저는 한때 브랜드매니저가 되겠다는 꿈을 꾸었습니다. 마냥 브랜드를 대표하는 사람, 브랜드를 관리하고 마케팅 하는 사람으로 생각했었습니다. ‘브랜드 매니저가 되면 내가 애정하는 브랜드에서 일할 수 있겠지’ 라는 단순한 생각으로 꿈꾸어 왔던 것 같습니다. 그 후 브랜드에 대한 제 자신만의 정의나 신념도 변화하지 않은 채 무작정 꿈만 꾸었고, 이제야 팀화이트의 슬로건을 보고 뒷통수를 맞은 느낌이 듭니다. 내가 브랜드 매니저가 되어 애정하는 브랜드에 들어가는 것이 아니라, 내가 실현하고자 하는 가치와 신념을 사람들에게 전하고, 사람들의 삶을 위할 때 진정한 브랜드를 만들 수 있는 것 같습니다. 인스타그램으로 팀화이트의 활동 게시물을 보면서 회의감을 비롯해 많은 생각이 들었고, 제가 생각하던 브랜드매니저, 브랜드에 대해 다시 한번 생각해보는 계기가 되었습니다. 저는 이제야 브랜드와 그 가치에 대해 고민해 보고 배울 수 있을 것 같아 팀화이트 모집에 지원하게 되었습니다. 팀화이트 활동을 함으로써 브랜드에 대한 저만의 고정관념을 버리고, 수많은 브랜드 가치와 신념을 공유하면서 다양한 사람들과 의견을 나누고싶습니다.
2021-01-15 01:54:34
김용한
대학교 1학년 시절 교내외의 인지도 향상과 교내 애교심 함양이라는 비전을 가진 단체에서 활동을 했었습니다. 교내외에서 학교를 위한 여러가지 프로젝트를 진행하는 단체였는데, 많은 프로젝트 중 계단 프로젝트와 중고서적 프로젝트라는 활동을 통해 저는 브랜딩의 새로운 의미를 깨달았습니다.
'계단 프로젝트'는 맞은 편의 엘레베이터로 인하여 발길이 잘 닿지 않는 교내 계단에 학교에 관련한 주제로 글귀를 공모 받아 판넬로 제작하고, 이를 계단에 붙여 꾸몄던 프로젝트입니다. 수많은 학생들이 참여하여 글귀를 선정해야 했고, 기대와 관심 속에 마무리된 성공적인 프로젝트였습니다. 이 프로젝트를 통하여 저에게는 처음 무엇인가 팀원들과 기획하고 홍보하여 진행했던 프로젝트였고 실제로 학교에 대한 애교심을 고취시켰다는 사실을 설문조사를 통해 얻었던 프로젝트였기에 뜻 깊었습니다.
'중고서적 프로젝트'는 교내 여러 전공 서적들이 학기가 끝나면 안쓰는 채로 버려지는 것에서 착안하여 학생들에게 중고 전공 서적을 매입하여 필요한 다른 학생들에게 저렴한 가격으로 판매하는 프로젝트였습니다. 공유 경제나 중고 경제가 활발한 지금과 달리, 그 당시 아는 선후배를 통해서만 헐값에 판매가 가능했던 불편함을 해소하고자 진행한 프로젝트였기에 큰 인기를 얻었습니다.
이 프로젝트들의 기획부터 제작 그리고 홍보까지 모든 단계를 팀원들과 함께 진행하였습니다. 시행착오를 겪으며 현실적인 어려움을 마주하고 이를 극복하기 위한 해결책을 찾아보며 더 발전할 수 있었습니다. 정해진 예산으로는 턱없이 부족하여 예산 마련을 위한 다양한 방법을 모색하기 위하여 고심하였고, 제작 업체와 단가 조정을 위한 협상, 그리고 결과물 홍보를 위한 컨텐츠 제작 등의 과정들을 함께하며 만족스러운 결과물을 얻기 위하여 노력하였습니다. 이를 인정받아 학교에서 수상을 하기도 하였습니다. 이러한 프로젝트를 진행하면서 실행력, 끈기, 타인과의 의견 조율 등에 대하여 배울 수 있었고, 조직의 일원으로서 주어진 업무나 역할에 대한 책임감도 배울 수 있었습니다.
