팀 화이트

  • 팀 화이트 소개
  • 팀 화이트 Identity
  • 팀 화이트 신청하기
  • 팀 화이트 카페가기

팀 화이트 신청하기

팀 화이트 모집 안내

권지연

안녕하세요. 저는 팀 화이트 20기에 지원하게 된, 브랜드 매니저를 꿈꾸는 권지연입니다.

저는 제 전공을 광고홍보로 결정한 이후로, 광고와 관련된 다양한 교내활동에 참가했습니다. 교내 학술제인 ‘광고제’에 참여하여 다양한 컨텐츠를 기획 및 제작하고, 경쟁 PT를 진행하여 새로운 커뮤니케이션 전략을 짜기도 했습니다.
또한 학생회에서 홍보부장으로서 부원들이 만든 컨텐츠를 피드백하고, 수정하는 과정을 반복하면서 부원들 뿐만 아니라 저까지 성장할 수 있음을 느꼈습니다.
저는 이러한 활동들을 하면서 느낀 점이 있습니다. 바로 팀원들을 ‘신뢰’해야 한다는 것입니다. 제가 처음으로 참가했던 경쟁 PT에서 수상할 수 있었던 이유는 팀원들 모두 서로간 신뢰를 바탕으로 임했기 때문이라고 생각합니다. 처음 경험해본 경쟁 PT여서 부족한 점이 많았음에도 불구하고,팀장님과 다른 팀원분들은 저를, 서로를 믿어 주셨습니다. 서로를 의지하고 믿으면서 협업했기에 좋은 결과를 만들어낼 수 있었다고 생각합니다. 또한 2년동안 학생회 홍보부에 있으면서, 부족한 점은 서로 알려주고 잘한 점은 배우면서 다 같이 성장했음을 느낍니다. 이렇게 저는 2년동안 학교 활동을 하면서 ‘상생’을 직접 경험했기에, 상생을 강조하는 팀화이트에 꼭 지원하고 싶었습니다.
그리고 저는 브랜드 매니저가 되고 싶은 꿈을 가지고 있습니다. 그래서 ‘브랜드로 세상을 바꾸자!’라는 슬로건이 매력적으로 다가왔습니다. 이 슬로건으로 브랜드 가치에 대해 다시 생각하게 되었고, 무조건 팀화이트에 지원 해야겠다고 생각했습니다. 또한 브랜드가 일상이 더 행복하도록, 도전하도록, 앞으로 나아갈 수 있도록 역할을 한다는 점 역시 신선하게 느껴졌고, 이에 공감할 수 있었습니다. 저는 팀화이트 활동을 통해 브랜드에 대해 더 공부하고 싶고, 브랜드의 가치를 더 알아가 보고 싶습니다.

2020-11-27 23:44:38

김찬희

안녕하세요? 팀 화이트에 지원한 김찬희입니다.
팀 화이트에 함께 하고 싶은 이유들을 5가지로 나누어 말씀드리고 싶습니다.

&lt김찬희의 비전&gt
현재는 ‘나’ 자신을 브랜딩하는 I-Brand 시대라고 생각합니다. 1인 미디어 채널을 개설하고, 관심이 많은 저는 어떤 콘텐츠들을 제공하고 이미지를 구축할지 셀프 브랜딩에 관심이 많습니다. 또한 창업을 계획하고 있는 저로서 브랜드 콘서트에 참여하여 전문가 멘토링을 받고 브랜드 서포터즈를 하여 실무 교육 등을 받는 브랜드 전문가 양성교육을 수강할 수 있는 팀 화이트는 이목을 끌고 이에 매료될 수 밖에 없었습니다.
저는 현재 경영학과에 재학 중이며 입학 이전부터 다양한 비즈니스와 마케팅 서적들을 읽고 여러 활동을 하며 경영학과에 입학하여 매우 전공만족도가 높게 다니고 있습니다. 2학기를 휴학하며 현재 목표인 '창업 – 나만의 브랜드 만들기'를 위하여 학교 생활 이외에도 ‘한국콘텐츠진흥원 - 일단 유튜버가 돼라 서수민 PD 특강', '창업교육센터 - 가독성 높은 사업계획서 작성법 교육' 등 제 관심 분야의 다양한 특강들과 강연들을 다니며 제 견해를 넓히고 역량을 펼칠 기회를 보고 있습니다.

