현재 대학교에서 글로번콘텐츠마케팅을 복수전공으로 공부하고 있습니다. 공부를 하면서 마케팅에대한 흥미가 생겼고, 지금은 독일 대학원에 글로벌마케팅 전공으로 진학을 준비하고 있습니다. 마케팅을 배우면서 브랜드의 가치에 대해서 다시 생각하는 기회가 되었고, 저의 브랜드 가치를 높이기 위해 어떤것을 해야할까 고민하던 과정에서 한국소비자포럼에서하는 ‘팀화이트’라는 활동을 알게 되었고 이 활동을 할 수 있다면 저의 브랜드 가치를 높일 수 있고 더 아가 그것을 통해 ‘팀 화이트’라는 활동의 브랜드 가치와 대한민국의 브래드 가치를 높일 수 있을거라는 확신이 생겨서 신청하게 되었습니다.
2020-11-19 13:38:30탄탄한 실무 능력이 밑받침된 브랜드 디자이너를 꿈꿨던 저는 영상 특성화 대학에 진학해 촬영, 편집, 디자인 실력을 길렀습니다. 학보사에서 1년 동안 활동하며 다양한 토픽을 다룬 기사를 작성하고, 소비자에게 더욱 쉽게 다가갈 수 있도록 카드뉴스를 제작하였습니다. 또한 학과 학생회에서 홍보기획부장을 맡아 페이스북, 인스타그램, 블로그, 카페의 운영과 게시물 작성을 전담하고 있습니다. 위와 같이 다양한 활동을 지속하면서 저는 어떻게 하면 소비자에게 더 쉽고 친근하게 접근할 것인가? 어떻게 하면 양질의 콘텐츠를 제작할 수 있을 것인가에 대한 고민을 지속해왔습니다. 학과 수업이 실무와 제작 위주의 수업으로 이루어지기 때문에, 저는 항상 더욱 근본적인 부분을 건드릴 수 있는 기회를 갈망해왔습니다. 팀 화이트는 이런 저에게 그 어떤 것보다도 좋은 기회가 될 것이라 생각합니다.
2020-11-19 04:28:50새우깡 같은 브랜드를 만드는 비법
팀화이트 모집 포스터에서 본 브랜드의 정의가 제 평소 생각하던 정의와 달라서 눈이 한번 더 갔습니다. 궁금해서 눌러본 팀화이트 소개 페이지에서 팀의 정신을 매우 강조하는 태도에 한번 더 눈이 갔습니다. 개인주의가 만연한 사회에서 팀 정신을 강조하는 단체가 반가웠기 때문입니다. 이처럼 제 흥미를 끌어내 눈길을 한번, 두번, 계속해서 신경 쓰게 한 팀화이트의 마케팅 방식을 팀화이트 활동을 통해 배우고, 제 삶에서 실천해 나가며 '나'라는 힘있는 브랜드를 구축해 나갈 수 있도록 팀화이트 활동을 그 기회의 발판으로 삼고 싶습니다.
신청하기까지 오랜 고민이 있었습니다. 시작도 못해보고 떨어지는게 아닌가,
합격한들 잘 해낼 수 있을까 등 나의 앞길을 가로막는 듯한 고민이 쏟아지는 찰나에
유행했던 밸런스 게임, "아는게 힘 VS 모르는게 약" 이 질문이 생각났고,
그 때마다 저는 "그래도 아는게 힘이지 않냐"라며 아는게 힘을 선택하였습니다.
이 질문을 생각하고 저를 한번 다시 되돌아보니, 저도 모르게
제가 선택한 "아는게 힘"의 길이 아닌 "모르는게 약"의 길을 입구에 서 있었습니다.
네, 저는 팀화이트 활동을 시작으로 제대로 "아는게 힘"의 길 입구에 서고자 신청하였고,
또한 '브랜드로 세상을 바꾼다' 라는 의미를 찾기 위해 신청하였습니다.
브랜드 마케팅에 관심이 많고 저의 진로에 도움이 될 것 같아 신청합니다!