저는 이러한 활동을 통하여 브랜딩에 대한 새로운 시각을 얻을 수 있었습니다. 단순히 소비자를 매료시키기 위한 브랜딩에서 벗어나 그 브랜드를 믿고 구매하여 사용하고 있는 사용자들과 상생하는 일이 더 중요할 수도 있다고 느꼈습니다. 이들의 긍정적인 피드백이 선순환을 일으켜 다른 소비자의 유입과 더불어 기존 소비자의 충성도 향상으로 이어질 수 있기 때문입니다. 학교에 더 뛰어난 인재들을 입학시키기 위한 일차원적인 학교홍보활동보다 현재 학교에 재학 중인 학우들을 위한 프로젝트를 진행하며 이들의 학교를 향한 애교심을 높이는 일이 더 중요하다고 생각했습니다. 학우들이 실제로 학교에 대해 만족스러워하는 모습들을 보며 구성원의 만족도가 긍정적인 브랜딩이 될 수 있다는 생각을 했습니다.
저는 이 경험을 계기로 한국소비자포럼 팀 화이트 활동을 통해 조금 더 구체화시키고 전문화시켜보고 싶습니다. 세상의 변화는 사람을 생각하는 이들로부터 시작합니다. 코로나19라는 국제적인 재난상황에서 각국의 브랜드들이 그들의 가치를 어떤 방식으로 소비자들과 공유하며 상생하는지, 현재의 위기를 어떤 식으로 헤쳐나가 세상을 변화시켜나가는 지에 대한 위기관리능력을 배우고 싶습니다. 감사합니다.
2021-01-15 00:28:21
이동륜
팀화이트의 대외 활동 홍보문을 보고나서 생각이 문득 들었습니다, 나 스스로의 가치, 나의 "브랜드" 는 무엇인지, 그저 대학에 들어가서 수업만 따라갔던 것은 아닌지, 이제 대학에서 배운 지식들을 활용하여 경험으로 삼아 본인 스스로의 가치를 증명하여 질을 향상 시키고 싶어 신청하게 되었습니다.
2021-01-15 00:09:50
임진현
신청 사유를 작성하기 이전에, 팀화이트 20기에 지원할 수 있는 기회를 마련해 주신 한국소비자포럼에 감사를 표하고 싶습니다.
저는 경영학 4학년 재학생으로 끊임없는 도전을 추구합니다. 지금까지 네이버 스마트스토어, 파티플래닝, 유명 프랜차이즈 헤어숍 견습생(이가자헤어비스 인턴) 등 다양한 도전을 해왔습니다. 과거의 이러한 경험들을 바탕으로 팀화이트에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 하나의 사람(제품)이 되고 싶습니다.
[ 나의 가치는 무엇인가? ]
마케팅 전공자들은 "제품은 개념/콘셉으로부터 시작된다" 라고 말할 것입니다. 개념/콘셉은 소비자의 판단에 따라 가치의 유무가 결정됩니다. 저는 팀화이트에 유용한 제품이 되고 싶습니다. 저라는 제품이 제공할 수 있는 가치제안은 '수용성'입니다.
수용성은 2가지의 뜻이 존재합니다. 2가지의 뜻은 '어떤 물질이 물에 용해되는 성질' , '다른 것으로부터 어떠한 것을 받아들이는 능력'입니다. 첫째, 팀화이트에서 행할 저의 노력들이 팀원들에게 녹아내려 상생할 수 있는 수용성(水溶性)을 지녔다는 것입니다. 예를들어 어떠한 행동/실행이 결정된다면 불만을 갖지 않고 해당되는 업무에 최선을 다하는 것입니다. 저의 아이디어가 채택이 되지 않더라도 혹은 제가 호의적이지 않은 업무를 맡게 되더라도 과거의 생각들은 잊어버리고 팀원들을 도울 수 있는 팔로우쉽을 최대한 이행하여 좋은 결과에 이바지할 것입니다. 둘째, 어떠한 아이디어라도 비난하지 않고 존중할 수 있는 수용성(受容性)을 지니고 있다는 것입니다. 지금의 기술들은 영화 '윌터의 상상은 현실이 된다'처럼 말도안되는 일들이 범람하고 있습니다. 마케팅 역시 구독경제, 온디멘드 이코노미, 긱 이코노미 등 과거에는 고정관념으로만 생각했던 일들이 현실이 되고 있습니다. 따라서, 저는 어떠한 아이디어라도 시도하여 결과에 도달하기 전까지는 열린시각으로 바라보고 있습니다.