&lt브랜딩과 인사이트&gt
브랜딩을 아울러 모든 비즈니스에서는 ‘인사이트’가 가장 중요하다고 생각합니다. 평소 많은 기업들과 브랜드들에 관심이 많은데, 제 기준에서 신선한 인사이트를 제공한 기업은 '음악을 통해 입체적인 경험을 제공하는 회사'인 스페이스오디티입니다. 음악을 통해 콘텐츠를 만들고 여러 방식으로 소비하게 만드는 회사인데 그들은 음악이 사진과 달리 음악은 3~5분대에 시간을 소비하고 있고 영화와 사진같은 다른 콘텐츠와 달리 몇백 번, 몇천 번 이상을 반복해서 듣는다는 점이 중요하다고 생각합니다. 그렇기에 다른 콘텐츠와 결합하기 좋은 콘텐츠이며 플랫폼 변화에 가장 대처하기 용이한 콘텐츠라는 것입니다. 비즈니스에서 진정한 인사이트는 이를 이용해 어떻게 비즈니스화하는 것이냐는 것인데, 이들은 음악이란 콘텐츠를 여러 방향으로 소비가 가능하다는 것을 새롭게 보여주어 굉장히 인상 깊습니다. 저는 어떠한 인사이트를 도출하여 비즈니스를 하고 싶은지 한층 견해가 넓어질 수 있는 기회였습니다. 이와 같이 인사이트를 어떻게 비즈니스화하여 나만의 브랜드를 만들고 싶은지 팀 화이트와 함께하여 다양한 실무교육을 받으며 배우고 성장하고 싶습니다.

&lt기업과 소비자 간의 상생&gt
저는 저만의 브랜드를 창업하고 싶은 기업인이 목표이기도 하지만 동시에 소비자이기도 합니다. 소비자 입장에서 물건 또는 서비스를 구매하며 항상 역으로 기업인의 입장으로 브랜드 이미지, 마케팅, 홍보, 시장에서의 위치 등을 생각하게 됩니다. 그리고 제 요즘 최대 관심사는 ‘지속가능한 경영’입니다. 최근에 ‘지속가능한 성장’, ‘지속가능한 소비’등이 떠오릅니다. 이는 경영에서도 마찬가지로 굉장히 중요한 요소라고 생각합니다. 그리고 지속가능한 경영으로 가기 위한 기업의 방법 중 하나는 핵심가치를 ‘상생’에 두는 것이라고 생각합니다.
위의 소개한 스페이스오디티와 더불어 제게 신선한 인사이트를 보여준 비즈니스 모델이 있습니다. 게임 활용을 통한 참여형 환경 가치 창출하는 비즈니스 모델인 ‘트리플래닛’의 핵심제공가치는 "세상 모든 사람이 나무를 심을 수 있는 방법을 만들자”입니다. 환경 문제에 대한 인식과 그 실천의 불일치와 어려움을 잘 파악하여 더 간편하고 재미있는 방법으로 환경 문제 해결에 참여할 수 있는 방안을 제시하려합니다. '게임'이라는 소재를 활용하여 접근함으로써 환경문제에 대한 관심과 참여를 유도하며, 사용자들이 스마트폰을 이용하여 환경운동에 참여할 수 있는 기회를 제공합니다. 스마트폰 게임의 '시간 때우기에서 의미있는 일'로 변신했다는 점이 가장 인상깊었습니다. 핵심프로세스는 사용자와 기업과 정부, 그리고 NGO를 연결하여 서로 상생할 기회를 제공하는 것입니다. 이는 제게 굉장한 신선한 충격을 주었습니다. 저 또한 ‘가치’를 추구하여 서로 ‘상생’할 수 있는 브랜드를 만들어 지속가능한 경영이 가능하도록 하고 싶습니다.