2020-11-18 20:18:54안녕하세요. 팀화이트 20기에 지원하게 된 박종관이라고 합니다.
저의 전공은 건설시스템공학이며 복수전공으로 전기정보공학을 이수하고 있습니다.
엔지니어로서 인문학적 교양은 필수라고 생각하며 전공공부 외에도 부족한 식견을 넓히기 위해 노력하고 있습니다.
즐겨보는 강연프로그램을 통해서 브랜드마케팅에 대해 관심을 갖게 되었습니다.
기업의 뛰어난 기술과 노력으로 만들어진 제품과 서비스가 소비로 이어지지 못한다면 그것은 발전이라고 할 수 없습니다. 그래서 브랜드 가치의 마침표를 찍어주는 소비를 만들어내고 그과정에서 문제점을 보완하는 것은 매우 중요합니다.
이전까지 저는 상품이나 서비스를 결정할 때 실용성을 제일 중요하게 생각하였습니다.
그래서 다수의 사람들의 소비패턴을 이해, 공감하기 어려웠습니다.
‘저 브랜드는 디자인은 좋지만 가격 대비 성능이 떨어지는데, 소비자들에게 인기가 많은 이유는 무엇일까?’, ‘저 브랜드는 어떻게 소비자들에게 자신들의 이미지를 각인 시킬 수 있었을까?’에 대해 흥미롭게 고민을 해보았습니다. 제가 찾은 답은 ‘구체화를 통한 정체성 확립’ 이였습니다. 우리는 누구이고 어떤 가치를 만들 것이며, 누구를 위한 런칭을 목표로 할 것인지 명확했습니다. 이런 ‘구체화를 통한 정체성 확립’은 브랜드를 ‘우리다움’으로 만들었고, 수많은 대안이 있는데 그럼에도 불구하고 자신들을 선택 할 수 밖에 없도록 만들었습니다.
저는 이런 전략적 브랜드마케팅의 과정이 매우 흥미로웠고 결국 이것이 ‘나’ 자신을 설계하는 과정과 비슷할 수도 있을 것 같다는 생각을 하게 되었습니다. 사람들은 남들과 다른 자신만을 나타내고 싶어하며 자신의 정체성을 인정받고 싶어하기 때문입니다.
제가 ‘팀 화이트’에 지원을 결심하게 된 이유는 ‘팀 화이트’만의 정체성이 명확하고 ‘팀’ 정신을 기본으로 하는 것이 저의 가치관과 일치하다고 생각했기 때문입니다. 그래서 ‘팀 화이트’ 팀원으로써 팀의 성취를 이루어내는 과정을 통해 팀의 정체성을 확립할 뿐만 아니라 제자신의 정체성을 찾는데도 도움이 될 것이라는 믿음을 갖고 있습니다. 그리고 잡지‘HIM’의 리포터로 활동한 경험이 ‘팀 화이트’에 도움이 될 것이라 생각합니다.
저는 ‘팀 화이트’의 팀원으로써 기업과 소비자 사이의 상생을 도모하며 그속에서 ‘팀 화이트’ 정체성을 잊지 않을 것을 약속 드립니다.
'우리가 가격을 정한다' 위메프
'생활의 중심' SK텔레콤
'JUST DO IT' 나이키
기업들은 브랜드 슬로건을 통해 기업 자체의 이미지와 브랜드를 구축해나갑니다. 그리고 이러한 기업들이 정상기업에 오르기 위해서는 많은 역경이 있었을 것이며 이것을 극복하기 위해 브랜드 신념을 굳건히 다져왔을 것입니다. 처음 시작할 때의 불안감을 브랜드의 가치로 해소해나가고 실패했을 때 느끼는 좌절감을 브랜드의 신념으로 극복해 나가기 때문입니다.
저도 팀 화이트의 브랜드 슬로건을 색다르게 정해보았습니다.
'다시 시작하라'
잘못 쓴 글씨를 화이트로 지워 다시 고쳐 쓰듯이 실패했을 때 브랜드 고유의 힘으로 극복해 다시 도전하는 힘을 나타냅니다.