[ 나라는 사람(제품)은 어떠한 형상을 지니고 있어야 하는가? ]
마케팅 전공자는 제품이 어떻게 출시 되어야 하며 어떠한 기능을 갖추어야 하는지 끊임없이 연구합니다. 저라는 제품이 팀화이트에 합격하게 된다면 임해야할 각오 4가지를 다짐하고자 합니다.
첫째, 올바른 태도를 지니고자 합니다. 어떠한 일이 있더라도 비난하지 않고 상호존중을 할 것입니다.
둘째, 저작권을 보호할 것입니다. Pixabay, 자체제작, 업체허락 외에는 일절 사용하지 않을 것입니다.
셋째, 책임감을 갖고 일할 것입니다. 사소한 일이라도 책임감을 갖고 제가 할 수 있는 범위의 최대치를 투자할 것입니다.
넷째, 임계점을 넘으려고 노력할 것입니다. 어떠한 아이디어가 업체 혹은 어떠한 외부조건에 의해 현실과 타협해야 하는 경우가 존재할 경우, 타협하기 전까지 해당 아이디어를 포기하지 않고 극복하고자 노력할 것입니다.
지금까지 긴 글 읽어주셔서 대단히 감사합니다.
2021-01-15 00:02:43
이혜지
2학기에 수강했던 '문화콘텐츠학 입문' 수업에서 기업의 마케팅 및 브랜딩과 관련하여 문화와 브랜딩 분야에서 많은 활동을 하시는 교수님 강의를 들으며, 이론을 학습하게 되었고 기업브랜딩에 대한 큰 가치와 흥미를 느끼게 되었습니다. 또한 많은 기업과 지자체에서 교수님께 자문을 구한 사례를 직접 들으며 브랜딩에 대한 접목성과 접근성을 키울 수 있었습니다. 수업을 하시며 브랜딩 분야에서의 학생들의 활동을 적극적인 지지해주신 이래 브랜딩에 관련한 활동을 찾아보며 '팀 화이트'를 알게되었습니다. 수업에서 배웠던 이론과 접목을 가지고 '팀 화이트'활동에 적극적으로 참여하면 좋은 시너지를 갖게될 것 이며, 다른 팀원과 아이디어를 나누며 생산하는 '팀 화이트'의 활동이 제게 큰 경험이 될것이기에 신청하게 되었습니다.
2021-01-14 22:37:11
홍은혜
안녕하세요. 팀화이트 20기 지원자 홍은혜입니다.
1. 브랜딩의 본질
살다 보면 누구나 과거와 다른 상황에 내던져지고, 자신과의 싸움에 지쳐 무기력해지는 때가 오곤 합니다. 여태까지의 방식이 더는 통하지 않는 그 순간이, 새로운 무언가가 필요하다는 증거가 될 테지요. 주변을 차근차근 뜯어보고 자신에게 필요한 가치를 찾아 나섭니다. 원하는 이미지를 위해 무언가를 소비하려는 이 시점이 바로, 브랜드의 스토리텔링이 빛을 발하는 시점입니다. 막대한 이익 창출을 이야기하는 브랜드가 아닌, 자신을 브랜딩하고 싶은 소비자와 그들의 행보에 불을 지피는 브랜드. 팀화이트가 강조하는 ‘상생’이라는 메시지가 결국 브랜드가 중점적으로 외쳐야하는 이야기라고 생각합니다. 제가 팀화이트와 함께 하게 된다면 브랜드가 가져야할 최선의 메시지와 전달방법을 고민하고 답을 도출해내는 최고의 팀원이 되고 싶습니다.