&lt소비자와 마케팅&gt
제가 비즈니스에 대해 알아갈수록 '인사이트', '상생', '소비자' 이 세 가지 키워드의 중요성을 더욱 실감해가고 있습니다. 학교를 다니면서 투자 및 금융자문회사와 마케팅 부서에서 직업현장체험을 했습니다. 마케팅 에스노그라피란 개념을 알게 되었고 이는 참여관찰과 심층면담을 기반으로 소비자 행동과 인식을 통합적으로 분석해 사용자 중심 디자인이 가능했습니다. 이후 "Applying Ethnographic Research to Business Field" 논문을 학습하던 와중에 많은 학생들이 모바일 홈페이지를 이용하는 것에 자주 불편함을 호소하는 것을 보며, 마케팅 에스노그라피를 적용하여 교내 모바일 홈페이지 이용 학생들 패턴을 분석했습니다. 학우들 30명이 스마트폰으로 학교 홈페이지에 접속했을 때, 손의 위치, 자주 이용하는 항목, 꼭 필요한 정보 등을 새롭게 정의했습니다. 이후에 어플 제작 ovenapp.io를 이용해 학생들이 이용하기 편리한 학교 어플 디자인을 만들 수 있었습니다. 어려움을 해결하여 '상생하고자 하는 가치'를 추구하며 역지사지로 '소비자의 입장'에서 생각하여 배운 내용으로 저만의 '인사이트'를 도출한 매우 뿌듯한 경험이었습니다.

&lt팀 화이트의 팀원&gt
저는 팀 활동을 할 때, 구성원들 간의 ‘상호작용’을 가장 중요하게 여깁니다. 왜냐하면 구성원 개개인을 서로 다른 하나의 인격체로 대우해주며 구성원들이 수행하는 업무의 의미와 중요성을 상기해줄 때 일이 더욱 긍정적으로 흘러간다고 경험한 적이 매우 많기 때문입니다. 구성원들이 각종 문제에 대해 창의적인 관점으로 접근하도록 방향을 제시하며 서로 강력한 신뢰감을 느끼는 것이 필요하다고 생각합니다.
'이상적인 영향력'으로 개인적 사유를 고려하여 상황에 맞는 신뢰감 주기, '개별화된 배려'로 구성원들이 무엇을 원하는지 관심을 갖고 배려하는 것, '영감적 동기부여'로 구성원들에게 비전 및 꿈꾸는 삶에 대한 대화를 서로 함으로써 동기부여 받는 것, '지적 자극'으로는 현실적인 문제인식을 하고 그에 대한 필요한 적절한 해결책 제시로 이 요소들의 합이 잘 맞아져 좋은 결과를 거두며 성공적으로 동아리를 마무리할 수 있었던 경험이 있습니다. 그리하여 위의 과정들을 거치며 이후의 팀프로젝트와 동아리들에서도 리더십을 보이며 동시에 구성원들 간의 조화를 할 수 있는 징검다리 역할을 톡톡히 해오고 있습니다. 저의 이런 능력은 리더십과 배려심 넘치는 화이트 팀원들 내에서 분명 서로 긍정적인 상호작용을 할 수 있을 거라 믿습니다.

