하는 역할이 너무나도 큼을 깨달았습니다.
자본주의가 발달함에 따라, 빈부의 격차는 심해지고 이로 인해 여러 문제가 발생했는데, 결과적으로 현재 우리 사회에서 크게 대두되고 있는 것은 ‘상생’의 가치입니다. 상생을 위해서 모든 주체는 사회적 책임을 다할 의무가 있으며, 기업 또한 사회적 책임의 핵심주체가 됩니다. 저는 그 예시로 착한 기업이라 불리는 ‘오뚜기’를 들고 싶습니다. 당장의 제 경험만 보더라도, 제품을 구매할 때 비슷한 가격과 맛이라면 오뚜기를 소비하게 되는데, 이는 뛰어난 맛과 가격의 문제라기보다는, 오뚜기가 사회적 책임을 충실히 다하는 기업이라는 인식이 저에게 강하게 남아있기 때문인 것 같습니다. 이처럼 기업이 사회적 책임을 다할 때, 해당 기업의 상품에 대한 소비자의 소비욕구는 더욱 강해집니다. 즉 다시 말해, 사회적 책임의 이행은, 기업의 경쟁력을 높여주고, 아주 중요한 마케팅 전략이 될 수도 있다는 뜻입니다.
저번 학기 수업에서 조직행위관리(OB)적 관점에서 현재 기업이나 브랜드와 관련된 주제를 잡아 분석하라는 전공 교수님의 지시에 따라 기업에 대해 탐구했던 소중한 경험이 있습니다. 저는 ‘기업의 사회적 공헌 활동이 개인의 조직 몰입에 미치는 영향 탐구’라는 주제를 잡아 소논문을 작성했는데, 이는 저에게 기업과 브랜드가 무엇인지에 대한 본질적인 의문을 가지게 하는 계기가 되었습니다. 제가 분석한 사례는 Apple의 전 CEO인 ‘스티브 잡스’와 현 CEO인 ‘팀 쿡’의 예시였습니다. 스티브 잡스는 소위 ‘엘리트주의’에 팽배해 있던 CEO로서 애플의 성장에만 몰두했다면 팀 쿡은 생태나 환경 등의 문제에 기여하며 애플의 사회적 책임 이행을 중요시한 인물이었습니다. 애플의 현 CEO인 팀 쿡이 내세우고 있는 다른 기업들과 차별화된 사회적 공헌 활동 전략은 직원들의 기부금을 매칭하는 프로그램입니다. 다시 말해, 임직원이 기부하는 금액과 같은 금액을 추가로 기부하는 시스템을 구축한 것인데, 팀 쿡은 직원들의 활동에 따라 애플이 어느 단체에 기부할지 결정했습니다. 이러한 프로그램에서도 알 수 있듯이, 애플은 직원 개인이 기부하는 분야(예 : 에이즈, 환경문제, 물 부족 문제 등)의 활동을 지지하며 힘을 실어주어 직원들로 하여금 기업에 대한 본인의 영향력을 느낄 수 있게 했으며, 조직에 대한 열정과 동기부여를 제공했습니다. 더 나아가, 직원들은 기부를 함으로써 사회적 책임에 관한 인식까지 향상할 수 있었습니다. 이렇듯 애플은 단순한 이윤추구가 아닌 세상과 공존하고 상생하는 방법에 대해 끊임없이 고민하며 세계 시장에서의 큰 영향력을 이용해 세상을 변화시키는 데 기여하고 있었습니다.
즉, 브랜드는 이러한 사회적 책임을 다하고, 애플이 직원들의 기부 분야를 파악해 개인의 관심사를 지지하듯 기업에 소속된 개인을 존중할 때 가치를 높일 수 있습니다. 저는 마케터가 되지 않더라도, 팀 화이트의 설립 목적처럼 ‘팀’의 중요성과 ‘화이트’가 의미하는 상생의 가치를 배우는 일련의 과정을 통해 열정을 가지고 브랜드의 본질과 역할, 나아가야 할 방향에 대해 열정을 가지고 고민해보고 싶습니다. 제가 쓴 소논문의 내용처럼, 개인의 생각과 가치를 중요시 하되, 자신의 이용수단으로 브랜드, 기업을 이용하는 것이 아닌, 조직 구성원들로 하여금 진정으로 팀에 몰입하게 해서 팀과 함께 이루는 성취를 추구하는 바람직한 브랜드에 대해 실질적으로 탐구해보려고 합니다. 이러한 ‘바람직한’ 브랜드가 세상을 변화시키는 데에 끼치는 영향력과 그 소중한 힘을 알기에, 이번 활동에 누구보다 책임감 있게 임할 자신이 있습니다. 감사합니다!
