안녕하세요, 팀 화이트 20기에 지원하게 된 조은채입니다. 저는 지원 동기와 제가 생각하는 브랜드의 가치, 그리고 저의 특색 및 장점을 ‘WHITE’ 라는 단어를 이용해서 표현해보고자 합니다.
“W: WE”
저는 누구보다 ‘우리’의 가치를 잘 알고 있는 사람입니다. 어렸을 때부터 다양한 사람들과 교류하며 의견을 주고받지 않으면 결국 정보의 고립에 빠지게 될 것이라는 신념이 있었습니다. 이런 신념을 바탕으로 사람들과 소통할 수 있는 자리를 최대한 많이 만들고, 참여하려 노력했습니다. 고등학생 시절에는 동아리 기장을 맡아 매주 콘텐츠에 대한 회의를 기획하며 아이디어를 공유했습니다. ‘팀’이 가질 수 있는 최고의 장점이 바로 ‘다양성’이라 생각했기 때문에, 내가 미처 생각하지 못했던 점을 팀원이 언급하는 과정에서 굉장히 큰 희열과 흥미를 느꼈습니다. 대학생이 된 이후에도 단과대 학생회 등에 참여하며 조직 생활의 풍부한 경험과 이에 필요한 역량을 쌓을 수 있었습니다. 저는 ‘팀 화이트’를 통해 정형화된 답안을 한 번에 좇기보다는 돌아가더라도 그 과정에서 배움이 축적될 수 있는 ‘WE’의 의미를 다시 한번 깨닫고 싶습니다.
“H: Hope”
‘코로나블루’, ‘코로나레드’라는 말이 등장할 만큼 코로나19 이후 우리 사회는 더욱이 무기력하고 분노가 응집되는 사회로 변해가고 있습니다. 이러한 시대적 흐름을 고려했을 때, 저는 포스트코로나 시대에 브랜드가 소비자에게 ‘희망의 가치’를 전달하는 것이 중요하다 생각합니다. 직설적으로 제품의 기능만을 나열하거나, 위기의식 등 부정적 심리를 자극해서 구매를 유도하는 방법은 현실에 지쳐 이를 외면하고자 하는 소비자들에게 더는 통하지 않을 것입니다. 특히 ‘개별적 제품’ 보다는 ‘브랜드’에 따라 불매 여론이 형성되기도 하는 현 소비 시장에서는 더욱이 ‘브랜드 자체’에 긍정적이고, 희망적인 이미지가 동반되어야 할 필요성이 절실합니다. 저는 이번 ‘팀 화이트’ 활동을 통해 건설적이고 미래지향적인 브랜드 기획을 배워 나가고 싶습니다.
“I: Initiative” / “T : Try “ / “E : Energetic”
마지막으로 저의 특색과 장점을 소개하겠습니다. 저는 굉장히 진취적이고, 도전에 거침이 없으며, 누구보다 열정적인 사람입니다. 실패에 대한 두려움이 없다고 한다면 거짓말이겠지만, 저는 항상 저에 대한 믿음과 일에 대한 흥미가 그 두려움을 앞섰기에 잡은 기회를 흘려 보내지 않으려 노력했습니다. 하나의 좋은 브랜드를 만들기 위해서는 수많은 시행착오가 뒤따를 것입니다. 멈추지 않고 앞으로 나아가는 작은 인적 자원 하나하나가 모여 결국 원하는 성과를 이뤄내는 것이라 생각합니다. 저는 ‘팀 화이트’라는 기회에 최선을 다하여 제가 가진 역량을 최대한으로 쏟아내 큰 시너지 효과를 발휘하고 싶습니다. 감사합니다.
2021-01-01 23:24:08
이예나
안녕하십니까, 팀화이트 20기에 지원하게 된 이예나입니다.
지금부터 제 자신을 브랜딩해보겠습니다.
<샴푸>
물과 기름을 섞이게 하는 계면활성제의 성분이 포함되어, 사람들에게 개운함을 주는 제품.