마지막으로 저는 "비지니스에도 디깅(파고 드는 것)이 필요하다"고 생각합니다. 디깅을 함으로서 취향을 더욱 견고하게 만들 수 있으며 결국 그런 좋아하는 마음이 일에서도 기회를 만들어줍니다. 이전에는 블로그를 하며 방문분석 통계를 분석하여 재방문율을 높이는 데에 빠져 이웃들께 피드백을 받아 적극 수용하며 무럭무럭 성장해갔습니다. 이전 경험을 바탕으로 블로그를 최근에 새로 다시 시작했습니다. 그리고 최근에는 유튜브 채널 개설에 빠져 VLLO로 영상을 편집하고 저작권과 데이터 분석에 대해 알아가고 있습니다. 이제는 팀 화이트의 일원으로 본격적으로 브랜드에 빠져 멋진 분들과 함께 제 목표를 훨씬 구체화해가고 싶습니다. 감사합니다.

2020-11-27 23:51:20

이지우

안녕하십니까 경영학과에 재학 중인 20학번 이지우입니다.
‘생각을 세상에 현실화시킬 수 있다’라는 경영학과의 매력에 막연히 경영인이 되겠다 다짐한 것은 고등학교 1학년 때였습니다. 사람들과 소통하는 것을 좋아하고 여러 가지 학문에 관심 있었던 저에겐 어떤 경영인이 되어야 하는가는 항상 존재했던 질문이었습니다. 그러던 제가 브랜드의 힘을 알고 '브랜드 마케터'라는 직업에 관심이 생겼던 것엔 이유가 있습니다. 저는 실생활의 경험과 사회의 트렌드를 접하면서 브랜드의 인기가 상승하고 또한 사라지는 것을 종종 목격해왔습니다. 이에 지속적인 기업이 되기 위한 브랜드의 힘을 느끼며 고등학교 시절 저의 꿈은 '브랜드 마케터'가 되었습니다.

고등학교 교내 경영동아리에서 창업 경진 대회에 출전하여 수상을 한적이 있습니다. 제가 생각한 아이디어는 평소 봉사를 통해 마주한 장애인의 불편함을 해결 하고자 장애인들을 위한 앱인‘가치가온’입니다. 시각 장애인을 위해 로드뷰를 이용하여 목적지까지 방향과 위치를 알려주는 내비게이션과 청각 장애인을 위한 동시 받아쓰기 서비스 등 부원들과 고심 끝에 나온 결과였습니다. 그 후 제가 가장 주목한 것은 '브랜드'였습니다. 브랜드가 기업의 이미지를 대표하고 전반적인 경영에 큰 영향을 끼치기 때문에 창업아이템만큼 브랜드에 주의를 기울였습니다. 현재 한 자동차 광고의 슬로건으로 나오는 'Make your way'는 제가 그 당시 '가치가온'의 브랜드를 구축하기 위해 사용한 슬로건입니다. '도움을 받아야 살아갈 수 있는'이 아닌 스스로 본인의 삶을 개척할 수 있는 장애인의 모습을 담기 위해 만들어낸 슬로건으로, 창업아이템과 상통할 수 있다 생각 해 만들어 낸 문구입니다. 그 후 저는 부원들과 함께 앱을 홍보 할 수 있는 광고와 포스터 또한 제작하며 브랜드를 구체화하기에 나섰고, 그 결과 대회 수상이라는 좋은 결과도 얻게 되었습니다. 창업에 무지한 제가 이만큼의 성과를 거둘 수 있었던 가장 큰 이유는 브랜드의 힘을 알고 있었기 때문이라고 생각합니다.
그런 저에게 '브랜드로 세상을 바꾸자'라는 문구는 매력적으로 다가올 수 밖에 없었습니다. 전문적으로 브랜드에 대해 배우고 다양한 사람들과 브랜드를 기획할 수 있는 이 기회를 놓치고 싶지 않습니다.

저는 올해 20살로 이제 막 고등학교를 졸업한 대학생입니다. 저는 대학교에 입학하고 처음 활동을 하는 만큼, 쌓아온 경험과 경력은 아직 많이 뒤쳐져있습니다. 하지만 그럼에도 저에게는 배우고자 하는 마음가짐, 소통하고자 하는 마음가짐, 열정적으로 임할 의지가 있고 또한 제가 가장 중요하게 생각하는‘책임감'이 있습니다. 고등학교 시절 관심을 가졌던 브랜드의 구축과 실현에 대한 경험으로 앞으로 팀화이트로서 성실히 참여할 것이고 또한 열심히 배울 것입니다. 항상 노력하는 자세로 임하겠습니다. 감사합니다.