2020-07-09 17:39:52
박순혁
작년부터 팀 화이트에 관심을 가지고 있었습니다. 하지만 활동하는 날에 학교 수업이 늦게 끝나서 아쉽게 참여하지 못하게 되었습니다. 저는 브랜드 및 마케팅 쪽에 관심이 많아 복수전공으로 빅데이터경영공학과를 신청하여 관련된 과목을 이수하고 있습니다. 수업을 듣다보니 더욱 더 그 분야에 관심이 더 생기게 되었고 이제는 팀 화이트를 통해 제 역량을 보여주고 싶습니다. 무엇보다도 팀 화이트의 정체성이 저를 이곳에 신청하게 만들었습니다. 팀화이트의 일원으로서 하나의 팀이 되어 함께 상생이라는 가치를 성취하고 싶습니다. 뽑아주시면 나보다는 팀의 성취를 이루기 위해 노력하도록 하겠습니다. 감사합니다.
2020-07-09 17:30:15
홍주연
안녕하세요! 결국 모든 것을 연결하는 ‘브랜딩’에 대한 꿈으로 팀화이트 19기에 지원하게 된, 서강대학교 경영학과 19학번 홍주연입니다. “마케팅을 하고 싶다!”는 꿈을 꾸며 경영학과에 입학한 후, 진로를 찾기 위해 다양한 경험을 해왔습니다.
“어제보다 오늘 더 유능한 사람이 되기 위한 노력”
매일 아침마다 메일로 도착하는 3~5개의 뉴스레터를 읽고, 점심을 먹은 후에는 퍼블리 뉴스를 통해 트렌드를 파악합니다. 자기 전에는 SNS와 유튜브를 누비며 눈에 불을 키고 재미있는 것을 찾아다니곤 합니다. 친구들과의 여행 브이로그를 만들기 위해 혼자서 인터넷을 뒤져가며 프리미어를 배웠고, 책을 읽은 후에는 카드 뉴스로 후기를 만들어 블로그에 올렸습니다. 이는 좋은 output을 만들어내기 위해서는 제 안에 축적된 input이 많아야 한다는 저의 믿음에서 비롯되어, 항상, 그리고 매순간 이전보다 유능한 사람이 되기 위해 노력해왔습니다.
이렇게 쌓은 input을 output으로 연결하기 위한 활동에도 적극적으로 임해왔습니다. 기자단부터 서포터즈, 마케팅 공모전까지 다양한 활동을 경험하며, 결국 이 모든 것은 ‘브랜딩’으로 연결된다는 사실을 발견했습니다. 경영학이라는 저의 전공 안에는 재무부터 생산 관리, 마케팅까지 ‘경영’을 위한 다양한 과목들이 존재하지만 결국 이걸 통해 이루어내야 하는 것은 “일관적이고 선한 브랜드 가치 전달”이었습니다.
상술한 다양한 경험은 저의 자양분이 되었고, 팀으로 일하는 법에 대해 알려주었습니다. 하지만 이제는 조금 더 고개를 높이 들고 싶습니다. 기업을 구성하는 모든 활동의 궁극적 목표이자 브랜딩 마케터로서 가장 배우고 싶은 것, 바로 브랜딩입니다.
“’함께 성장하는’ 브랜딩 마케터, 홍주연입니다.”