저는 샴푸같은 사람입니다. 저는 현재 3년째 꾸준히 블로그를 운영하고 있습니다. 블로그의 주제는 정해져있지 않습니다. 대외활동, 일상, 정보, 유머 등의 다양한 주제를 모두 다루고 있습니다. 대외활동과 유머? 일상과 정보? 한 플랫폼에서 전혀 어울리지 않는 주제들입니다. 그러나 한 요소에 다른 요소들을 합하여 넣는다면 조화로운 글이 됩니다. 제 블로그를 구독하여 보는 사람들은 정보를 얻으러 잠시 들렀다가, 독특한 말투 때문에 다른 일상글까지 찾아보는 경우가 많습니다. 포스팅을 보는 3분 이내의 짧은 시간 안에 사람들을 다른 글로 이끄는 요소를 추가합니다. 안어울리는 주제들도 자연스레 서로 어울리게끔하여 사람들에게 즐거움을 주는 저는, 샴푸같은 사람입니다.
이렇게, 비대면 상황에서 저의 '첫인상'을 브랜딩을 통해 만들어보았습니다.
브랜드는 소비자들에게 '첫인상'같은 존재입니다.
예를 들어, '다시다'라는 상품을 보면 자연스레 소비자들의 머릿속에 '고향의맛'이 떠오르듯이 그 상품의 인식을 정해주는 것입니다. 그 '고향의맛'이라는 것이 사람들의 마음을 움직여 구매로 이어지게 만듭니다. 이처럼 타 상품과의 차별화를 브랜드 이미지를 통해 만드는 것이 브랜드 마케팅의 매력이라고 생각합니다.
한국소비자포럼의 팀화이트 20기로 활동하며 '첫인상'을 함께 만들어가고 싶습니다.
2021-01-02 00:05:56
백선희
안년하세요! 인천대학교 소비자학과에 재학중인 2학년 백선희입니다. 저는 1학년부터 마케팅관련한 전공수업을 통해 브랜드에 관한 기초지식을 쌓았고 “브랜드스토리”라는 소규모 스터디그룹을 통해 여러 브랜드에 대해 의논하고 발표하는 시간을 가졌습니다. 세상에는 수많은 브랜드가 존재하지만 그 중 소비자들을 매료시키는 브랜드는 선택적입니다. 그들만의 전략을 통해 콘텐츠를 개발하고 홍보하는 것에 매력을 느꼈습니다. 이번 팀화이트의 신입으로 들어가서 브랜드와 마케팅과 관련한 활동을 꼭 해보고싶습니다.
2021-01-01 21:14:34
현상준
1.제 자신을 움직이게 하고 싶었습니다.
최근들어 제가 좋아하는 일과 하고싶은 일을 찾아 귀를 기울여보고 있습니다. 그리고 이를 위해 발버둥을 치면서 추상적인 꿈을 구체화시키기 위해서는 많은 노력이 필요하다는 사실을 알게 되었습니다. 그리고 그 많은 노력이란 단순히 시험 점수나 자격증 뿐만 아니라 타인과의 역동적인 관계 속에서 뿜어져나오는 에너지의 수용, 본인의 행위로 인해 빚어진 결과에 대한 책임, 여러 경험들을 통한 교훈 역시 포함됨을 깨달았습니다. 이를 깨닫고 난 뒤 저는 많은 시간동안 저를 팽개쳐두고 매몰시켜놓은 나날들이 후회되었고 지금이라도 앞서가는 사람들, 내 옆을 지나치는 사람들을 보며 움직이겠노라고 다짐했습니다.
2. 팀워크 역량을 기를 수 있는 좋은 기회라고 생각했습니다.