2020-11-27 23:42:51

김유진

안녕하십니까! 폴란드어와 경영학을 전공 중인 김유진입니다. 팀화이트 모집문을 보자마자 최근에 깊은 고민 중의 여러 가지 의문점에 대해 팀화이트가 그 해결의 실마리가 되어줄거라는 생각에 바로 지원을 결심했습니다.

브랜드에 대해서 어떻게 접근하는 것이 좋을까요. 먼저 저는 ‘나’라는 존재를 브랜딩하는 것이 중요하다고 생각합니다. 저는 폴란드어라는 어려운 유럽어를 전공하면서 진로에 대한 고민을 많이 해왔습니다. 평소에 나라는 사람을 어떻게 경쟁력 있는 사람으로 성장시키고 브랜딩할 수 있을까에 대한 생각을 자주 합니다. 최근 폴란드어 말하기 경연대회에 나가 수상을 했던 경험은 내가 앞으로 이 세상에 필요한 어떤 사람이 되어야 될지에 대한 확신을 가지게 해주었던 경험입니다. 제가 사는 지방인 경주의 핫플레이스를 폴란드어로 소개하는 영상을 제작하여 말하기 경연대회 2등이라는 결과를 얻게 된 것은 제가 누군가에게 삶에 있어 어떠한 정보와 가치를 알리는 사람이 될 수 있음을 깨닫게 해주었습니다. 하지만 또 동시에 의문점이 생겼습니다. 과연 나는 전공 ‘폴란드어’라는 나의 희소성과 지금까지의 여러 경험들을 어떻게 이용하여 이 세상에 필요한 존재가 될 것인가 하는 것입니다.

‘브랜드’란 저에게 있어 나라는 사람을 어떻게 브랜딩할 것인가, 그리고 브랜드란 도대체 우리의 생활 속에 어떻게 스며들어있는가에 대해 고심하게 되는 단어입니다. 이러한 점에서 팀화이트 활동은 브랜드에 대해서 깊이 있게 교육을 받는다는 매력적인 과정을 통해 저라는 사람을 발전하게 만들어줄 최고의 활동이라고 생각했습니다.

2020-11-27 23:37:36

배민지

안녕하세요. 저는 팀 화이트 20기에 지원하게 된 배민지라고 합니다.

경영학을 이중전공하면서 마케팅에 관심을 가지게 되었고, 학교에서 배우는 두루뭉술한 마케팅 이론보다 실제를 맛보고 부딪혀보고 싶은 마음에 '팀 화이트'라는 멋진 활동을 찾아내었고, 실제 활동을 살펴보면서 큰 감명을 받아 지원하게 되었습니다.

저는 다른 지원자들처럼 화려한 수상경력이나 기존 대외활동 경험이 있는 사람은 아닙니다. 그러나 무엇보다 맡은 바에 최선을 다하며, 팀 화이트에서 추구하는 상생과 협력의 가치를 누구보다 중요시하여 일을 해내는 사람입니다. 중앙 순수미술동아리에서 임원으로 활동하며 코로나사태로 인한 업무 격변, 의견 충돌을 겪으면서도 항상 팀원과 공동체를 배려하고 우선시하는 마음가짐을 통해 갈등과 문제를 슬기롭게 해결해왔다고 자부합니다.

팀 화이트에서 제시한 문구 중 가장 인상깊었던 부분은 '세상의 변화는 사람을 생각하는 이들로부터 시작된다'라는 것이었습니다. 저는 누구보다 인본주의적인 가치관을 바탕으로 창의적인 한 걸음을 내딛을 준비가 되어 있습니다. 팀 화이트에서의 한 걸음이 마케터로서의 큰 여정의 시작이 될 수 있기를 마음 깊이 바라봅니다.