팀 화이트에 매력을 느끼게 된 것은, 더 나은 소비 시장을 만듦과 동시에 브랜드 마케터로서의 역량을 배울 수 있다는 점입니다. 함께 하는 사람들의 힘이 얼마나 큰지 알고 있습니다. 팀 화이트는 같은 이름 아래 모인, 같은 열정을 가진 사람들과 뜨겁게 무언가를 배우고 이루어낼 수 있는 기회입니다. 브랜드 아카데미 수업에서 배운 지식을 단순히 지식에만 머물게 하지 않겠습니다. 브랜드 서포터즈 활동을 통해 지식을 실천으로 옮기고, 스폰지처럼 경험을 통해 매번 성장하겠습니다. 궁극적으로, 브랜드 콘서트 활동을 통해 팀화이트로서의 역량을 보여드리겠습니다. 이 모든 과정이 협력과 커뮤니케이션을 통해 이루어진다는 사실을 잊지 않고, ‘함께 성장하는’ 브랜딩 마케터가 되겠습니다.
2020-07-09 17:28:44
오에스라
팀 화이트에서 팀 코리아로
“사람들의 삶을 응원하고 도전하는 이들 이것을 ‘브랜드’라고 합니다.”라는 문구가 저를 팀 화이트로 이끌었습니다. 꼭 브랜드가 자신의 기업을 알리기 위한 이름이나 상징물이 아니라 사람들의 삶 안에서 이 브랜드를 통해 사람들을 응원하는 친구가 되어주는, 그러한 브랜드를 만들고 싶다는 생각이 들었습니다.
한국의 상품과 문화가 다른 지역에 전파되어 세계에 한국의 영향력에 대해 알게 되었습니다. 저도 이렇게 세계 한국의 상품과 문화뿐만 아니라 한국이라는 나라를 세계에 알리는 무역마케터라는 진로를 설정하였습니다. 따라서 저는 ‘한국’이라는 브랜드를 세계에 알리는 마케터가 되어 세계 속에서 한국의 차별화를 내세우며 한국을 알리는 활동을 하는 것이 저의 꿈입니다.
한국의 K-POP문화가 많은 사람들에게 힘이 되는 모습을 볼 수 있습니다. 자신이 좋아하는 가수가 앨범을 내고, 무대를 하는 모습, 더불어 가수가 팬을 응원하고 고마움을 전하는 모습을 보고 팬들은 다시 한번 힘을 얻습니다. 꼭 이렇게 한국의 K-POP이 아니더라 한국의 어떠한 것이든 사람들의 삶을 응원, 도전하는 것을 많은 사람들에게 알리고 싶습니다. 비록 사람들에게 삶과 도전에 대한 답을 알려주지는 못하지만 이들의 옆에서 그들의 삶과 도전을 응원해주는 친구와 같은, 그러한 팀 코리아와 같은 한국을 브랜드화해 팀 코리아라는 이름으로 세계 각국에 있는 사람들에게 힘이 되고 싶습니다. 이로 인해 세계적으로 한국이 친근하고 도움이 되는 존재라는 것 또한 인식시키고 싶습니다.
저의 꿈을 위해서는 이 팀 화이트 활동을 통해서 브랜드 리더로서 한 층 더 성장하여 본질적인 브랜드와 이 브랜드를 홍보하는 방법과 브랜드의 기획 및 이행, 콘텐츠 제작, 마케팅과 관련된 실무적인 경험과 책임감 의식이 필수적임을 느꼈습니다. 이 팀 화이트 활동을 통해서 ‘팀 코리아’라는 이름으로 사람들에게 힘과 응원이 되기 위해서는 어떤 활동을 기획하고 실행해야 하는지, 상황에 맞게 어떤 마케팅 전략을 세울지 등 팀 코리아 마케터라는 저의 꿈에 팀 화이트는 가장 큰 서포트 활동이 될 것입니다.
2020-07-09 17:17:16
김현재
평소 광고에 관심이 많아 작년부터 연합광고동아리 활동을 하고 있습니다. 동아리활동을 통해 기획이라는 것을 접해 보고 공모전에 참여하는 등의 경험을 해 보게 되었습니다. 올 초에는 KPR 대학생 아이디어 공모전에서 입선을 하게 되어 팀원들과 회사에서 PT를 하는 값진 경험을 얻기도 했습니다.