어릴 적부터 곧잘 다른 사람들과 친해지고 자신의 의견을 능숙하게 밝히곤 했습니다. 그러나 흔히 생각하는 팀워크를 다지는데 있어서는, 이를 개인적으로는 추구하지만 실제적으로는 미흡한 부분이 있다고 생각했습니다. 그러던 와중 우연히 웹서핑을 통해 알게 된 팀 화이트의 정체성은 한 공동체의 협업과정을 중시하고, 성공적으로 다 회 간 그 명맥을 이어오고 있다는 점에서 제가 아쉽게 느껴졌던 팀워크의 역량을 보완할 수 있는 기회라고 생각했습니다.
3. '브랜드'에 대한 얕은 관심을 깊은 이해로 바꾸고 싶습니다.
예전에 백화점에 숨어있는 과학적인 요소들에 관한 글을 읽고 인류의 무의식을 조종하는 의식적인 기법들에 대한 관심을 항상 가슴속에 품었었습니다. 개인적인 생각으로는 브랜드 역시 논리나 이성적인 측면보다는 사람들의 무의식에 유려하고 부드러운 기법으로 각인시키는, 무의식을 자극하는 방식으로 형성된다고 생각합니다. 그래서 브랜드에 대한 흥미 역시 가지고 있었습니다. 하지만 비상경계열 전공분야를 가진 저로서는 브랜드나 마케팅에 대한 교육을 받을 환경이 상대적으로 부실했고 실전경험 역시 모자랐습니다. 개인적으로는 이 팀화이트 활동을 통해서 브랜드에 대한 이해와 실전적인 경험을 익힘으로서 단순히 흥미가 아닌 그 이상의 지식과 경험을 보충하여 저의 능력을 신장시키고 싶습니다.
감사합니다.
2021-01-01 19:38:41
김온솔
옛말에 '시작이 반이다', '천리길도 한걸음부터' 라는 말이 있습니다. 이는 모든 일은 시작이 중요하고, 단계가 있음을 비유한 말입니다. 저는 현재 수도권 4년제 대학 재학 중이며 졸업까지 단 두학기밖에 남지 않은 취업반 대학생입니다. 아직 구체적인 진로와 방향을 제대로 정하지 못하였지만, 학업을 포함한 자격증 취득과 대외활동 경험을 통해 진로를 확실히 하기 위해 노력하고 있습니다.
작년 2학기때 수강했던 과목중에 마케팅 관련 과목과 문화와 축제 관련 과목이 있었습니다. 두 과목의 초점은 소비자로 하여금 최대한의 수요를 끌어내 주최 및 기업의 이익을 극대화하는 것에 맞춰져 있었습니다. 그러기 위해서는 가격, 이미지, 품질, 촉진, 유통 등 다양한 요소가 조화를 이뤄야 하며, 이를 제외한 가장 중요한 요소 중 하나가 '브랜드 및 로고' 라고 생각합니다. 소비자에게 한 기업을 떠올려보라고 했을 때, 가장 먼저 떠오르는 요소가 브랜드와 로고일 것입니다. 그 만큼 브랜드와 로고는 기업을 소비자에게 알릴 수 있는 중요한 요소로 작용하며, 신생 기업의 경우 그의 완성도에 따라 기업 인지도가 좌지우지 될 것입니다. 두 과목을 통해 브랜드가 기업의 이미지에 얼마나 큰 역할을 하며, 그 역할이 곧 소비자에게 어떤 영향을 미치는지에 대해 배우게 되었습니다. 그 후 내가 기업의 ceo나 대표가 된다면 어떻게 브랜드를 설정할지에 대해 궁금해졌고, 그 궁금증을 해소하고자 팀화이트 20기에 지원하게 되었습니다.
서두에 말했듯이 모든 일은 시작이 중요하고 단계가 존재합니다. 지금까지 어떠한 대외활동 경험이 없으나, 이번 팀화이트 20기 활동은 제게 큰 스펙과 추억으로 남을 뿐만 아니라 차후 진로를 설정하는데 크게 기여할 수 있을 것이라고 믿어 의심치 않습니다.