팀 화이트에 지원해 브랜드의 힘을 다시 한번 깨닫고 연구하며 도전해보고 싶습니다. 그리고 팀원들과 협력해 역량을 발휘하고 역경을 맞이해도 화이트로 다시 시작해 보고 싶습니다.
사람들에게 잘 알려진 성공적인 브랜드의 공통점은 무엇일까. 저는 바로 ‘브랜드가치’라고 생각합니다. 기업들은 소비자를 위해 브랜드를 만들어 브랜드가치를 팔고 또 소비자들은 브랜드가치를 소비합니다. 따라서 브랜드가 성장하기 위해서는 브랜드가치를 높여야 하며 또 이를 위해서는 소비자를 잘 이해해 그들이 브랜드가치를 소비하도록 해야 합니다. 즉 기업과 소비자를 연결하는 매개체는 바로 브랜드가치입니다. 이러한 브랜드가치는 많은 소비자들에게 영향력을 미치고 결과적으로 사회를 바꾸는 선순환구조를 만들 수 있습니다. 다시 말해 저는 사회를 바꾸는 힘은 브랜드에 있으며 이러한 브랜드는 소비자로부터 나온다고 생각합니다.
성공적인 브랜드, 좋은 사회, 이 모든 것에는 모두가 함께 하는 것, 바로 ‘팀워크’가 중요합니다. 이처럼 서로 다른 개인이 만나 하나의 목표를 가지고 나아간다면 좋은 결과를 가져올 수 있다고 믿습니다. 따라서 저는 미래의 마케터로서 기업의 관점뿐만 아니라 다양한 관점에서 바라보는 연습을 해야 하며 또 기업 내에서 팀원들과 협력하여 좋은 브랜드가치를 만들 줄 알아야 합니다. 즉 모든 일에는 혼자 하는 것이 아니라 함께 해나가는 것이 매우 중요하다는 것을 매순간 인지하고 있어야 합니다. 이런 찰나에 팀화이트가 추구하는 바가 저의 가치관과 비슷하다는 것을 알게 되었습니다. 따라서 팀화이트에서 팀원들과의 협업, 브랜드의 이해 등 값진 경험을 통해 모두가 함께 성장할 줄 아는 마케터가 되고 싶습니다.
'스우시', '한입 베어 문 사과', '대문자 M', 모두 특정 기업을 대표하는 브랜드의 시그니쳐 로고입니다. 기업은 단순하면서 소비자들의 머리에 각인될 수 있는 로고를 만들어 그 안에 기업의 정체성을 압축시켜 놓습니다. 소비자들은 브랜드의 특정 로고만 떠올리는 것만으로도 그 기업의 전체적인 이미지를 그릴 수 있게 되고, 브랜드 자체에 친숙해져 그 기업의 상품을 선택하게 됩니다.
최근 10대, 20대들에게 가장 두드러지게 나타나는 소비 문화는 '플렉스'문화 입니다. 내가 산 물건을 남들에게 보여주고 싶은 욕구, 그중에서도 고가의 명품을 구매한 후 인증하는 문화가 10대, 20대들 사이에 퍼져 있습니다. 구매를 결정하는 기준을 상품 자체의 품질이나 가성비보다는 브랜드가 가지고 있는 가치와 희소성에 두는 소비 행태입니다. 기업은 소비자로 하여금 물건 자체만을 소유하는 것이 아니라 그 브랜드가 지금까지 구축해왔던 이미지와 명성을 소유한다는 느낌을 받게 합니다.
품질 좋은 상품이 곧 좋은 상품은 아닙니다. 품질만 좋은 상품은 '좋은 물건'일 수는 있지만 '좋은 상품'은 아닐 것입니다. 기업에서 만들어내는 상품은 결국 소비자들에게 판매되어야만 비로소 상품으로서의 가치가 생깁니다. 아무리 잘 만들어진 상품일지라도 마케팅/기획 단계에서 제대로 된 전략이 수립되지 않으면 잘 팔릴 수 없습니다.