1년간의 동아리활동을 통해 광고와 기획, 마케팅은 아주 밀접한 관계가 있다는 것을 알게 되었고, 더 나아가 기획, 마케팅에 관심을 갖게 되었습니다. 앞서 말한 3가지(광고, 기획, 마케팅) 이 모든 것들은 브랜드에서부터 시작된다는 생각합니다. 아직 잘 모르고 부족하지만 팀 화이트의 다양한 활동들을 통해 브랜드에 대해 공부하며 성장하고 발전하는 제 자신이 되고 싶습니다.
2020-07-09 17:11:12
박주성
제가 전공하고 있는 분야는 e-비즈니스로, 대부분의 수업을 경영학적인 관점으로 수업을 하고 있습니다. 마케팅과 관련한 수업도 여러번 진행했지만, 저의 아이디어를 뽐낼 수 있는 기회는 많지 않았습니다.
팀화이트는 저에게 있어서 아이디어를 마음껏 펼칠 수 있는 장이라 생각하기에 팀화이트에 지원하게 되었습니다. 저는 교내에서 동아리 회장을 여러 번 역임하는 등, 교내에서 알 수 있을만한 정보는 대부분 알고 있습니다. 하지만, 외부활동을 통해 다른 학교 학생들을 만날 기회는 그다지 많지 않았습니다. 그래서 저는 저희 학교에 한정되지 않고 다른 환경에서 학교를 다니는 학생들은 과연 어떤 생각을 가지고 있는지 등등 넓은 안목을 갖고 싶습니다.
지난번엔 서류 합격을 했지만, 개인적인 사정에 따라 면접 자리에 참가하지 못했습니다. 따라서 이번에는 팀 화이트에 제대로 녹아들 수 있는 기회를 마련하고 싶어, 다시 지원하게 되었습니다.
저는 모든 마케팅은 공감에서 비롯된다고 생각합니다.
그래서 뉴트로 마케팅에 관심이 많은 학생입니다. 뉴트로란 '새로운'을 뜻하는 New와 '복고풍'을 뜻하는 Retro를 합친 신조어로, 현재 다양한 세대에게서 관심을 받고 있습니다. 저는 매일 턴테이블로 저의 LP를 재생하는 것과 워크맨으로 라디오를 듣는 것이 저의 취미 입니다.
이처럼 뉴트로는 저와 같은 젊은 세대에게는 새로움을 안겨줄 수 있으며, 부모님 세대에게는 과거의 추억을 되짚어볼 수 있습니다. 다양한 세대에서 선풍적인 인기를 끌고 있는 뉴트로 마케팅은 젊은 세대와 부모님 세대가 '뉴트로'를 즐기면서, 세대간의 '공감'을 심어주고 있습니다. 드라마 '응답하라 시리즈'가 모든 세대에서 파급을 일으킨 것이 대표적인 사례입니다. 그에 따라 다양한 기업에서 뉴트로 마케팅을 진행하면서, 뉴트로는 하나의 소비 트렌드로 자리잡게 되었습니다.
팀 이름 안의 '화이트'는 공감으로부터 비롯된 단어라고 생각합니다. 하얀색은 모든 일을 하는데 있어서 바탕이 되는 색입니다. 하얀 바탕 위에 어떤 색의 물감을 뿌리든, 하얀색은 모든 색과 잘 어우러집니다. 마찬가지로 팀 화이트의 하얀색은 모두의 생각에 잘 어울릴 수 있는 공감을 가지고 있는 색이라 생각합니다. 그렇기 때문에 팀 화이트는 어떤 아이디어의 물감을 수 놓아도 잘 어울리게 만들 수 있는 기회의 장이 될 수 있다고 생각합니다. 저는 모두가 어울릴 수 있는 자리의 한 곳을 장식하고 싶습니다.
저는 세대뿐만 아니라 다양한 분류의 사람들을 공감할 수 있는 팀 '화이트'가 되어, 공감을 바탕으로 행동하고 아이디어를 내는 학생이 되고 싶습니다!