2021-01-01 18:25:03
장동원
저는 광고, 브랜드, 마케팅에 관심이 많은 학생입니다. 학교에서도 주로 경영 관련 전공으로는 마케팅과 브랜드, 광고를 많이 들었습니다. 학교에서 이론을 배우는 것도 즐겁고 재밌어지만 제가 이것을 실제로 활용할 수 있을지가 항상 의문이었습니다. 그래서 실무적인 경험도 중요하다고 생각하여 다양한 활동들을 찾던 중에 팀화이트 모집을 보게 되었습니다. 뛰어난 멘토들과 강의를 들으면서 브랜드에 관한 실무적인 경험을 쌓을 수 있는 중요한 활동이 될 수 있을 것 같아 지원하게 되었습니다. 팀화이트에서의 경험이 앞으로의 제 진로에 많은 도움이 될 것이라고 확신하여 신청하게 되었습니다.
2021-01-01 18:04:39
최재원
"꿈이 있는 삶을 살자"는 저의 인생의 목표입니다. 어렸을 때부터 저는 하고 싶은 것도 많고, 되고 싶은 것도 많아, 장래희망을 적어서 내야 할 때면 종이 한 장이 모자랐습니다. 호기심이 많던 저를 부모님은 항상 다양한 경험을 할 수 있도록 도와주셨습니다. 영화가 보고 싶을 때에는 영화관을, 여행이 가고 싶을 때에는 여행을, 그리고 어학연수를 가고 싶어 했을 때에는 해외로 어학연수를 보내주시기도 하셨습니다. 이러한 많은 경험들이 모여 지금의 제가 만들어졌다고 생각합니다. 꿈이 있었기에 하고 싶은 것이 많았고, 그 시간들이 제 인생이 값질 수 있도록 만들어 주었습니다. 아마 이 전 세계의 많은 어린이들도 저처럼 꿈을 꾸고 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 모든 사람들이 저와 같은 상황이라고 생각하지 않습니다. 현실은 꿈을 가지고 있는 것만으로 꿈을 이룰 수는 없기 때문입니다. 꿈을 위해서는 많은 시간과, 많은 돈이 필요합니다. 누군가에게는 그 시간과 돈이 선천적으로 가지고 태어난 신체의 일부처럼 인식될 수 있겠지만, 누군가에게는 후천적으로 노력해야 얻을 수 있고, 어쩌면 그조차도 그들에게는 꿈일 수 있습니다. 꿈을 꾸는 시간이 가장 행복한 저는, 꿈을 꾸는 것조차 힘든 상황에 놓여 있는 사람들을 위한 브랜드를 만드는 것이 꿈입니다. 제가 생각하는 사람들에게 꿈은 주는 대표적인 브랜드로는 '디즈니'와 '픽사'가 있습니다. 이들은 '영화'라는 미디어를 통해 많은 어린아이들이 꿈을 가지게 하고, 자신의 정체성을 형성하는 데에 도움을 주기도 합니다. 하지만 저는 성장하면서 이들은 오직 어린아이들에게만 희망을 주는 브랜드가 아니라는 것을 깨달았습니다. 그들은 영화를 통해 어렸을 때 꾸던 꿈을 잊고 살았던 어른들에게도 꿈을 꿨을 때의 행복감을 안겨주며, 또 다른 꿈을 꿀 수 있도록 도와주는 영향까지 있었던 것입니다. 저는 이들처럼 영화라는 미디어가 아니더라도, 새로운 방식으로 어른들에게 꿈을 갖고 살 수 있도록 희망을 주는 브랜드를 만들고 싶습니다. 팀 화이트는 브랜드를 만들고 싶은 제 꿈에 한 발짝 다가갈 수 있는 다리라고 생각하여 지원하게 되었습니다.
2021-01-01 17:24:02
김유경
내가 생각하기엔 브랜드란 '가치'는 마치 수력발전소가 물의 낙차를 이용하여 만든 '전기'와 비슷하다.