감사합니다.

2020-11-27 23:35:10

이현민

우리는 살면서 수많은 브랜드를 접합니다. 마트에 가면 울려퍼지는 징글, tv 속 수많은 광고들, 길거리 홍보 전단지까지... 저 역시 브랜드라는 개념을 알기 전인 어린 시절부터 아주 익숙하게 느껴온 것들입니다. 오늘 날, 브랜딩은 수많은 브랜드 중 우리에게 익숙함을 넘어 호감을 느끼게 하는 아주 큰 역할을 하는 것은 자명한 사실입니다.
이번 팀 화이트 20기 활동을 통해, 이렇듯 중요한 브랜딩에 대한 가치를 다시 한 번 절감하고, 더 나아가 다양한 브랜딩 관련 활동을 경험하고 배울 수 있기를 희망합니다. 끈기있는 성격을 바탕으로, 끝까지 열심히 참여할 것을 약속 드립니다.

2020-11-27 23:33:01

박지영

안녕하십니까 팀화이트에 지원하게된 박지영입니다

저에게 지난 대학생활은 아는 것이 적어 배워야했던 시기를 지나, 배운 것을 사용하는 시기를 맞이하게 만들어줬고 단순히 사용하기에만 그치기보다 배운 점들 속에서도 부족한 점들을 찾아 내기도하면서, 이를 개선하는 활용의 범위까지 이뤄냈던 것 같습니다. 일을 추진함에 있어서 개인의 능력도 중요하지만 사람들 간의 조율능력도 굉장히 중요하다고 생각하는 편입니다. 많은 프로젝트들을 통해 상생이 얼마나 중요한지, 그를 통해 중심을 갖는 중간자가 되는 것이 얼마나 중요한지 또한 그로 인해 초대 기반이 얼마큼이나 단단히 다져질 수 있는 것인지를 경험할 수 있었고 그럼에도 불구하고 부족하다고 느낀 부분들 또한 존재하였으며 그 부분들을 또 어떻게 다르게 다루느냐는 저의 앞으로에 달렸다고 생각합니다. 지난 시간들을 통해 일을 다루는 방법, 사람들을 다루는 방법 그리고 결과를 내는 방법까지, 사실 결코 쉽지 않았던 시간들이였지만 그 짧은 시간 속에서 직접적인 성장을 경험할 수 있었습니다

이를 토대로 저는 항상 몰입감있게 살고자 합니다
당장의 판단이 알 수없는 다른 나를 만들어낸다는 생각 속에서 그것이 나에게 잠재성이 되어줬으면 한다는 바램이 있으면서도 동시에 그 속에 일어나는 불안함에 스스로를 흐리게 만들고 있구나 하는 순간들도 있곤 했습니다 그래서제가 선택한 방법은 항상 몰입감을 갖고 사는 것이였습니다
움직이기 위해서 항상 스스로를 납득할 만한 근거를 찾으려했고, 제스스로 저만의 내용을 찾고있는 걸 인지한 순간 ‘내가 어느새 나를 브랜딩하고 있구나’ 있음을 깨닫게 되었습니다.
추구하는 브랜딩을 상품에 비교하자면
튀진 않아도 주변에 항상있는 생필품되고 싶다가도
한편으론 일용품일지라도 묵직한 색깔을 갖고있는, 다채로운 가치가 되고싶기도 하는 간사함에 놓이곤합니다.
하지만 여러 선택지를 가지는 것도 좋지만, 그 이전의 제가 가진 내용들의 농도가 중요하다는 생각이 우선하게 되었습니다