이처럼 기업에게 브랜드 가치는 그 무엇보다도 중요합니다. 브랜드가 소비자에게 잊혀지는 순간 브랜드는 몰락합니다. 브랜드 이미지가 기업의 성패를 좌우한다고 해도 과언이 아닙니다.
저는 학과 수업과 여러 ceo의 강연을 통해 브랜드 가치의 중요성에 대해 인식해 왔고, 강력한 힘을 가진 브랜드를 만드는 브랜드 전문가가 되고싶다는 꿈을 키우게 되었습니다. 브랜드 전문가가 되기 위해서는 많은 경험들을 쌓는 것이 중요하다고 생각하여 여러 프로젝트에도 참여했습니다. 가장 기억에 남는 프로젝트는 학교 연합 축제 프로젝트입니다. 6개 단과대학 연합 축제 준비 위원으로 기획/홍보 단계에 참여해 축제 이름,표어, 컨텐츠를 기획하고 홍보물을 제작했습니다. 축제는 성공적으로 마무리되었고, 제가 직접 기획한 컨텐츠와 홍보물을 좋아해 주는 학생들을 보며 큰 뿌듯함을 느꼈습니다.
'팀 화이트'과정은 브랜드 전문가가 되고자 하는 저에게 더 할 나위 없이 좋은 기회입니다. 제가 팀 화이트 과정에 참여하려는 이유는 크게 세 가지 입니다. 먼저 팀 화이트의 브랜드 아카데미 과정을 통해 평소 부족했던 마케팅 관련 지식을 쌓고 싶습니다. 학과 수업에서 제공하는 추상적인 지식보다는 팀 화이트 과정에서 제공하는 실질적이고 구체적인 지식을 습득하고 싶습니다.
두 번째로 브랜드 서포터즈 과정을 통해 실무 경험을 쌓고 싶습니다. 마케터가 갖춰야 할 가장 중요한 능력 중 하나는 실무 처리 능력이라고 생각합니다. 팀 화이트 과정을 통해 많은 실무 경험을 쌓고 이를 초석으로 삼아 좋은 브랜드 전문가가 되고 싶습니다.
마지막으로 팀 화이트 과정을 통해 저와 같은 꿈을 가진 여러 사람들과 협력하며 서로에게 좋은 영향을 주고 싶습니다. 좋은 아이디어와 컨텐츠는 혼자만의 힘으로는 탄생하기 어렵습니다. 여러 생각과 관점을 가진 사람들이 모여 만들어내는 아이디어와 컨텐츠는 개인이 단독으로 만들어내는 그것들보다 훨씬 강력한 힘을 가진다고 생각합니다. 팀 화이트 과정 안에서 다른 멤버들과의 팀워크를 발휘하여 훌륭한 컨텐츠를 만들어 낼 것입니다.
팀 화이트 멤버가 되어 '브랜드로 세상을 바꾸는' 브랜드 리더로 성장하고 싶습니다. 감사합니다.
브랜드 디렉터를 꿈꾸고 있는 경제학과 박채빈입니다.
카페를 가더라도 무조건 시그니처 메뉴를 맛보는! 맛집 하나를 가더라도 특색있는 장소를 찾는 스타일입니다. 선택을 함에 있어 저는 특히 “다른 곳에서는 경험할 수 없는 특별함”을 우선순위에 두고 성공적인 새로움,독특함을 느꼈을 때 행복감을 느낍니다. 즉, 각 브랜드만의 색깔을 경험하는 것이 취미이자 습관인 사람입니다.
사업을 하시는 아버지 옆에서 브랜드 로고.네임에 관한 아이디어를 제안하는 것 부터 패키지 디자인을 함께 고민해보는 등 하나의 브랜드가 만들어지는 과정 속에서 조력자의 역할을 해왔습니다. 이 때 한 브랜드의 콘셉트를 잡고 여러 방향으로 개발시키는 것에 흥미를 느꼈습니다. 이제는 가족의 일원으로서가 아닌 팀화이트의 일원으로서 브랜딩 과정에 도움이 되고 싶습니다. 아직은 얄팍한 지식밖에 없지만 꿈에 한 발짝 다가가기 위해 진정한 브랜딩, 마케팅을 배워 성장하는 기회를 얻고 싶습니다.