왜냐하면 자본과 시간을 투자하여 수력발전소가 완공되더라도 높은 곳에서 떨어지는 물의 위치에너지가 없으면 전기에너지를 생산 할 수 없다. 때문에 수력발전소를 만들때는 자연의 지형적인 조건을 많이 따져야 한다. 이와 반대로 자연의 지형적인 조건이 맞아서 물을 아래로 떨어뜨렸을 때 발생하는 물의 위치에너지가 발생하더라도 물이 생산한 운동에너지를 전기에너지로 바꿔주는 수력발전소가 없으면 이또한 전기에너지를 생산 할 수가 없다.
브랜드란 가치도 마찬가지이다. 수력발전소를 만들 때 자연의 지형적인 조건을 많이 따지듯이 기업 또한 자본과 시간을 투자하여 본 기업만의 색깔이 담긴 제품을 어떤 소비자층을 중점으로 판매할 것인지에 대한 타깃을 정하고, 그에 적합한 마케팅을 시행한다. 그리고 마케팅을 통해서 기업의 제품을 접한 소비자가 생기게 되는데 이러한 소비자는 수력발전소를 가동 시키는 물의 위치에너지와 같은 역할을 한다. 마지막으로 만들어진 소비자고객들을 통해서 브랜드의 가치가 만들어지는데 이렇게 만들어진 브랜드 가치가 수력발전소가 생산해낸 전기와 같은 위치에 있다는 생각을 하였다.
이렇게 기업과 소비자가 상생하여서 만들어진 브랜드의 가치를 이때까지 나는 소비자의 시점으로만 바라보았다. 하지만 이번 팀 화이트 활동을 하게 된다면, 기업의 시점에서 브랜드 가치를 분석하고, 기업의 브랜드 가치에 맞는 콘텐츠와 프로모션을 기획해보는 것을 경험해보고 싶어서 '팀 화이트' 활동을 신청하게 되었다.
2021-01-01 16:27:57
최가희
안녕하세요. 저는 팀 화이트 20기에 지원하게 된 최가희입니다. 저는 2019년 겨울, 학교에서 비즈니스 전략 및 기획과 관련된 민간 자격증에 대해서 무료로 수강할 수 있었던 기회가 있었습니다. 당시의 저는 큰 기대없이 강의를 신청하였지만 강의가 진행되고 시간이 지날수록 마케팅에 점차 관심이 기울게 되었고 제가 무언가에 대해서 조사하고 연구하여 그를 바탕으로 소비자의 니즈를 붙잡는 일에 흥미를 느낀다는 사실을 깨닫게 되었습니다. 결국 저는 진로를 마케팅으로 잡게 되었으며, 그 중에서도 대표이자 얼굴이 되는 브랜드 마케팅에 대해서 일해보고 싶었습니다.
하지만 관련 학과가 아닌 이상 브랜드 마케팅에 대해서 전문적으로 교육받기는 어려웠습니다. 저는 마케팅이 무엇인지에 대해 더 알고 싶었으며 나아가 실제로 팀원들과 함께 마케팅을 실행해 나가보고 싶었습니다. 그러던 중 팀 화이트에서 20기를 모집한다는 것을 알게 되었고, 현재 팀 화이트에서 실시할 예정인 네 가지 활동 모두 저에게 몹시 매력적으로 다가왔습니다. 이 활동들을 통하여 저의 마케팅에 대한 욕구를 충족시키고 그에 대한 성장을 일구어 나갈 수 있을 것이라는 확신이 들었습니다.
다른 분들에 비하면 마케팅을 제대로 배워본 적 없어 미숙한 저이지만, 언제나 이후의 모든 것을 받쳐줄 수 있는 밑거름, 즉 처음이 가장 중요하다고 생각합니다. 제 꿈에 대해 자신감 있는 단단한 사람이 될 수 있도록 저의 처음을 함께 해주시면 감사하겠습니다.