2. 팀워크
구성원 모두가 한 마음 한 뜻일 때 나오는 시너지를 몸소 느끼고 나서, 팀워크는 공동체의 수명과 같다는 생각을 하게 된 계기가 있습니다. 한국문화대학생홍보단의 홍보팀으로 활동하면서, 팀별로 한국 문화를 소개하는 컨텐츠를 만들고 발표하는 시간을 가졌습니다. 정보 전달 및 활동 보고 위주인 다른 팀과 차별화를 두기 위해 저희 팀은 친근한 말투의 브이로그 형식을 홍보 방향으로 잡고 제작하였는데, 피드백 중 ‘홍보단 이름을 내걸고 찍은 영상인데 너무 가볍다. ~라는 자막 내용은 친목 브이로그 같다.’라는 피드백이 있었습니다. 영상의 전체적인 분위기를 결정하는 자막을 맡은 저였기에, 그 책임은 더욱 무겁게 느껴졌습니다. 하지만 저희 팀원들은 당황하지 않고 잠깐의 회의 시간을 정중히 요청하고, 저희의 홍보 의도를 올바르게 전달하기 위해 모두가 머리를 맞대 맞피드백을 준비했습니다. 무엇이 옳고 그르다의 결과 가르기가 아닌 피드백 공유였기에 무사히 서로 인정했지만, 아마 혼자 해명했더라면 저희 팀 결과물의 설득력이 부족했을 것입니다. 또한 저희 팀원들 모두가 결과물에 자신이 있었기에 누구를 탓하는 것이 먼저가 아닌 해결을 위해 막힘없이 나설 수 있었습니다. 저는 이 때 팀워크를 갖고 일하는 것과 아닌 것의 차이를 느꼈고, 이것이 바로 이들과 지금까지 끈끈한 관계 유지를 가능케 했다고 자부합니다. 이러한 경험의 자산은 제가 팀화이트에 녹아들어갈 수 있는 근거가 되고, 초심을 잃지 않는 노력을 보여줄 저만의 장점이 될 것입니다.
3. 상생
왜 공존도 아닌 공생도 아닌 상생일까 하는 의문에 저만의 결론을 내려 보았습니다. 단지 같은 공간에 모이는 것이 최종 목표가 아니라, 상극의 사람들이 모이더라도 팀이라는 이름하에 공동의 목표를 함께 이루는 것이 상생이고 브랜드가 가져야할 자세라고 생각합니다. 소비자와의 상생도 마찬가지로, 힘 잔뜩 들어간 브랜드가 아닌 담백한 이야기를 푸는 브랜드가 되어 사람들 속에 녹아들어야 합니다. 올해 전과를 앞둔 저 또한 새로운 사람과 학문과의 상생을 위해 자세를 굽히고 배움을 얻으려고 합니다. 학교와 팀화이트를 병행하며 이론과 실무를 열심히 익히고 더 쓸모가 있는 일원이 되어 모두에게 좋은 영향을 끼치고 싶습니다. 기회가 찾아오면 손에 쥐고야 마는 모습 보여드리겠습니다. 감사합니다.
2021-01-14 22:35:21
이제훈
안녕하세요. 도전정신이 투철하고 남들과의 팀웍과 커뮤니케이션을 즐기는 올해 27살 된 이제훈이라고 합니다! 이번에 같이 지원하는 대학 동기에게 이 프로젝트를 소개 받아 지원하게 되었습니다. 브랜드 커뮤니케이션과 마케팅, 영업 등의 기업 실무 전반이 항상 궁금했던 저는 이 프로젝트에 꼭 참여해보고 싶습니다.
전 최근에 작은 음악회사에 들어가 페스티벌 기획과 해외쪽 영업을 담당했었는데 PR을 해보면서 느꼈던게, 회사 규모나 인지도와 상관없이 바이어에게 우리가 어떤 회사임을 정확히 표현하는지가 결국 계약의 당락 여부를 결정짓는다는걸 배웠습니다. 이 프로그램을 통해서 제가 평소 배우고 생각해왔던 이론들이 얼마나 주효할지, 또 실제로 문제를 맞닥뜨렸을 때 어떤 판단을 내려야 할지 등 직접 경험해보면서 제 역량을 강화할 수 있는 기회가 되었으면 하고 바랍니다. 또한 포스트 코로나시대 더욱 강조되는 기업 '상생'의 가치에 관해 전문가 분들에게 배울 기회가 있다는 점도 기대되고, 또 혼자가 아닌 다른 생각을 가진 팀원, 멤버들과 같이 의견을 공유하고 조율해나갈 수 있는 협업지성을 기를 수도 있다니, 벌써부터 설렙니다. 기회를 주신다면 참신하고 멋진 성과 내보이겠습니다! 감사합니다.