[박채빈의 시그니처 point]
1. 대형 프렌차이즈 외식업계 아르바이트에서 “1등 서버!” 타이틀을 얻은 경험
저는 본사에서 중요시하는 ‘세트메뉴’,’프리미엄 메뉴’를 판매하기 위하여 다른 메뉴와의 차이점, 특별한 점, 할인내역을 소개해드립니다. 처음에는 무작정 영업을 하기 위함이었지만 정확하고 특별한 소개를 위해 브랜드 홈페이지에 들어가 공부를 하는 노력과 더불어 1년 반 동안의 경험을 통해 고객님의 입장에서, 동시에 제가 속한 브랜드의 입장에서 둘 모두가 만족할 수 있는 멘트,화법을 터득하였습니다. 최근 최우수 판매팀에게 포상을 내리는 프로모션에서 조원들 모두가 힘을 합쳤고 결국 제가 속한 팀이 1등을 거두는, 그 중에서도 저는 1등 서버 타이틀을 얻는 결과까지 이끌어낼 수 있었습니다.
2. 창업 팀 프로젝트에서 알고만 있던 이론을 실제로 적용하는 추진력
창업 수업 중 3개월 내에 사업계획서를 발표해야 하는 과제를 수행하며 저는 이전 창업수업에서 배운 OKR(Objective + Key + Results)을 제안했습니다. 단기간에 수행해야 하는 과제였고 우선순위를 정해 핵심결과 지표를 주기적으로 체크할 수 있는 효율적인 방법이라고 생각했기 때문입니다. 이는 비대면으로 수행해야 하는 과제에도 불구하고 크고 작은 흐름을 잡아주었고 더불어 팀원들의 적극적인 주간 피드백과 함께 큰 시너지를 이끌어내어 우승까지 손에 쥐는 좋은 결과를 얻을 수 있었습니다. 이처럼 저는 이론으로 배운 것을 현실에서 적절하게 적용할 수 있는 능력과 추진력을 가지고 있습니다.
3. 누구보다 트렌드,브랜드에 관심있는 “브랜드 열공러”, “SNS염탐러”
각종 SNS를 매일 접속하여 각 브랜드의 BEST제품, 유튜버가 소개하는 숨겨진 꿀템, 인플루언서들이 최근 홍보하는 제품,유행템을 섭렵하고 있습니다.
트렌드 뿐만 아니라 브랜드스토리를 배우는 것에 흥미가 있어 브랜드 잡지를 찾아보기도 하고 유명 사업의 경역책을 읽기도 하며 관련 지식을 넓히고 있습니다.
이러한 흥미를 바탕으로 한 관심은 꾸준히 지속될 것이고 브랜딩을 배우는 데 있어 밑거름이 될 것이라 생각합니다.
4. 다시 시작한 “블로그”
최근 블로그를 재개하였습니다. “숨겨진 유용한 아이템”관련 영상을 즐겨보는 저의 모습과 그 만큼 소개하고 싶은 다양한 분야,제품을 알고 있는 저를 보며 블로그에 일목요연하게 정리하여 널리 공유해야 겠다는 생각을 하였습니다. 제가‘소비’에 있어 다른 SNS보다도 ‘블로그 후기’를 가장 많이 보는 영향도 있었습니다. 그 동안의 경험을 바탕으로 다양한 브랜드의 유용한 정보를 영향력있게 전달할 자신이 있습니다. 미래의 브랜드리더,서포터즈로서의 자질을 믿어주세요
브랜드 디렉터를 꿈꾸고 있는 저에게 팀 화이트는 진심을 다해 꼭 붙고싶은 활동입니다. 관심분야인 ‘브랜딩’,’마케팅’에 있어서는 누구보다 열정적으로 공부하고, 협력하며, 참여할 자신이 있습니다. 저의 시그니처 포인트와 더불어 팀화이트 팀원분들의 시그니처 포인트를 융합하여 멋진 시너지 효과를 발휘해보고 싶습니다. 감사합니다.