2021-01-01 15:07:30
류상혁
1. 자기소개
“사람을 좋아합니다.”
고등학교 2학년, 담임선생님과 함께 대학 진학에 관련하여 얘기를 나눈 적이 있었습니다. 사람이 좋고, 대화를 나누며 상대방의 이야기를 듣는 게 즐겁다는 저에게 은사님은 심리학과를 추천하셨습니다. 아직도 누군가와 이야기를 주고받고, 다른 이의 말에 공감하는 게 제 심장을 뛰게 하는 일이기에, 자연스레 상담이라는 세부적인 학문에 관심을 가지게 되었습니다. 상담은 심리적으로 불안정하거나 아픔을 겪는 사람들에게 최대한 공감하려 노력하며, 긍정적인 방향으로 스스로 걸어갈 수 있도록 유도하는, 즉 설득해내는 과정이었습니다. 이 학문을 열심히 공부하던 시기에 우연히 한 브랜드 협업 영상을 접하였고, 브랜드라는 것 또한 결국 상담과 유사하게 소비자에게 공감하며 그들을 설득시키는 하나의 매개체라는 생각이 들었습니다. 저는 영상의 내용을 토대로 스스로에게 긍정적인 동기부여를 할 수 있었으며, 이와 동시에 해당 브랜드에 대한 좋은 이미지를 가지게 되었습니다. 이는 소비욕구로 이어져 해당 브랜드의 제품을 실제로 구매하기까지 하였습니다. 이러한 직접적인 경험이 브랜드, 그리고 광고와 마케팅이라는 부분에 관심을 가지게 되는 계기를 제공해 주었습니다. 심리학과라는 학과를 선택한 것은 사람에 의한, 또 사람을 위한 학문이라는 생각이 들었고, 그만큼 다양한 사람들을 접하고 대할 수 있다는 점이 매력적이었기 때문입니다. 브랜드 또한 마찬가지라고 생각합니다. 내가 어떻게 구성하고, 소비자분들에게 보여주는가에 따라 더 폭넓은 대상과 함께하는 하나의 설득 과정인 것입니다. 그래서 군대를 전역한 현재, 브랜드와 광고, 마케팅에 대해 큰 관심을 가지게 되었습니다.
2. 팀 화이트를 하려는 이유
“함께 성장하고 싶습니다.”
우선 위에서 언급했듯, 브랜드에 대한 개인적인 관심과 학문적으로 탐구하고 싶은 욕구가 크기 때문에 지원한 것도 맞습니다. 각 기업이 가진 브랜드에 대한 세부적인 지식, 그리고 그러한 브랜드를 구성하게 된 목적 등을 더 상세히 접하고 싶습니다. 하지만 뿐만 아니라 저와 공통의 관심사를 가진 사람들끼리 대화하고, 그러한 분들이 가진 개개인의 특성과 능력을 서로 공유하며 소통함으로써 함께 성장할 수 있을 것이라는 기대가 크기 때문에 지원하게 되었습니다. 분명 이 단체를 통해 저라는 개인이 습득하는 지식도 많겠지만, 비슷한 생각 그리고 유사한 목표를 가진 분들과 함께 뭉쳐 협력하고 활동하며 새로운 프로젝트를 일궈 나간다면, 그를 통해 배우는 지식이 개인이 습득해내는 지식보다 몇 십 배는 더욱 가치 있을 것이라고 생각합니다. 또한 팀 화이트가 중요시하는 상생, 책임이라는 가치가 제가 추구하는 삶의 가치관과 일맥상통하는 부분이기에 이 활동이 더욱 매력적으로 다가왔습니다. 재학 중에는 단과대학 학생회를 2년 넘게 꾸준히 참여하였고, 이후에는 군 복무를 하며 의도치 않게 단체 생활을 계속 하였는데 이러한 시기를 겪고 난 후 깨달은 것은 제가 책임감이 강하고, 다 함께 그리고 또 즐겁게 단체의 분위기를 이끄는 데 집중한다는 것이었습니다. 어릴 적부터 남의 눈에 눈물 나게 하면 내 눈엔 피눈물 난다는 얘기를 부모님께 들어서인지 맡은 바 임무를 끝까지, 그리고 완벽히 수행하여 남들에게 민폐를 끼치기 싫어하고 또 단체에서 소외된 사람을 보면 손을 먼저 내밀게 되는 성격이 자연스럽게 생긴 것 같습니다. 이 활동에 지원하는 분들도 저와 마찬가지로 상생, 책임을 중요시할 것이라 믿기 때문에 이러한 분들과 단체를 이루어 프로젝트를 진행한다면 밝은 분위기로 다 같이 목표를 향해 완주할 수 있을 거라는 믿음이 있어서 팀 화이트 20기에 지원하게 되었습니다.