불확실성과 주체성 사이에서 그 거리를 적당히 조절한다는 것.
마케팅 또한 마찬가지라고 생각합니다
언제 당기고 언제 밀어야할지
소비자의 어느부분을 긁어주고 어느부분을 가려줘야할지를 아는 것을 말입니다.
때문에 본인이 긁어주는 능력을 가졌는지, 가려주는 능력을 가졌는지
이를 정확히 파악하는 것이 그 어떤 것보다도 중요하다고 생각합니다.
파악을 마친 후엔 어떻게하면 더 긁을 수 있는지, 더 가릴 수 있는지
또 이부분은 시원하게 긁을지, 조심하게 긁을지
자연스럽게 가릴지, 서툴러보이게 가릴지
이 모든 것이 조절이자 농도이자 적시성에 달린 것 같습니다 저에게 있어 팀화이트가 주는 의의가 다양하지만 그 중에 꼽을 수 있는 부분입니다

직접적인 경험이란 스스로가 그 내용을 온전히 느낀 것이라면,
간접적인 경험이란 그 경험이 많은 이의 손에 타
도록 손길을 만들어내 비로소 다른 이가 그 내용을 느끼도록 만들어내는 것이라고 볼 수 있습니다
몰입감이 있는 사람이 직간접적 공유를 할 수 있는 사람이 된다면 어떤 모습일지를 앞으로 만들어나갈 것이고 보여드리고 싶습니다.

2020-11-28 03:04:25

방소의

안녕하세요. 의류산업학과를 전공하고 경영학을 복수 전공하는 방소의라고 합니다. 이렇게 두 개의 전공을 4년 동안 배우며 정말 많은 패션브랜드와 기업에 대해 연구했고 결론적으로 성공적인 브랜드들은 고유의 가치를 가지고 있으며 소비자들이 피부로 그 가치를 느낄 수 있도록 잘 전달하는 능력을 가진 브랜드라고 생각하게 되었습니다. 대표적으로 제가 좋아하는 '크리스찬 디올'이라는 브랜드는 '여성의 아름다움'을 고유 가치로 여기고 시대의 변화에 따라 함께 변화하는 여성의 아름다움에 대한 가치를 담은 제품으로 항상 많은 인기와 여성의 공감을 이끌어 내곤 합니다. 즉 고유의 가치를 시대의 변화와 상생하며 전달하는 브랜드입니다. 이처럼 저는 팀화이트로 활동하며 다양한 브랜드의 고유 가치를 찾아내고 장기적으로 그 가치와 시대의 변화가 상생하는 방법을 찾고, 궁긍적으로는 소비자에게 가치를 전달하는 방법에 대해 함께 고민하고 싶습니다.

또한 팀화이트 활동을 통해 '방소의' 라는 개인도 브랜드로서 성장하고 싶습니다. 학년이 올라갈수록 다양한 면접, 대외활동, 공모전을 경험할 기회가 많아졌는데, 이때 느낀 것은 결국 개인도 브랜드화 하여 고유의 가치를 전달하는 것이 필요하다는 것입니다. 팀화이트 활동을 통해 브랜드리더로 성장한다면 제가 가지고 있는 고유 가치를 찾는 법, 그 가치를 표현하는 법, 시대의 변화에 상생할 수 있는 고유 가치를 전달하는 법을 깨달을 수 있을거라 기대합니다.

2020-11-27 23:20:26

김영근

안녕하세요. 팀 화이트에서 경험이 저의 자랑이 되고 또한 제가 가진 가치를 통해 팀 화이트를 빛내고 싶은 김영근입니다.