2021-01-17 13:39:45
김나연
경영 경제를 공부하면서 소비자로써 브랜드가 갖는 가치와 중요성에 대해서 많은 생각을 했습니다. 예를 들면 브랜드의 대표적인 색깔이나 흔하게 갖게되는 이미지 같은 점이 소비자들이 같은 물건이 앞에 놓여져 있을 때 과연 어떤 브랜드를 선택할것인가, 그리고 그것이 취향의 차이일 뿐인가, 브랜드 마케팅의 효과일까 등등에 대해서 생각을 해보았지만, 현재 어떤 회사의 직원이 아니고, 또 마케팅을 해본 적이 없기 때문에, 제가 경험 할 수 없는 일이라고 생각했었습니다. 그러나, 한국소비자포럼 팀 화이트 20기를 모집한다는 공고를 보게되었고, 브랜드 교육과 프로젝트를 한다는 내용 또한 보게되었습니다. 브랜드를 경험하고 기업과 소비자 둘의 입장에서 생각해볼 수 있는 기회라고 하니 신청을 안 할 수가 없었습니다. 또한 이 기회를 통해 한국 브랜드에 대해서 알아보고, 그런 브랜드를 통해 해외 브랜드도 알아 갈 수 있었으면 하는 바람도 생기게 되었습니다. 특히 저는 일본 유학생활을 하면서 한국과 일본, 중국의 브랜드의 홍보방법, 브랜드가 소비자에 미치는 영향이 다르다는 것을 경험할 수 있었습니다. 그리고 이것은 제게 한국 브랜드에 대해 더 알고싶다는 갈망으로 이어졌습니다.그런 갈망을 가진 제게 한국소비자포럼 팀 화이트 20기는 다른 데서 할 수 없는 경험을 할 수 있는 기회였기에 이렇게 신청합니다.
2021-01-14 22:19:37
강예희
브랜드를 특정 기업의 가치라고 생각하지 않습니다. 기업 뿐 아니라 개인 자체가 브랜드가 될수 있습니다.
저는 강예희라는 브랜드를 통하여 세상을 바꾸고 싶어 지원하게 되었습니다. 망설이지 않고 도전적이며 진취적인 여성인 '나'라는 브랜드를 만들어 과거에 저와 같이 소극적이고 두려움이 많았던 사람들에게 용기를 주고싶습니다. 그러기 위해선 다양한 경험이 필요하다고 느꼈습니다. 2021년에는 보다 적극적이고 다양한 도전을 하고 싶어 팀화이트20기에 지원하게 되었습니다.
2021-01-14 21:57:22
박민제
안녕하세요, 한국소비자포럼 팀화이트 20기에 지원하게 된 박민제입니다.
현재 의상(패션)과 경영을 공부하고 있는 저는 브랜드에 정말 많은 관심이 있으며, 궁금한 점이 많습니다. 하나의 옷을 완성하고 유통하기까지 정말 많은 시간과 노력이 요구되며 절대 혼자서는 그 모든 것을 끝맺기 힘들다는 패션의 특성상, 저는 패션 엠디(MD)가 되어 여러 사람과 함께 협력하여 하나의 브랜드를 매시즌마다 완성시키고 잘 이끌어나가고 싶다는 소망 하에 의상학과와 경영학과에 진학하게 되었습니다.
처음에는 '브랜드'란 단순히, 옷의 브랜드, 상품을 제작, 판매하는 브랜드라는 국한된 생각을 가지고 있었습니다. 하지만, 여러 마케팅 수업과 예술 수업, 앙트레프레너 수업 등을 들으며 브랜드의 무궁무진함에 대해 깨닫고 배울 수 있었습니다.
때론 나 자신이, 그리고 내가 살아가는 중에 내 삶을 통해 이루는 것이 브랜드가 될 수 있음을 알게 된 것입니다.
지금의 저에게 브랜드란, 내가 꿈꾸는 미래의 마케팅 브랜드 뿐만 아니라, 여러 선택이 모여 만들어질 미래의 물음표입니다. 더불어, 브랜드란 혼자가 아닌 여럿이 연대하고 있는, '단일의 것이 아닌 그 이상의 것'이라고 생각합니다. 여러 사람과 상생하며 열린 마음으로 상대방과 소통하고 협력할 때 비로소 진정한 브랜드가 탄생할 수 있다고 생각합니다.