3. 내가 생각하는 브랜드라는 것은?
“소비자의 마음을 열게 하는 열쇠.”
DPR LIVE라는 힙합 아티스트가 NIKE와 협업하여 만든 “JUST DREAM IT”이라는 2분도 채 안 되는 간단한 영상이 있습니다. 영상을 시청하다 보면 화려한 이미지와 편집 기법, 그리고 귀를 홀리는 사운드에 자연스레 집중하게 됩니다. 그러나 단순히 영상미, 혹은 음악에만 집중하고 끝나는 영상이 아니라, NIKE라는 브랜드가 내세우는 대표적인 카피인 “JUST DO IT”을 각색한 “JUST DREAM IT”이라는 가사를 계속 반복하고, 마지막에는 문구로 내비칩니다. 대학교 2학년, 도서관에서 밤을 지새우며 시험 공부를 하던 저에겐 각성제와 같았습니다. 아무리 졸려도 “JUST DREAM IT”이라는 문구가 마음을 울려 잠을 깨웠고, “JUST DO IT”이라는 문구는 모든 잡념을 접어두고 즉시 행동으로 옮기게 하는 채찍과도 같았습니다. 이러한 일련의 경험을 통해 브랜드라는 것은 결국 소비자의 니즈를 파악하고 궁극적으로는 소비자의 마음을 열게 하는 것이라고 생각하게 되었습니다. 21살의 제가 시험 준비를 하던 당시에 필요했던 것은 꿈에 대한 열망과 그것을 행동으로 직접 옮길 용기였습니다. 위 영상과 브랜드의 카피는 꿈을 꿔라, 그리고 행동하라는 메시지를 전달하여 제가 필요로 했던 동기부여, 그리고 모든 불안을 떨치고 움직이게 하는 자신감을 주었습니다. 이후 NIKE에 호감을 더욱 가지게 되었고, 영상에 나온 NIKE 신발 제품들과 같은 디자인의 상품을 수소문해서 찾기까지 했습니다. 브랜드는 어떻게 보면 간단한 그림일수도, 조그마한 단어일수도 있지만 실은 그 구성도 다양하고, 소비자들에게 다가가는 방법도 수없이 많은 하나의 설득 과정이라고 생각합니다. 브랜드는 기업이 추구하는 가치와 목적을 소비자들에게 납득시키고, 이들로 하여금 실질적인 소비로 움직이도록 하는 것입니다. 소비자들은 브랜드의 방향성이나 가치관을 통해 긍정적인 영향을 받게 되고, 기업과 유대감을 형성하며 자신이 생각한 중요한 가치를 기업에 제언할 수도 있습니다. 기업은 브랜드를 통해 안정적인 소비자층을 확보하게 되고, 기업의 현재 활동을 본래 추구해오던 목적과 서로 비교해가며 재고해보는 계기를 가질 수도 있습니다. 즉 브랜드는 일방향적 매개체가 아닌, 소비자와 기업이 소통하는 쌍방향적 매개체 역할을 하고 있다고 저는 생각합니다.