함께의 가치
함께한다는 것은 눈을 마주 보는 것입니다. 개인의 실력을 뽐내는 밴드보다 합이 잘 맞는 밴드의 소리가 듣기 좋듯이, 실력은 조금 부족하지만 조직력이 뛰어난 축구팀이 강력하듯이 팀을 이룬다는 것은 단순히 함께하는 것을 의미하지 않습니다. 진정한 팀은 서로 눈을 마주 보고 소통하며, 하나의 목표를 위해 협업하는 것입니다. 학교 밖에서는 취미로 축구부와 밴드부 활동을 통해, 학교에서는 팀 프로젝트를 통해 사람들과 함께하는 방법을 배울 수 있었습니다. 실제로 팀원들과 광고 및 캠페인을 구상하며 문제 해결을 위해 아이디어를 내고 기획하는 것에 흥미를 느낄 수 있었습니다. 이를 통해 필연적으로 발생하는 크고 작은 갈등을 해결하고 토론하며, 더 좋은 결과물을 만들어낼 수 있었습니다.
혼자 악기를 연주하는 것보다 각각의 악기가 모여 함께 노래를 만들어갈 때, 혼자 리포트를 쓰는 것보다 아이디어들이 모여 하나의 기획으로 완성되었을 때, 결과물 그 이상의 가치를 느낄 수 있었습니다. 그것은 모두가 같은 목표를 위해 노력했을 때, 얻을 수 있는 성취감이자 즐거움이라고 생각합니다. 팀 화이트에서 사람들과 서로 눈을 마주 보고 ‘팀’의 가치를 배우고 싶습니다.

변화는 왜?로부터
마케팅을 기획할 때, 가장 중요한 것은 왜?에 대한 답을 찾아가는 과정이라고 생각합니다. 세상에는 수많은 마케팅이 있지만, 우리의 생각과 행동을 변화시키는 마케팅은 흔치 않습니다. 유행을 따라 하고 트렌드를 겨냥한 마케팅은 잠시나마 기억될 수 있으나, 그 속에 소비자에 대한 분석이 들어가 있지 않으면 결국 잊혀질 뿐입니다. 마케팅의 본질은 소비자의 마음을 얻고 그들을 설득하는 과정입니다. 소비자들은 왜 이 브랜드에 부정적일까? 소비자들은 왜 이 상품을 구매할까? 혹은 사람들은 왜 나쁜 행동을 멈추지 않을까? 같은 질문을 통해 그들이 원하는 답을 찾을 수 있습니다. 이러한 고민들은 마케팅에 근거를 부여할 뿐만 아니라 사람들의 태도나 행동 변화를 위한 당위성을 얻을 수 있습니다.
왜?에 대한 궁극적인 답변은 사람들의 본성인 인사이트를 찾아가는 것입니다. 이는 곧 소비자의 성향ㆍ나이ㆍ특성 등을 고려하여 그들이 가장 자주 보는 매체에 그리고 그들이 가장 필요한 것을 말하는 것입니다. 인사이트를 찾기 위해서는 수많은 정보가 필요하고 그 속에서 유의미한 결론을 도출해야 합니다. 쉬운 일은 아니지만, 이 과정들이 저에게는 숨겨진 보물을 찾는 듯한 느낌으로 다가왔습니다. 아직은 부족하기 때문에 브랜드에 대해서 배우고 직접 브랜딩을 기획하는 것은 소중한 경험입니다. 팀 화이트에서 한층 더 성장하는, 긍정적으로 변화하는 저의 모습을 경험하고 싶습니다.

2020-11-27 23:17:58

김채윤

무엇을 배우든간에 계속해서 발전하기 위해서는 이론도 중요하지만, 실제에 적용하는 것이 더욱 중요하다고 생각합니다. 유사한 흥미를 가진 사람들과 함께 하나의 팀으로 활동한다면 서로 상호작용을 나누는 과정이 더해지기에 전문적인 교육, 컨설팅과 멘토링, 폭넓은 실무 경험이 보다 유익할 것이라고 느꼈습니다. 그 과정에서 1년간 마케팅/pr 관련 동아리에서 활동했던 것을 바탕으로 서로 도움을 주고 받고 싶습니다. 이를 통해 브랜드 분야에 대한 다양한 지식을 얻는 것에서 나아가 실전에서 더 성장하기 위한 발판을 다지고 싶어 신청하게 되었습니다.

2020-11-27 23:13:31